【摘要】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)企業(yè)的多元化發(fā)展日益普遍。但是，企業(yè)的多元化發(fā)展極易給企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)企業(yè)多元化發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，調(diào)動(dòng)起企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

【關(guān)鍵詞】新常態(tài)   多元化   發(fā)展戰(zhàn)略       【中圖分類號(hào)】F120.4       【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A  

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由傳統(tǒng)的高資源投入、高污染轉(zhuǎn)向新型的信息化與集約化生產(chǎn)，我國(guó)社會(huì)的整體發(fā)展環(huán)境有了較大的變化。針對(duì)這種宏觀環(huán)境的改變，我國(guó)政府及時(shí)提出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)認(rèn)識(shí)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展背景下企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式受到了一定的挑戰(zhàn)，對(duì)于很多企業(yè)而言，傳統(tǒng)的單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式已經(jīng)無法為其發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力，在這種現(xiàn)實(shí)背景下，很多企業(yè)開始采用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)企業(yè)多元化發(fā)展日益普遍

新常態(tài)視角下我國(guó)企業(yè)多元化發(fā)展的整體現(xiàn)狀。受我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重影響，我國(guó)企業(yè)在傳統(tǒng)單一方向發(fā)展的背景下，積極拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多元化發(fā)展日益普遍。商務(wù)部在2016年發(fā)布的我國(guó)100家大型國(guó)有企業(yè)和30家大型民營(yíng)企業(yè)的多元化發(fā)展數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)主要大型企業(yè)走多元化發(fā)展道路的數(shù)量越來越多，從2011年的97家上升到2015年的126家，累計(jì)增長(zhǎng)了29家，累計(jì)增長(zhǎng)率為26.80%。從比例變化來看，在2011年多業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)量的比重為74.62%，而在2015年這一比例則上升到96.92%。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前規(guī)模以上企業(yè)開展多元化經(jīng)營(yíng)的數(shù)量占到了總數(shù)的75%以上，這說明當(dāng)前企業(yè)整體上是趨向于多元化發(fā)展的。

新常態(tài)視角下我國(guó)企業(yè)多元化發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀。受到行業(yè)發(fā)展的影響，不同行業(yè)的企業(yè)在進(jìn)行多元化發(fā)展時(shí)所采取的態(tài)度和力度也不一樣。例如，有的企業(yè)為了保障其在傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和投入力度，即使有實(shí)力發(fā)展其它業(yè)務(wù)，也放棄了走多元化發(fā)展的路徑。而有的企業(yè)則比較熱衷于多元化發(fā)展，并且獲得了較大的成功。例如，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是電子商務(wù)，但是目前，其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也勢(shì)頭強(qiáng)勁。商務(wù)部官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，從事建筑行業(yè)的企業(yè)開展多元化經(jīng)營(yíng)的比例是最高的。在每100家建筑行業(yè)類的企業(yè)中就有超過80家屬于多元化經(jīng)營(yíng)，其次是金融行業(yè)企業(yè)，而零售行業(yè)的企業(yè)開展多元化經(jīng)營(yíng)的則相對(duì)較少。

在新常態(tài)發(fā)展背景下，受我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重影響，我國(guó)企業(yè)在傳統(tǒng)單一方向發(fā)展的背景下積極拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多元化發(fā)展日益普遍。但是，不同行業(yè)的多元化發(fā)展比例不一，其中金融行業(yè)企業(yè)的多元化發(fā)展表現(xiàn)較為明顯，而零售行業(yè)中進(jìn)行多元化發(fā)展的企業(yè)所占比例則相對(duì)較低。

新常態(tài)視角下，我國(guó)企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題

企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的金融支持不足。資金支持不到位是影響企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的主要制約因素之一。具體表現(xiàn)為：第一，多元化發(fā)展的直接資金支持不足。新常態(tài)背景下企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展需要有充足的資金做支持，如購買新的生產(chǎn)設(shè)備以及采用新的技術(shù)都需要有大量的資金支持來實(shí)現(xiàn)。第二，融資渠道窄。當(dāng)前我國(guó)的金融體系還不完善，企業(yè)在多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展中所能夠使用的融資渠道較窄。第三，融資申請(qǐng)條件高。市場(chǎng)上的金融機(jī)構(gòu)作為一個(gè)盈利性組織，其開展相關(guān)的信貸活動(dòng)的主要目的在于獲得利潤(rùn)。因此，這些金融機(jī)構(gòu)在向企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)會(huì)將貸款的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)來，進(jìn)而對(duì)申請(qǐng)貸款人進(jìn)行篩選。當(dāng)前對(duì)于企業(yè)而言，在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)除了額度難以達(dá)到預(yù)期的要求外，諸多限制條件也是影響其融資成功的主要因素。

新常態(tài)視角下我國(guó)企業(yè)的多元化發(fā)展的政府支持不足。新常態(tài)視角下，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的多元化發(fā)展，所涉及到的內(nèi)容十分復(fù)雜，這就要求各級(jí)政府要具備高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)能力。但我國(guó)政府在協(xié)調(diào)我國(guó)企業(yè)的多元化發(fā)展的資金支持上存在增長(zhǎng)比例不穩(wěn)定、增長(zhǎng)不協(xié)調(diào)的狀況。首先，政府經(jīng)濟(jì)決策能力不高。在我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政級(jí)別中，受行政管理職能和政府工作人員素質(zhì)的限制，一般沒有完善的科學(xué)決策體系，更缺乏“智囊團(tuán)”，因而政府的決策往往依賴于領(lǐng)導(dǎo)的意見，或者是少數(shù)管理者的管理經(jīng)驗(yàn)。其次，很多地方政府仍然不愿意放手讓企業(yè)獨(dú)立自主地開展多元化經(jīng)營(yíng)，在很多方面還繼續(xù)推行著政府包辦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在這種發(fā)展模式下，政府并未能真正調(diào)動(dòng)起企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

多元化發(fā)展背景下，企業(yè)采取多種措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

強(qiáng)化多元化發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。多元化發(fā)展背景下，企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括以下幾個(gè)方面：一是資金風(fēng)險(xiǎn)，二是管理風(fēng)險(xiǎn)，三是企業(yè)文化與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，在新常態(tài)的視角下企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展應(yīng)當(dāng)做好以下風(fēng)險(xiǎn)防范措施：第一，在進(jìn)行多元化發(fā)展時(shí)必須制定系統(tǒng)和科學(xué)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，從而保障企業(yè)的多元化戰(zhàn)略是在科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)下開展的，避免可能出現(xiàn)的盲目現(xiàn)象。第二，在多元化發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的發(fā)展方向與其自身所具有的資源狀況相結(jié)合，盡可能選擇與企業(yè)已有資源相關(guān)聯(lián)的發(fā)展方向。第三，科學(xué)處理企業(yè)原有業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)二者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

強(qiáng)化多元化發(fā)展中的金融支持能力。強(qiáng)化多元化發(fā)展中的金融支持能力，就必須在融資渠道上進(jìn)行完善。一方面，政府需要修改和完善金融企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入政策和限制性條件，從而吸引更多的優(yōu)質(zhì)金融企業(yè)進(jìn)入到金融市場(chǎng)；另一方面，政府還需要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資渠道模式，從而使得各類企業(yè)在多元化發(fā)展過程中能夠找到符合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的融資渠道。此外，政府應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加對(duì)金融企業(yè)的補(bǔ)助，對(duì)于一些發(fā)生違約款項(xiàng)的金融機(jī)構(gòu)，政府可以給予其一定補(bǔ)貼，從而降低金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)揮政府職能，提升對(duì)多元化發(fā)展的支持能力。提升政府部門工作人員的業(yè)務(wù)能力可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，可以安排相關(guān)工作人員進(jìn)入高校進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。其次，從企業(yè)或者是高校中引入一些具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人才以輔助決策。再次，建立起工作人員的問責(zé)追究機(jī)制，使相關(guān)工作人員不敢亂作為，也不敢不作為。讓政府感受到更多壓力，約束工作人員依法行政。要提高政府履行經(jīng)濟(jì)職能的能力和效果，就必須提高政府在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策時(shí)決策的科學(xué)化與民主化的水平。只有科學(xué)的決策加上民主的表達(dá)才能在決策過程中最大程度地避免個(gè)人主義。要實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化和民主化，就必須做到以下幾點(diǎn)：首先，政府部門在制定經(jīng)濟(jì)決策時(shí)要將決策建立在大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上；其次，要在決策制定的過程中邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行審評(píng)，并不斷進(jìn)行修改；最后，將決策內(nèi)容公布出來。

新常態(tài)視角下，我國(guó)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，既面臨著有利的促進(jìn)條件，也遭遇著諸多不利的限制性條件。我國(guó)傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)無法再持續(xù)下去，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)的多元化發(fā)展不應(yīng)當(dāng)走傳統(tǒng)“三高”的老路，而應(yīng)當(dāng)將發(fā)展的方向轉(zhuǎn)移到綠色與循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。在信息化發(fā)展的背景下，企業(yè)的發(fā)展不僅僅是實(shí)體的發(fā)展，還可以實(shí)現(xiàn)“虛擬”模式的發(fā)展。企業(yè)的多元化發(fā)展極易給企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)，為此，必須對(duì)企業(yè)多元化發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；必須創(chuàng)新融資方式，從而滿足企業(yè)多元化發(fā)展的金融需求；同時(shí)還要注重發(fā)揮政府職能提升對(duì)多元化發(fā)展的支持能力。

（作者單位：上海交通大學(xué))

【參考文獻(xiàn)】

①全淅玉：《經(jīng)濟(jì)多元化視角下我國(guó)貿(mào)易加工產(chǎn)業(yè)新常態(tài)發(fā)展趨勢(shì)研究》，《改革與戰(zhàn)略》，2015年第7期。

②任保平、郭晗：《新常態(tài)下提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的路徑選擇與改革取向》，《天津社會(huì)科學(xué)》，2015年第5期。

責(zé)編/周曉燕   劉芋藝（見習(xí)）    美編/于珊

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