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實(shí)體店轉(zhuǎn)型,抓牢“體驗(yàn)”這根稻草

實(shí)體商業(yè)的“溫度”正在回升。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,今年上半年有2300家典型零售企業(yè)銷售額同比增長4.1%,增速較上年同期加快3.3個(gè)百分點(diǎn)。在新的市場環(huán)境下,一些實(shí)體商店選擇了“小而美”的方向?yàn)樽约黑A得了生存空間。

無論銷售額數(shù)字如何好看,面對來勢洶洶的電商,實(shí)體店經(jīng)營壓力與日俱增是不爭的事實(shí)。“狼來了”,躲是躲不過的,唯有殺入“狼群”,沖出一條血路來。那么,實(shí)體店與電商拼什么?與電商拼價(jià)格,一點(diǎn)勝算都沒有,實(shí)體店要鋪?zhàn)?、工資,還有各種不菲的費(fèi)用,還沒起跑實(shí)體店就輸在了“起點(diǎn)”上。

實(shí)體店與電商博弈,要用好“田忌賽馬”策略,亮出自己的優(yōu)勢,對付對方的短板。電商勝在價(jià)格、便利,實(shí)體店則贏在體驗(yàn)、服務(wù)。場景化營銷是實(shí)體店的最大優(yōu)勢,“硬件+氣氛+人與人的互動(dòng)”,所有元素加在一起構(gòu)成消費(fèi)場景,讓消費(fèi)者獲得與網(wǎng)上購物不一樣的體驗(yàn)——在店里試衣服買衣服和在網(wǎng)上買是兩種體驗(yàn),在店里試用、購買化妝品和在網(wǎng)上買是兩種體驗(yàn),在店里吃飯和外賣到家是兩種體驗(yàn),在影院里看電影和在家里看是兩種體驗(yàn)……

尤其是“80后”“90后”“00后”消費(fèi)者,追求個(gè)性、創(chuàng)意、時(shí)尚,對價(jià)格敏感度不高,而更看中互動(dòng)式消費(fèi)體驗(yàn)——通過對產(chǎn)品的試用體驗(yàn),提前對產(chǎn)品有真實(shí)的感受;將產(chǎn)品、品牌的理念特質(zhì)融入到娛樂當(dāng)中,以娛樂體驗(yàn)拓展產(chǎn)品體驗(yàn)的層次與深度;重視視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺等多重綜合感受等。從許多年輕人不惜排兩小時(shí)隊(duì)購買一杯網(wǎng)紅飲料就不難看出這種消費(fèi)新趨勢。捕捉消費(fèi)需求的細(xì)微變化,充分發(fā)掘消費(fèi)體驗(yàn)潛力,應(yīng)是實(shí)體店轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向。

實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型較為成功的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。像天河路商圈,早就告別大賣場的形象,憑借商貿(mào)與文化、娛樂、旅游跨界混搭,獲得了旅游主管部門“國家4A級旅游景區(qū)”授牌。對于不少消費(fèi)者來說,這個(gè)商圈最大的特點(diǎn)就是不像“商”圈,所購之“物”,也不純粹是物質(zhì)產(chǎn)品,還包括音樂會(huì)等精神產(chǎn)品。天河路商圈無畏電商沖擊,甚至越“沖”越旺、逆勢上揚(yáng),很重要的一點(diǎn)就是抓住了消費(fèi)者體驗(yàn)這一核心競爭力。

在個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求大規(guī)模興起,消費(fèi)者更加看重商品個(gè)性特征以期展示自我的新消費(fèi)時(shí)代,不但大型商圈要比過去更注重消費(fèi)體驗(yàn),小門店也一樣。無論賣創(chuàng)意、賣情懷,還是賣服務(wù)、賣細(xì)分,總之要圍繞體驗(yàn)做文章。應(yīng)把用戶思維落地與升級,把消費(fèi)者放在首位,通過換位思考,真正做好體驗(yàn),以良好的用戶體驗(yàn)贏得市場,別把眼睛老盯在價(jià)格競爭上。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]