精細(xì)化是個管理概念,其基本含義是管理制度、方法、過程的細(xì)化,細(xì)化工作流程中的各環(huán)節(jié)和各個崗位,要求每個環(huán)節(jié)和崗位都實(shí)現(xiàn)無縫銜接,全部管理過程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作。管理過程中的管理者和管理對象界限明晰,其精細(xì)化是以改進(jìn)管理效果為出發(fā)點(diǎn)的。治理的含義比管理廣泛,就精細(xì)化而言,至少包括管理精細(xì)化和服務(wù)精細(xì)化。服務(wù)的精細(xì)化是以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)對象的感受為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。從這個意義上講,治理的精細(xì)化要以社會最基本的單元——“人”為出發(fā)點(diǎn)。以人為本的治理精細(xì)化需要注意三個方面。
管理的精細(xì)化要以方便管理對象為導(dǎo)向
管理精細(xì)化的標(biāo)志是制度的細(xì)密、流程的嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格,其特點(diǎn)是見物不見人。如果只強(qiáng)調(diào)這個方面,則可能把精細(xì)化作為約束人的手段,這種精細(xì)化充其量是管理的現(xiàn)代化,而不是治理的現(xiàn)代化。以管理對象為導(dǎo)向的精細(xì)化應(yīng)該具有適應(yīng)性,能夠針對不同的管理對象、不同的時間出現(xiàn)的不同的事項(xiàng),進(jìn)行差別化的管理。以管理對象為導(dǎo)向的精細(xì)化還應(yīng)該具有韌性,能夠在已有的行政系統(tǒng)里解決多種多樣千差萬別的管理問題。比如,新一屆政府為了提高行政管理效率,提出民眾到政府部門辦事“最多跑一次”的承諾。“最多跑一次”的實(shí)現(xiàn)需要行政管理流程上的壓縮和部門間的銜接,流程發(fā)生在同一個部門內(nèi)部,壓縮起來容易;部門間的銜接跨越不同部門,涉及不同部門的權(quán)限,涉及不同的執(zhí)法依據(jù),協(xié)調(diào)起來較為困難。治理的精細(xì)化在管理方面的一個重要要求是部門間的橫向協(xié)調(diào)水平必須得到提高,使得即使政府規(guī)模不擴(kuò)大,通過提高政府的整體性功能,也可以提高行政效率。
服務(wù)的精細(xì)化以為群眾生活及辦事增便利為目標(biāo)
為群眾生活及辦事增便利要從兩個方面入手。第一是“便民”,政府主動做“減法”,減少行政審批,簡化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù);優(yōu)化公共服務(wù)流程,加快辦事速度,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,有的地方政府公開公共服務(wù)事項(xiàng)目錄,各部門編制公共服務(wù)指南,建設(shè)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)大廳等平臺等,是服務(wù)精細(xì)化的有益的嘗試。政府主動清理各類“奇葩”證明,簡化以往的繁瑣手續(xù),也是實(shí)現(xiàn)行政便利化的重要舉措。
第二是“惠民”,政府主動提供服務(wù),“送政上門”。政府的公共服務(wù)從服務(wù)對象的需求出發(fā),根據(jù)群眾的需要,實(shí)行“訂制服務(wù)”。因此,“惠民”不是指為群眾提供簡單的福利,而是要提供覆蓋全體居民的、針對不同人群需要的不同的公共服務(wù)。這是一種真正的精細(xì)化服務(wù),做到這一點(diǎn)特別需要借助智能化手段,即互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等手段,以此實(shí)時了解居民差別化的需求,并及時作出反應(yīng),提供相應(yīng)的服務(wù)。引入智能化手段的另一個好處是可以明顯節(jié)約公共資源,降低公共服務(wù)的成本。服務(wù)的成本達(dá)到群眾可以承受的水平以后,公共服務(wù)的可及性明顯提高。
這方面的一個范例是我國“精準(zhǔn)扶貧”。扶貧工作在我國持續(xù)了多年,但是長期面臨著效果不明顯的問題,其原因在于原有的方式過于“粗放”,只是簡單的“輸血”,針對性不夠。在全面建成小康社會的過程中,習(xí)近平總書記提出扶貧工作的“精準(zhǔn)化”要求,即扶貧的“對象要精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排要精準(zhǔn)、資金使用要精準(zhǔn)、措施到位要精準(zhǔn)、因村派人要精準(zhǔn)、脫貧成效要精準(zhǔn)”。
首先,采取一對一的工作方式,干部與貧困戶結(jié)對子,結(jié)對子的工作目標(biāo)不是讓貧困戶一時脫貧,而是便于長期扶植,確保其脫貧效果的可持續(xù)性。其次,方式多樣“一人一策”,針對不同的貧困原因,以貧困戶自身的能力和條件為依據(jù),采取不同的扶貧方式,確保其能夠依靠自己的能力脫貧。第三,立足于使貧困戶穩(wěn)定就業(yè),能夠有穩(wěn)定的收入,幫助貧困戶具有“造血”的能力。精準(zhǔn)扶貧是我國新時期提供公共服務(wù)的一項(xiàng)創(chuàng)舉,也是治理精細(xì)化的一個典范。
治理的精細(xì)化需要“共治”的理念
治理與管理的區(qū)別之一是治理需要多方參與,其實(shí)質(zhì)是一個“共治”的過程。治理也是一個各相關(guān)方利益協(xié)調(diào),并最終達(dá)成共識的過程。黨的十八屆五中全會提出五大發(fā)展理念,治理契合了其中的“共享”精神,即堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。按照這個發(fā)展理念,治理精細(xì)化不能僅滿足于制度和流程的細(xì)化,而是應(yīng)該以全體人民在發(fā)展中有更多獲得感為目標(biāo)。黨的十九大提出的建立“共建、共治、共享”的社會治理格局,說明治理的精細(xì)化不是政府“自說自話”“單打獨(dú)斗”,而是需要被治理對象的參與,需要動員社會各方面的力量,借助新的手段。
【本文作者為南開大學(xué)周恩來政府管理學(xué)院教授】
責(zé)編:李 懿 / 董惠敏