要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
中國經(jīng)濟增長的奇跡,尤其是1992年鄧小平南巡后浦東開發(fā)開放、及至2001年中國加入WTO之后,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,主要是發(fā)生在具有比較優(yōu)勢的勞動密集型制造業(yè)領(lǐng)域,發(fā)生在低端制造業(yè)加入全球價值鏈(GVC)進行國際代工的過程中。我們把基于GVC的制造業(yè)增長模式,稱之為傳統(tǒng)的經(jīng)濟全球化。這種經(jīng)濟全球化有幾個基本特征:利用廉價的生產(chǎn)要素進行國際代工;吸收外商直接投資(FDI)發(fā)展加工貿(mào)易;主要從事GVC低端加工、制造、生產(chǎn)、裝配;推行出口導向的外向型發(fā)展戰(zhàn)略和政策,等等。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后,過去那種攻城掠地、無堅不摧的制造業(yè)附加值貿(mào)易活動,已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)換發(fā)展戰(zhàn)略的時刻。
新常態(tài)下我國新一輪高水平開放型經(jīng)濟發(fā)展的一個主要內(nèi)涵,就是要在加入GVC的國際分工基礎(chǔ)上,逐步全面地轉(zhuǎn)向嵌入全球創(chuàng)新鏈(Global Innovation Chains,GIC),實現(xiàn)要素驅(qū)動和投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的軌道發(fā)展。這也是中國產(chǎn)業(yè)從簡單的、低附加值的實體活動,向以制造業(yè)為基礎(chǔ)的“非實體性的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)活動”轉(zhuǎn)型升級的迫切需要和路徑選擇。
GIC是指企業(yè)在全球范圍內(nèi)搜索可利用的知識資源、關(guān)注資源使用權(quán)并且具備高度開放性的價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。過去的技術(shù)創(chuàng)新,大多發(fā)生在企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和國家創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,隨著技術(shù)創(chuàng)新變得更加復雜,越來越多的企業(yè)在信息、通訊、交通等技術(shù)支持下,開始突破區(qū)域和國家界限,積極地尋求外部資源為己所用。由于企業(yè)間人員頻繁地跨國流動所導致的技術(shù)知識的流動,以及用戶、供應(yīng)商、大學或科研機構(gòu)人員對創(chuàng)新活動的深層次參與,使創(chuàng)新從企業(yè)內(nèi)部的部門間協(xié)作,擴展到外部甚至國家之間的不同主體間的網(wǎng)絡(luò)合作。
加入GVC與嵌入GIC的差異
粗略來看,加入GVC與嵌入GIC,雖然都是采取全球化的視野和開放的態(tài)度,且前者是后者的基礎(chǔ)和起點,后者是前者戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級,但是在戰(zhàn)略內(nèi)涵上兩者之間有著顯著的差異。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
目標不同。加入GVC進行國際代工,是為了最大限度地基于中國的比較優(yōu)勢,加速形成中國制造業(yè)的生產(chǎn)能力和出口能力;而嵌入GIC是為了最大限度地建立與世界的各種正式和非正式聯(lián)系,在全球范圍內(nèi)搜尋和利用知識資源和先進生產(chǎn)要素。新一輪全球化趨勢,就是要“高水平引進來,大規(guī)模走出去”。其中,高水平引進來,就是要有效地引進和利用全球科學知識資源,構(gòu)建全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺;大規(guī)模走出去,也是為了在走出去中就地利用國外的知識、人才和技術(shù)??傊?,使企業(yè)快速而低成本地完成復雜性創(chuàng)新、實現(xiàn)國家的戰(zhàn)略意圖。
決定因素不同。加入GVC進行國際代工,是由中國經(jīng)濟規(guī)模擴張的戰(zhàn)略取向決定的,具體來說就是要通過開放取得更大規(guī)模的GDP、制造業(yè)附加值、進出口貿(mào)易、財政收入等的增長;而向GIC升級,是由中國經(jīng)濟提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略所決定的。過去,通過增加內(nèi)部研發(fā)投入獲得技術(shù)優(yōu)勢,就可以在市場上獲得超額利潤。然而在新的全球化創(chuàng)新軌道中,關(guān)注對外部資源的有效利用,才可能獲得技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。同時,更多的技術(shù)知識要求跨領(lǐng)域、多專業(yè)融合,也增加了企業(yè)囊括創(chuàng)新所需全部人才的難度。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)容不同。加入GVC進行國際代工,產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)容主要是處于GVC底部的加工、裝配、生產(chǎn)型的制造業(yè)成長;而向GIC升級,就是要從GVC底部向處于兩個高端的經(jīng)濟活動攀升,即向研發(fā)、設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)、營銷、品牌、市場等“非實體性活動”,也即現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級。
集聚經(jīng)濟活動的力量不同。加入GVC進行國際代工,需要的是低成本的比較優(yōu)勢,以廉價的生產(chǎn)要素和制造成本作為吸收FDI和全球訂單的“洼地”,一旦低廉價格的優(yōu)勢不再,原本集聚的經(jīng)濟活動會隨之轉(zhuǎn)移、散去。而向GIC升級,生產(chǎn)要素價格的低廉性會被交易成本是否低廉所取代。能不能最大限度地降低交易費用、優(yōu)化吸收創(chuàng)新要素的平臺和環(huán)境,以及能不能創(chuàng)造全球人才云集的高地,才是競爭取勝的關(guān)鍵。
需求推動的方向不同。加入GVC進行國際代工,利用的是外國對本國制造品的需求,即依托的是外需;而向GIC升級,利用的是中國對外國先進生產(chǎn)要素的需求,即依托的是內(nèi)需。美國等內(nèi)需強大的國家的實踐證明,內(nèi)需規(guī)模越大,對其利用越有效,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的條件就越充分。
行為主體間的關(guān)系不同。加入GVC進行國際代工,中國企業(yè)的交流關(guān)系主要是外包訂單的發(fā)包者,這些發(fā)包者要么是連接終極市場需求的大買家(處于采購者地位的跨國企業(yè)),要么是掌握核心技術(shù)的生產(chǎn)商。發(fā)包者是價值鏈的前端,始終處于競爭性零部件供應(yīng)商的地位,其創(chuàng)新一般也是模仿性的技術(shù)學習。而向GIC升級,行為主體(企業(yè)、大學、科研院所、政府組織、非營利機構(gòu)及其個人等)之間雖然表現(xiàn)為相互間長期的正式或非正式合作與交流,但是創(chuàng)新目標卻是由中國企業(yè)設(shè)置、創(chuàng)新過程由中國企業(yè)控制、創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)也由中國企業(yè)掌握,因此是自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新。
結(jié)果不同。加入GVC進行國際代工,降低了中國企業(yè)進入世界市場的風險,降低了其能力不足和資源瓶頸下的學習成本,拓展了中國企業(yè)的學習能力,使其可以在加工制造的基礎(chǔ)上,逐步培育其他能力,如網(wǎng)絡(luò)、營銷、設(shè)計等,創(chuàng)造了震驚世界的貿(mào)易和增長奇跡。而向GIC升級,為技術(shù)相對落后的發(fā)展中國家的企業(yè)提供了一條快速提升創(chuàng)新能力的途徑。企業(yè)嵌入GIV,可以低投入、低風險地利用全球最新知識資源,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。GIC融合內(nèi)外資源,進行原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,也必將提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,從而實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的躍升。
全球價值鏈轉(zhuǎn)向全球創(chuàng)新鏈
過去我國在GVC下發(fā)展出口導向的外向型經(jīng)濟,創(chuàng)新也是發(fā)展的基本動力,但是這種創(chuàng)新大部分是以模仿式、平面式的高強度投資為特征。而進入新常態(tài)下,政府抓經(jīng)濟發(fā)展工作的重點、抓手、突破口,就是及時地轉(zhuǎn)向?qū)嵤﹦?chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略——創(chuàng)新驅(qū)動的重點、抓手、突破口是科技與人才工作;科技與人才工作的重點、抓手、突破口是科技創(chuàng)業(yè)??萍紕?chuàng)業(yè),就是讓科技資源通過一定的途徑,經(jīng)過一定的時期,轉(zhuǎn)化為一個新的資源,或者說是創(chuàng)造新財富的過程。它不是簡單地搞投資項目,也不是大學和科研院所的研發(fā)活動,最終的落腳點是要通過創(chuàng)業(yè)成為一個企業(yè),進而逐步發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)。顯然,把科技創(chuàng)業(yè)作為鏈接中國科教資源優(yōu)勢與創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略之間的行動變量,對于嵌入GIC戰(zhàn)略來說,具有重要的理論和實踐意義。
不同的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,有不同的發(fā)展路徑。過去我們在GVC下發(fā)展出口導向型經(jīng)濟,往往是通過建設(shè)各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)(如經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、出口加工制造業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)等)等載體來發(fā)展出口型制造業(yè)。主要辦法是以低廉的要素成本建設(shè)良好的基礎(chǔ)設(shè)施,同時加上優(yōu)惠政策吸引外國資本。這種發(fā)展經(jīng)濟的辦法,與“十三五”規(guī)劃時期我國在創(chuàng)新經(jīng)濟中強調(diào)科技創(chuàng)業(yè),是完全不同的兩種戰(zhàn)略思路和路徑。主要表現(xiàn)為:第一,在目標上,前者是在中國制造,而后者是由中國創(chuàng)造;第二,在性質(zhì)上,前者是依賴型經(jīng)濟,而后者是開放的自主經(jīng)濟;第三,在動力上,前者是FDI主導型的外生驅(qū)動力,而后者是本土企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)生動力;第四,在要素上,前者是以引進資本、機器設(shè)備、技術(shù)為焦點,而后者是以人力資本投資和人才制度創(chuàng)新為焦點;第五,在抓手上,前者重點是針對出口導向的開發(fā)區(qū)建設(shè),而后者則是以科技創(chuàng)業(yè)、建設(shè)創(chuàng)新平臺和綜合創(chuàng)新環(huán)境為主;第六,在政策上,前者主要是針對物質(zhì)資本的引進實施,包括土地利用、稅收、信貸等在內(nèi)的各種優(yōu)惠政策,而后者則是針對人力資本創(chuàng)新進行物質(zhì)和精神上的雙重鼓勵;第七,在結(jié)果上,前者一般只能取得較低的附加值,而后者必然獲得高附加值。
應(yīng)該指出的是,在新一輪全球化浪潮下,嵌入GIC的創(chuàng)新型經(jīng)濟與加入GVC的外向型經(jīng)濟之間不僅并不沖突,它們之間還是高度依存的。創(chuàng)新經(jīng)濟不是一種簡單的出口導向型經(jīng)濟,而是一種高水平的開放型經(jīng)濟。我們一方面要利用中國巨大的內(nèi)需、基礎(chǔ)的創(chuàng)新促進平臺等形成吸收國內(nèi)外先進生產(chǎn)要素的競爭優(yōu)勢,另一方面要趁著資本大規(guī)模地走出去的時機,可以利用“逆向發(fā)包”原理就地吸收發(fā)達國家的知識、技術(shù)和人才,讓這些先進的生產(chǎn)要素進入中國并為中國發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟作貢獻。
中國經(jīng)濟,從全球價值鏈轉(zhuǎn)向全球創(chuàng)新鏈,意味著中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力從依賴于要素低價優(yōu)勢、制造業(yè)出口導向和高強度投資驅(qū)動,轉(zhuǎn)向主動參與國際分工的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和培育新的比較優(yōu)勢。具體來說,這包括兩個方面:一是要依托于對傳統(tǒng)制造業(yè)的升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推進以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開放化發(fā)展為核心的經(jīng)濟全球化;二是要通過擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施,依托于內(nèi)需發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟。在主動嵌入全球創(chuàng)新鏈的過程中,中國可以利用其龐大的內(nèi)需力和資本大規(guī)模走出去的機會,虹吸全球更優(yōu)質(zhì)的先進生產(chǎn)要素,獲取更多的全球智慧和資源,進而為我所用。
(作者為南京大學長三角經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心執(zhí)行主任,教育部“長江學者”特聘教授)