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誰在“忽悠”領導干部

核心提示: 當前,官場“大忽悠”產生的主要原因是政治風氣問題,無論是領導干部的上級、同級或下級,還是干部身邊的親友、商人和專家學者,都或多或少存有逢迎的態(tài)度,最終導致官場“忽悠”成為一種傳染病。治理官場“大忽悠”需要真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,需要坦然面對各種批評意見。

【摘要】當前,官場“大忽悠”產生的主要原因是政治風氣問題,無論是領導干部的上級、同級或下級,還是干部身邊的親友、商人和專家學者,都或多或少存有逢迎的態(tài)度,最終導致官場“忽悠”成為一種傳染病。治理官場“大忽悠”需要真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,需要坦然面對各種批評意見。

【關鍵詞】“忽悠”  官場  形式主義     【中圖分類號】D602    【文獻標識碼】A

官場“大忽悠”的四層包圍者

魯迅先生曾說過,中國歷史上一直都存在著廣東人所謂的“猛人”,即既有權勢、也有本事的能人。有“猛人”,就一定會有包圍“猛人”的人,“猛人”要什么,就給什么。包圍者在“猛人”面前呈現(xiàn)一副老實乖巧的面目,一個“猛人”垮了,再去包圍另一個。可以說,今天大權在握的領導干部,都是“猛人”,而是“猛人”,自然就會有包圍者。只要發(fā)現(xiàn)了目標,包圍者就會從各個方面涌過來,“任你是鋼筋鐵骨,也不愁融化不了”。

第一層包圍者是領導干部的同級和下級。官場不正之風的形成,已非一日。一些“老虎”“蒼蠅”已鋃鐺入獄,但他們養(yǎng)成的阿諛奉承的風氣,卻依舊在腐爛發(fā)臭。自古以來,凡是阿諛奉承之徒,都是有所圖的。阿諛奉承的人多了,就很容易把他們逢迎的對象帶到溝里去。

第二層包圍者是領導干部的親戚朋友。之所以排在第二層,是因為這些人的“忽悠”程度遠沒有第一層那么強,但是由于關系密切,這群人的“忽悠”往往很到位。一般人親戚朋友、同鄉(xiāng)同學都不少,只要親友圈子里哪個發(fā)跡了,大家都會圍上去。而事實上,很多領導干部的違紀違法,都與管不住家人、管不住親友有關。有些親友甚至打著領導干部的名義進行“忽悠”,而領導干部由于對親友心存“不忍”,從縱容到默許,最終害了自己。

第三層包圍者是商人。商人在國家經濟發(fā)展中起到了不可或缺的重要作用,但商人的“忽悠”也是非常厲害的。自古以來,真正擅長“忽悠”的,恰恰都是商人。典型的例子就是制造了新中國成立以來最大走私案——“遠華案”的大走私犯賴昌星。賴昌星常說,不怕領導講原則,就怕領導沒愛好。熟悉賴昌星的人說,他很注意揣摩某些領導干部的愛好,“只要領導有‘愛好’,他就千方百計‘投其所好’”。由此可以看出商人“忽悠”的影響力?,F(xiàn)在的商人,好多都是讀書人,而且很多都是讀書人中的精英。他們不僅了解領導干部喜歡聽什么樣的話,更知道領導干部的個人愛好。可以說,在這方面,他們比任何人都敏感,說出的話句句打到你的“痛處”,不由得讓你點頭。不可否認,老實商人是占大多數的,但奸商也是有的。

第四層包圍者是專家學者?,F(xiàn)在跟古代不一樣的地方,是古代的“猛人”遇到大事有可以咨詢的對象,基本上除了朋友,就是幕僚。而現(xiàn)在的社會,講究用“外腦”,比如一些科研機構和大學教授。一些專家學者喜歡揣摩領導的意圖,領導咨詢,就按照領導的意思來講,即使相關政策有瑕疵,也絕口不提。這些專家學者也是典型的“大忽悠”。

治理官場“大忽悠”需要領導干部善于接受批評意見

官場“大忽悠”之所以大行其道,最關鍵的就是四個字:上有所好。近些年來,有的領導喜歡溜須拍馬的人,專門提拔一些這樣的人在周圍,導致官場“大忽悠”產生、泛濫。而也有一些領導,原本對“大忽悠”是有所警惕的,清楚阿諛奉承的壞處,也明白什么叫做“忽悠”,但是在“忽悠”的氛圍下,不知不覺間便走上了歧路。

近些年開始流行一個概念,即“正能量”。中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上“正能量”標簽。事實上,說成績,說正面人物,這一點是沒錯的。但是如果把一些明顯溜須拍馬、夸大其詞的歌功頌德也說成是“正能量”,那就有問題了。有正也有負,在“正能量”流行的同時,“負能量”也在流行??膳碌氖?,一些批評意見也都被劃入“負能量”的范圍。如果召開專家咨詢會,所有人講的都是領導干部愛聽的,那么這種咨詢會有什么效用呢?能給人民群眾帶來實惠嗎?答案是不言而喻的。

批評與自我批評,是我黨在領導人民長期革命、建設與發(fā)展中形成的三大優(yōu)良作風之一,是我黨獲得取之不竭力量、戰(zhàn)勝各種艱難險阻的重要法寶,也是我黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志。習近平總書記強調,“對中國共產黨而言,要容得下尖銳批評,做到有則改之、無則加勉;對黨外人士而言,要敢于講真話,敢于講逆耳之言,真實反映群眾心聲,做到知無不言、言無不盡”。中國共產黨的歷屆領導人,都有提倡接受批評意見的指示。作為人,喜歡聽好聽的、喜歡人家恭維,并不是什么不可理解的事情,但作為領導干部,就必須要克服這種人性的弱點,要主動接受批評建議。雖然說有些批評意見的確動機不明,但如果把批評意見按照動機來加以分別,動機良好的接受,動機惡劣的封殺,那么就會封殺所有的意見。因為人的動機很難憑自己的主觀印象判斷,為了更好地改善工作,接受批評意見、容忍一點惡意,其實無傷大雅。事實上,有時候公開提出意見,總比背后搞事情要好。

當然,逆耳的不僅是忠言,也有惡言惡語。但是,如果連惡言惡語都能容忍,就會換來更多的忠言、更多的建設性意見。歷史證明,真正的建設性意見有時也會存在于刺耳的批評之中。最關鍵的是,對于一個負有歷史責任的領導干部來說,只有善于接受批評意見,才是阻止和抑制“忽悠”的利器。

“海納百川,有容乃大。”歷史經驗告訴我們,只有善于接受批評建議,才能不斷加以改正和改進,才能促進自身的進步??偠灾賵?ldquo;忽悠”是一種古已有之的傳染病,治療這種病的良藥,就是善于接受批評意見。

(作者為中國人民大學政治系教授、博導)

【參考文獻】

① 郭俊奎:《習近平“共產黨要容得下尖銳批評”啟示啥?》,人民網,2013年2月16日。

責編/孫渴    美編/李祥峰

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[責任編輯:孫渴]
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