西北石油局、西北油田分公司經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，不僅在“死亡之海”——塔克拉瑪干大沙漠建起了年產(chǎn)900萬(wàn)噸油氣當(dāng)量的塔河油田，而且形成了深厚的文化積淀?？v觀30多年的發(fā)展進(jìn)程，西北石油局、西a北油田分公司企業(yè)文化產(chǎn)生與發(fā)展，按照企業(yè)文化建設(shè)的理性程度和工作開(kāi)展的深度來(lái)看，大致歷經(jīng)了三個(gè)階段：

萌芽雛形期（上世紀(jì)80、90年代）

這是艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期，在特定的時(shí)代背景和環(huán)境條件下，這一階段沒(méi)有意識(shí)到、沒(méi)有正式提出企業(yè)文化的概念，沒(méi)有從企業(yè)文化建設(shè)的視角刻意來(lái)開(kāi)展工作，而是自覺(jué)繼承和發(fā)揚(yáng)地礦系統(tǒng)“三光榮”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“大慶精神”，視為文化的自然孕育和積淀時(shí)期。

重組發(fā)展期（21世紀(jì)的最初10年）

這一階段通過(guò)兩輪重組（2000年新星公司整體并入中國(guó)石化、2008年勘探西北分公司與西北油田分公司整合重組），進(jìn)入全新的“油公司”管理模式，西北油田步入了快速發(fā)展階段，發(fā)展的速度、規(guī)模和模式對(duì)文化提出了新的要求，西北油田明確提出了企業(yè)文化建設(shè)的要求，梳理形成基本概念，理念認(rèn)識(shí)上逐步深入，提煉形成了“塔河精神”。

創(chuàng)新提升期（2010年至今）

為適應(yīng)“十二五”建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)大油氣田戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，以中國(guó)石化文化建設(shè)綱要為指導(dǎo)，充分分析歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略、地域文化、行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了與中石化一脈相承的企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)和經(jīng)營(yíng)理念等為主要內(nèi)容的42字核心價(jià)值理念體系。

企業(yè)宗旨：激情塔河 幸福西北

激情塔河——礪兵塔河、鏖戰(zhàn)塔河、奉獻(xiàn)塔河。

始終以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮戰(zhàn)戈壁荒漠，迸發(fā)創(chuàng)造活力，對(duì)標(biāo)世界一流，勇?lián)?ldquo;補(bǔ)短”重任，實(shí)施大戰(zhàn)略，建設(shè)大油（氣）田，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

幸福西北——輝煌事業(yè)、美好人生、幸福家園。

開(kāi)發(fā)資源、奉獻(xiàn)能源、擔(dān)當(dāng)使命，服務(wù)社會(huì)、造福邊疆、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，以人為本、惠及員工、成就人生，豪邁征程、持續(xù)發(fā)展、無(wú)限憧憬。

企業(yè)愿景：建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)大油氣田

經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，至“十二五”末，躋身全國(guó)千萬(wàn)噸級(jí)大油氣田行列，建成為全國(guó)知名的一流大油氣田；至勘探開(kāi)發(fā)50周年之際，建成為世界一流大企業(yè)，完成“加快西部”發(fā)展、實(shí)現(xiàn)西部資源接替戰(zhàn)略的歷史使命。

企業(yè)愿景：建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)大油氣田

敢為人先——敢于探索 敢于拼搏 敢于超越
面對(duì)塔里木盆地豐富的油氣資源，敢于向新地區(qū)、新領(lǐng)域、新層位挑戰(zhàn)；面對(duì)戈壁大漠惡劣的自然環(huán)境，頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，昂揚(yáng)向上；面對(duì)“世界級(jí)”難題，敢于想前人不敢想，做前人不敢做的事，實(shí)現(xiàn)大發(fā)現(xiàn)、大突破。

創(chuàng)新不止——創(chuàng)新發(fā)展 創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó) 創(chuàng)建和諧

堅(jiān)持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展；以做大做強(qiáng)企業(yè)、為國(guó)家奉獻(xiàn)更多更好的能源為己任，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)；始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、員工的和諧統(tǒng)一。

企業(yè)作風(fēng)：堅(jiān)韌 務(wù)實(shí) 精細(xì) 高效

堅(jiān)韌——堅(jiān)韌不拔，披堅(jiān)執(zhí)銳，奮發(fā)圖強(qiáng)。責(zé)任面前勇于擔(dān)當(dāng)，困難面前不懈奮斗，壓力面前頑強(qiáng)奮進(jìn)。

務(wù)實(shí)——以求是的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，篤行實(shí)踐、真抓實(shí)干，為“建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)大油氣田”建功立業(yè)。

精細(xì)——注重細(xì)節(jié)，精益求精，精打細(xì)算，精雕細(xì)刻，精細(xì)磨礪，肩負(fù)責(zé)任，成就偉業(yè)。

高效——發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，發(fā)揮“動(dòng)車(chē)組”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)高效辦事，推動(dòng)高效發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信 規(guī)范 和諧 共贏

誠(chéng)信——立誠(chéng)守信，言真行實(shí)，信守承諾。始終把誠(chéng)信作為企業(yè)的立身之本、價(jià)值之根、信譽(yù)之源，打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)。

規(guī)范——管理有序，體制優(yōu)化，機(jī)制健全。依法經(jīng)營(yíng)、遵循規(guī)范，“油公司”管理模式獨(dú)樹(shù)一幟。

和諧——安全生產(chǎn)，持續(xù)增產(chǎn)，科學(xué)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重與員工、社會(huì)、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。