1983年7月12日，中國石油化工總公司正式成立。35年來，中國石化砥礪奮進(jìn)，不斷發(fā)展。公司躍居世界500強(qiáng)企業(yè)第三位，成為具有全球影響力的上中下游一體化能源化工公司。

當(dāng)中國石化迎來35歲華誕的時(shí)候，西北油田也已經(jīng)在戈壁荒原度過了四十個(gè)春秋。四十年來，西北油田從青藏高原揮師塔里木，進(jìn)行拓荒式的創(chuàng)業(yè)之路，在油氣勘探的空白區(qū)域相繼獲得一系列大突破，大發(fā)現(xiàn)，樹立了沙參二井突破、塔河油田發(fā)現(xiàn)、順北油氣田發(fā)現(xiàn)的三個(gè)重要里程碑，成長為石油石化行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新型、效益型和活力型油田。

成為中國石化第二大油田  累計(jì)原油產(chǎn)量突破1億噸

在疆發(fā)展四十年，開創(chuàng)三個(gè)里程碑。每一組數(shù)據(jù)都是一個(gè)臺(tái)階，每一步都邁得鏗鏘有力。中國石化成立35周年以來，西北油田與石化共奮進(jìn)，在大漠戈壁樹立起一座座發(fā)展豐碑。

中國石化35周年1

中國石化引領(lǐng)下  西北油田迎來勘探開發(fā)的“春天”

1983年7月12日，中國石油化工總公司正式成立。35年來，中國石化砥礪奮進(jìn)，不斷發(fā)展。公司躍居世界500強(qiáng)企業(yè)第三位，成為具有全球影響力的上中下游一體化能源化工公司。2016年8月，中國石化向外界宣布，在塔里木盆地順托果勒低隆勘探取得重大商業(yè)發(fā)現(xiàn)。這是中國石化近20年以來在塔里木盆地石油勘探的新亮點(diǎn)。

八十年代至九十年代末，西北油田雖然在沙參二井、沙48井相繼取得油氣突破，但面對(duì)世界級(jí)勘探開發(fā)難題，由于欠缺資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，勘探開發(fā)工作始終不能規(guī)?；归_。2002年原油產(chǎn)量僅達(dá)到253萬噸。

2003年，西北油田成為中國石化直屬單位以后，迎來了勘探開發(fā)塔里木盆地的“春天”。僅十幾年時(shí)間，西北油田隊(duì)伍管理精干高效，技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩、油氣產(chǎn)量快速增長、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。跨越式發(fā)展讓西北油田從祖國邊疆一個(gè)默默無聞的小油田迅速成長為中國石化國內(nèi)第二大油田，并躋身我國陸上十大油田之列，多項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)連續(xù)多年在國內(nèi)陸上油田中名列前茅。

西北油田用近20年時(shí)間累產(chǎn)原油突破1億噸。創(chuàng)新形成了縫洞型油氣成藏、斷溶體及超深層油氣藏開發(fā)等一系列海相碳酸鹽巖勘探開發(fā)特色理論技術(shù)。2010年、2014年，先后獲得兩個(gè)國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

2017年成為國內(nèi)上游企業(yè)唯一以油為主大幅度盈利的企業(yè)。盈虧平衡油價(jià)下降3美元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了油氣儲(chǔ)量替代率大于1的目標(biāo)，抵御寒冬的能力明顯增強(qiáng)。

在中國石化率先探索“油公司”模式 打造發(fā)展新標(biāo)桿

西北油田并入中國石化以后，2006年率先啟動(dòng)“一企一制”改革。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，“油公司”管理模式不斷完善和豐富。以3800多人的用工總量撬動(dòng)3萬余人的市場規(guī)模，運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)年產(chǎn)800多萬噸油當(dāng)量的大油氣田。

目前西北油田正在順北探索“油公司”管理的升級(jí)版，以新的管理機(jī)制為這一資源接替陣地插上騰飛的翅膀。

油氣田在建設(shè)過程中，打破了設(shè)置采油廠、分隊(duì)、班組的傳統(tǒng)模式，而是采用管理部管總管決策、專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支撐、承包商隊(duì)伍負(fù)責(zé)操作執(zhí)行“三位一體”的新模式。目前，順北特深油氣田已經(jīng)建成40萬噸產(chǎn)能，管理部僅有14名管理人員。按照規(guī)劃，當(dāng)產(chǎn)能達(dá)到200萬噸時(shí)，管理人員也將不超過20人。

新時(shí)代展現(xiàn)新作為  助力實(shí)現(xiàn)中國石化夢(mèng)

在中國石化迎來35歲華誕之際。西北油田計(jì)劃利用“一個(gè)五年”和“兩個(gè)十年”左右時(shí)間，分三步走建成世界一流油公司。即從現(xiàn)在至2023年，邁上高質(zhì)量發(fā)展階段，建成千萬噸級(jí)大油田；到2035年前，基本建成一流油公司，實(shí)現(xiàn)“原油1000萬噸，天然氣100億方”的目標(biāo)，成為中國石化打造世界一流的主要力量；到本世紀(jì)中葉建成世界一流油公司，各項(xiàng)發(fā)展質(zhì)量、效益指標(biāo)和企業(yè)軟實(shí)力全面提升，完成中國石化西部資源戰(zhàn)略接替，在石油行業(yè)發(fā)揮重要影響力。

西北油田將始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，使科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上。同時(shí)，不斷深化油公司改革，促進(jìn)新動(dòng)能的快速成長。

牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”、“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化建設(shè)，構(gòu)筑完善風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重管控機(jī)制，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平。投身“綠色革命”，努力提升清潔生產(chǎn)水平。

按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，系統(tǒng)研究提高黨建水平的思路、措施和路徑。深入推進(jìn)“組團(tuán)式共建、區(qū)域化聯(lián)建、網(wǎng)絡(luò)化促建”。找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，在“清單化、流程化、節(jié)點(diǎn)化”上持續(xù)發(fā)力，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。