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官員“失語(yǔ)”無(wú)異于“失位”

核心提示: 官員在公共輿論形成過(guò)程中的“失語(yǔ)”大致有四種表現(xiàn):一是不敢說(shuō),害怕違反組織紀(jì)律、越權(quán)越位,擔(dān)心不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖;二是不愿說(shuō),“事不關(guān)己,高高掛起”;三是不屑說(shuō),自視清高,愛(ài)惜羽毛,不愿卷入輿論紛爭(zhēng)之中;四是不會(huì)說(shuō),說(shuō)到底,就是本領(lǐng)的缺乏。

【摘要】官員在公共輿論形成過(guò)程中的“失語(yǔ)”大致有四種表現(xiàn):一是不敢說(shuō),害怕違反組織紀(jì)律、越權(quán)越位,擔(dān)心不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖;二是不愿說(shuō),“事不關(guān)己,高高掛起”;三是不屑說(shuō),自視清高,愛(ài)惜羽毛,不愿卷入輿論紛爭(zhēng)之中;四是不會(huì)說(shuō),說(shuō)到底,就是本領(lǐng)的缺乏。

【關(guān)鍵詞】社會(huì)輿論 官員 公信力 【中圖分類號(hào)】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

相對(duì)于其他社會(huì)群體,官員對(duì)于健康公共輿論的形成應(yīng)該承擔(dān)更大的責(zé)任,因?yàn)樗麄兇碇矙?quán)威,承擔(dān)著公共秩序的維護(hù),體現(xiàn)著政府的公信力水平。對(duì)于各級(jí)官員來(lái)說(shuō),了解社會(huì)輿論的情況,掌握社會(huì)輿論規(guī)律,善于在各類事件中“發(fā)聲”“發(fā)言”,發(fā)揮公共權(quán)威的積極建構(gòu)作用,是必備的能力。這既是實(shí)現(xiàn)良好社會(huì)治理的條件,也是良好社會(huì)治理的體現(xiàn)。官員在公共輿論形成過(guò)程中“失語(yǔ)”,無(wú)異于放棄了一種基本的治理手段,輕則造成社會(huì)群體之間輿論權(quán)的失衡,重則導(dǎo)致公共權(quán)威在公共話語(yǔ)體系中的“失位”和“離場(chǎng)”。如果失去了話語(yǔ)權(quán)這樣的柔性權(quán)力,那么公共權(quán)威就很容易依賴強(qiáng)制性權(quán)力,誘發(fā)治理行為的暴力化,從而也削弱了公共權(quán)威的權(quán)威性。

然而,在實(shí)踐中,相當(dāng)數(shù)量的官員在相當(dāng)多的場(chǎng)合是沉默無(wú)語(yǔ)的,甚至應(yīng)該發(fā)聲發(fā)言的人,也寧愿不被推到前臺(tái),樂(lè)于做個(gè)旁觀者,或者充耳不聞,環(huán)顧左右而言他。結(jié)果是,社會(huì)輿論場(chǎng)中眾聲喧嘩,官方滯后低調(diào),偶有發(fā)聲,難以引來(lái)唱和,更不用說(shuō)定調(diào)。就官員個(gè)人行為來(lái)說(shuō),大致有四種表現(xiàn):

第一種是不敢說(shuō)。上級(jí)沒(méi)有部署要求,沒(méi)發(fā)明確指示,沒(méi)有提供統(tǒng)一的口徑,哪怕情況再緊迫,問(wèn)題再緊急,下級(jí)官員也不敢開口說(shuō)話,害怕違反組織紀(jì)律、越權(quán)越位,擔(dān)心不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,說(shuō)錯(cuò)話表錯(cuò)態(tài)。

第二種是不愿說(shuō)。行政部門各司其職,但也容易產(chǎn)生“事不關(guān)己,高高掛起”的心態(tài),“出頭椽子先爛”的顧慮。即使本可以在輿論場(chǎng)里發(fā)聲,為同僚幫忙打氣,提醒聲援,也寧愿話到嘴邊咽到肚子里。甚至有的人還居心叵測(cè),等著看同僚的笑話。

第三種是不屑說(shuō)。有些官員自視清高,愛(ài)惜羽毛,不愿卷入輿論紛爭(zhēng)之中,即使自己是相關(guān)問(wèn)題的專家,擁有很強(qiáng)的社會(huì)影響力,也會(huì)三緘其口,作壁上觀。有的官員看不起同僚,對(duì)于官方的表態(tài)和言論抱有輕視的態(tài)度。

第四種是不會(huì)說(shuō)。相當(dāng)部分的官員都可以歸入這一類。有的官員業(yè)務(wù)不熟悉,不了解相關(guān)領(lǐng)域的情況和規(guī)律;有的官員長(zhǎng)期靠讀稿子發(fā)言,一旦離了稿子,不知道如何應(yīng)對(duì)。有的官員是外地來(lái)的交流干部,不了解當(dāng)?shù)氐拿袂榱?xí)慣,開口反而引發(fā)不滿。有的官員雖然對(duì)業(yè)務(wù)了然于胸,但缺乏溝通的經(jīng)驗(yàn)和技巧,不能將自己的意見轉(zhuǎn)化為權(quán)威的言論。說(shuō)到底,就是本領(lǐng)的缺乏。

這四類現(xiàn)象在許多地方、許多事件發(fā)生的過(guò)程中都不同程度地存在著,產(chǎn)生了一系列的負(fù)面影響,既影響到公共事件的處置,也侵蝕著黨委政府的公信力和號(hào)召力。習(xí)近平在浙江工作期間曾經(jīng)針對(duì)少數(shù)干部不會(huì)同群眾說(shuō)話,在群眾面前處于失語(yǔ)狀態(tài),分析到“語(yǔ)言的背后是感情,是思想、是知識(shí)、是素質(zhì)”。對(duì)黨和人民沒(méi)有感情,缺乏必備的知識(shí),素質(zhì)不高,思想認(rèn)識(shí)水平低,最后在行為上必然表現(xiàn)為缺乏擔(dān)當(dāng)勇氣、責(zé)任能力。

在當(dāng)前的條件下,要使更多的官員敢于發(fā)聲、善于發(fā)聲,在公共輿論的形成過(guò)程中發(fā)揮引領(lǐng)作用,除了要提高他們的思想水平、責(zé)任意識(shí)和專業(yè)能力外,更重要的還是要改革和完善體制機(jī)制,創(chuàng)造有利于官員發(fā)言出聲的條件??陀^地說(shuō),中國(guó)的官員整體素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),許多人有情懷和擔(dān)當(dāng),只要相信他們、激勵(lì)他們、培養(yǎng)他們,他們本可以更為積極主動(dòng)。因此,更重要的不是苛責(zé)他們,指責(zé)他們,而是鼓勵(lì)他們,肯定他們,培養(yǎng)他們,讓他們感受到組織的溫暖和關(guān)愛(ài)。

(作者為中央編譯局研究員)

責(zé)編/劉瑞一 美編/宋揚(yáng)

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