深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神是國家電網(wǎng)公司的首要政治任務(wù)。國家電網(wǎng)公司舒印彪董事長、黨組書記把握精髓要義,凝聚意志力量,發(fā)表的署名文章《強(qiáng)化新時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)》,有助于全體職工進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)和理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,為加快建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了行動(dòng)指南,是堅(jiān)持以人民為中心提高供電服務(wù)水平的鄭重承諾,充分體現(xiàn)了責(zé)任央企的堅(jiān)定立場、使命擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)略自信。
近一個(gè)月來,國網(wǎng)安徽省電力有限公司陳安偉董事長、黨委書記組織各部門、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司舒印彪董事長、黨組書記署名文章,帶頭撰寫心得體會(huì),并結(jié)合安徽公司實(shí)際,提出了“四個(gè)進(jìn)一步”的工作要求。合肥供電公司黨委高度重視、迅速響應(yīng),通過專題黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)。合肥公司結(jié)合自身實(shí)際,深刻體會(huì)到作為國家電網(wǎng)大型供電企業(yè)和省會(huì)供電公司,既承擔(dān)著服務(wù)合肥現(xiàn)代化建設(shè)新征程的重要職責(zé),又肩負(fù)著支撐國網(wǎng)公司和安徽公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要使命,當(dāng)前,我們要以“五個(gè)提高”為抓手堅(jiān)決推進(jìn)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。
一是提高政治站位。舒印彪董事長強(qiáng)調(diào),要按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把黨的政治建設(shè)擺在首位。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引領(lǐng)全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,自覺做維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的表率,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。始終堅(jiān)持“國企姓黨”,自覺服從和服務(wù)于黨和國家工作大局,深刻把握中央關(guān)于“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)以及“五大發(fā)展”美好安徽建設(shè)、合肥市長三角世界級(jí)城市副中心建設(shè)的決策部署,自覺把企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)放到國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn),全面彰顯國有企業(yè)“六個(gè)力量”新?lián)?dāng)。深入推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航•三年登高”計(jì)劃,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,不斷深化具有合肥公司特色的“黨建工作方向與價(jià)值引領(lǐng)體系PPA-2”(政治性(Political Nature)、純潔性(Purity)、先進(jìn)性(Advancement),黨委和黨支部兩個(gè)層面),管干部聚人才、建班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ),引領(lǐng)全體干部職工凝心聚力,把黨中央精神和上級(jí)部署要求不折不扣落到實(shí)處,切實(shí)推動(dòng)“電網(wǎng)再升級(jí)、公司上臺(tái)階”。
二是提高供電可靠性。舒印彪董事長指出,要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,為超過10億人口提供安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效的電力供應(yīng)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著合肥市區(qū)域性特大城市建設(shè)的不斷加速,人口大量涌入,地區(qū)工業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)居民生活用電增長迅猛,電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分問題日益顯現(xiàn)。要加強(qiáng)計(jì)劃管理,提升前期規(guī)劃質(zhì)量,合理統(tǒng)籌建設(shè)時(shí)序,建成更為安全穩(wěn)定可靠的“多環(huán)多聯(lián)絡(luò)”主網(wǎng)結(jié)構(gòu);進(jìn)一步規(guī)范年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃編制,做到多部門協(xié)調(diào),多舉措實(shí)施,提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。做好應(yīng)急管理,通過優(yōu)化預(yù)警分析、完善應(yīng)急體系和工作機(jī)制、提高各類人員應(yīng)急處置和指揮協(xié)調(diào)能力,確保出現(xiàn)突發(fā)故障時(shí)迅速應(yīng)對(duì)、高效處置。強(qiáng)化低電壓管理,加大農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造力度,解決好供電能力不足等問題,滿足民生改善需要,積極助力光伏扶貧和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。加快推動(dòng)大云物移智等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,積極推進(jìn)智能巡檢機(jī)器人、信息系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)共享、在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),有效提升電網(wǎng)運(yùn)維檢修智能化水平,為合肥建設(shè)“世界一流高科技園區(qū)”以及量子通信、平板顯示、智能制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
三是提高客戶滿意度。我們要堅(jiān)持以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善的企業(yè)核心價(jià)值觀,加快構(gòu)建以客戶為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系。合肥作為安徽的首善之區(qū),積極發(fā)揮龍頭表率作用,正著力打造和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的幸福之城。國網(wǎng)合肥供電公司作為關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民福祉的大型供電企業(yè),堅(jiān)決貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,大力踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司“讓人民生活更美好八大服務(wù)工程”,堅(jiān)持規(guī)劃為基建、基建為生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷、全體為客戶的管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,以解決用戶需求為出發(fā)點(diǎn)再造業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)。優(yōu)化營商環(huán)境,加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提速增效進(jìn)度,將10千伏客戶、400伏非居民客戶平均接電時(shí)間,分別壓減到80天、30天,努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)節(jié)少、時(shí)間短、造價(jià)低、服務(wù)優(yōu)”目標(biāo)。積極引導(dǎo)中小客戶通過微信公眾號(hào)、掌上電力等在線上辦理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)居民和企業(yè)簡單業(yè)務(wù)“一次都不跑”。暢通服務(wù)“最后一公里”,進(jìn)一步簡化手續(xù)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)高壓新裝等更多復(fù)雜業(yè)務(wù)“最多跑一次”。進(jìn)一步總結(jié)完善網(wǎng)格化運(yùn)維服務(wù)模式,融合高低壓營配業(yè)務(wù),打破末端服務(wù)專業(yè)壁壘,全力為安徽公司乃至國網(wǎng)公司提供可參考、可復(fù)制的成熟經(jīng)驗(yàn)。
四是提高科學(xué)決策能力。今年是改革開放40周年,國企國資改革、電力改革不斷向縱深推進(jìn)。合肥公司積極落實(shí)國家電網(wǎng)公司“一六八”戰(zhàn)略,依托合肥作為第二個(gè)綜合性國家科學(xué)中心的創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步推進(jìn)公司十二項(xiàng)改革創(chuàng)新任務(wù),力爭在大供企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中實(shí)現(xiàn)彎道超越。5月25日,2018世界制造業(yè)大會(huì)、2018中國國際徽商大會(huì)在合肥開幕,合肥以“工業(yè)立市”迎來了發(fā)展黃金時(shí)代。作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,我們要牢記舒印彪董事長指示精神,按照安徽公司“四個(gè)進(jìn)一步”的工作要求,積極學(xué)習(xí)借鑒、消化吸收系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)單位的工作理念和創(chuàng)新舉措,敢闖敢試、敢于突破,持續(xù)向更高目標(biāo)看齊進(jìn)位。不斷完善各項(xiàng)議事決策程序,切實(shí)推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,更加符合工作實(shí)際,真正使決策成為集思廣益的過程,經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民的檢驗(yàn),凝聚起推動(dòng)公司改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
五是提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。舒印彪董事長要求,國家電網(wǎng)人要奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難,用智慧和汗水創(chuàng)造無愧于新時(shí)代的優(yōu)秀業(yè)績。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》,我們要突出強(qiáng)化政治責(zé)任感和歷史使命感,積極落實(shí)安徽公司“強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓工作執(zhí)行”的部署要求,以爭做“有擔(dān)當(dāng)、有干勁、有創(chuàng)新”的“三有”優(yōu)秀黨員、爭創(chuàng)“零投訴、零違章、零跳閘”的“三零”黨組織和落實(shí)“基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百分之百達(dá)標(biāo)、黨員百分之百承擔(dān)公司核心業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營管理中心任務(wù)、年度重點(diǎn)問題百分之百組建黨員專項(xiàng)工作組”的“三個(gè)百分之百”黨建工作新要求為抓手,推動(dòng)廣大黨員干部以“不達(dá)目的決不罷休”的決心和“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁,帶頭爭當(dāng)先鋒模范,爭創(chuàng)一流業(yè)績,確保公司各項(xiàng)工作部署件件有著落、事事有回音。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)懲失職瀆職,遏制庸政懶政;全面理解和把握“三個(gè)區(qū)分開來”重要要求,寬容干部職工在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤和錯(cuò)誤,大力宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大干部職工見賢思齊、奮發(fā)有為。
新時(shí)代氣象萬千,新征程催人奮進(jìn)。舒印彪董事長的文章,已經(jīng)為我們吹響了邁向新時(shí)代、投入新戰(zhàn)場、沖向新高地的集結(jié)號(hào)。合肥公司將按照安徽公司“解放思想大討論”的要求和部署,解放思想,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),砥礪奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為國家電網(wǎng)公司建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程再立新功?。ㄗ髡邽閲W(wǎng)安徽省電力有限公司合肥供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 )