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讓擔(dān)當(dāng)任事的干部脫穎而出

核心提示: 能否發(fā)現(xiàn)和使用好“李云龍式”干部,是一個(gè)地方為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的重要標(biāo)尺 重用干事創(chuàng)業(yè)的好干部,是推動(dòng)改革攻堅(jiān)克難、發(fā)展爬坡過(guò)坎的客觀需要 為勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁,需要給他們打開(kāi)一定的容錯(cuò)空間

節(jié)后第一周,不少省份相繼召開(kāi)會(huì)議,布置工作、鼓舞士氣,爭(zhēng)取為新的一年開(kāi)個(gè)好頭。比如,上海市就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作出總體安排,吉林、黑龍江等省份在節(jié)后首日就進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。而山東省在開(kāi)年第一個(gè)工作日的工作動(dòng)員大會(huì)上,強(qiáng)調(diào)“大膽使用‘李云龍式’干部”,引發(fā)眾多關(guān)注。

雷厲風(fēng)行、直來(lái)直去、敢于碰硬、能打勝仗,電視劇《亮劍》中的李云龍給無(wú)數(shù)人留下深刻印象。而“李云龍式”干部的特點(diǎn)也非常鮮明。一方面,他們往往勇于臨危受命、善于出奇制勝。另一方面,由于個(gè)性鮮明,容易“得罪人”,也被有些人認(rèn)為“不靈活”“不成熟”,干事創(chuàng)業(yè)的整體氛圍因之偏向保守。也正因此,能否發(fā)現(xiàn)和使用好“李云龍式”干部,不僅關(guān)系到調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,也是一個(gè)地方為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的重要標(biāo)尺。

習(xí)近平總書記指出,“干部干部,干是當(dāng)頭的”。2019年的各項(xiàng)工作,將為全面建成小康社會(huì)收官打下決定性基礎(chǔ),重用干事創(chuàng)業(yè)的好干部,是推動(dòng)改革攻堅(jiān)克難、發(fā)展爬坡過(guò)坎的客觀需要。以山東為例,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的任務(wù)嚴(yán)峻而緊迫。去年,中央第七巡視組向山東省委反饋巡視情況時(shí),就指出部分干部精神不振,不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為現(xiàn)象較為突出等問(wèn)題。要想改革發(fā)展不掉隊(duì),首要的就是干部思想和能力不掉隊(duì)。激勵(lì)“李云龍式”干部闖新路、開(kāi)新局,融開(kāi)擔(dān)當(dāng)任事的一江春水,可謂正當(dāng)其時(shí)。

聞鼙鼓而思良將。改革開(kāi)放再出發(fā)的中國(guó),進(jìn)入到“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的階段,改革沒(méi)有先例可循,發(fā)展沒(méi)有老路可走,尤須激發(fā)愈難愈上、愈險(xiǎn)愈進(jìn)的精氣神,敢走前人沒(méi)走過(guò)的路,勇做前人沒(méi)做過(guò)的事。這也是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部的必由之路。去年11月中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí),習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“要多選一些在重大斗爭(zhēng)中經(jīng)過(guò)磨礪的干部,同時(shí)要讓沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)歷的干部到重大斗爭(zhēng)中去經(jīng)受鍛煉,在克難攻堅(jiān)中增長(zhǎng)膽識(shí)和才干。”可以說(shuō),為創(chuàng)新者開(kāi)道,為實(shí)干者兜底,讓“李云龍式”干部輕裝前進(jìn),將釋放出講實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)闹匾盘?hào)。如果“李云龍式”干部能獲得施展才智、建功立業(yè)的舞臺(tái),“有為有位”的鮮明導(dǎo)向勢(shì)必能激勵(lì)更多干部投身謀發(fā)展抓改革的最前線。

鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,需要一定的容錯(cuò)空間。有些時(shí)候,正因?yàn)閾?dān)當(dāng)任事、沖在前面,出錯(cuò)摔跤的可能性必然增加,遇到“泛化問(wèn)責(zé)”容易被誤傷,遇到“唯票取人”容易被埋沒(méi)。古人有言:“荊岫之玉,必含纖瑕;驪龍之珠,亦有微颣。”對(duì)待人才不能求全責(zé)備,使用干部同樣需要揚(yáng)長(zhǎng)避短。為勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁,需要給他們打開(kāi)一定的容錯(cuò)空間,此舉不僅有助于完善人才培養(yǎng)和選拔方式,對(duì)整個(gè)政治生態(tài)也是一種激勵(lì)帶動(dòng)。在選人用人導(dǎo)向上突出以事?lián)袢说臉?biāo)準(zhǔn),真正做到誰(shuí)最能勝任工作就選誰(shuí)、誰(shuí)最能干好事業(yè)就用誰(shuí)。

“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的,而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。”新春伊始,各地鼓舞改革士氣、加大改革力度、推動(dòng)改革創(chuàng)新。在努力奔跑中,把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”,改革發(fā)展定能所向披靡、前程遠(yuǎn)大。

標(biāo)簽: 敢于擔(dān)當(dāng)