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推進誠信社區(qū)建設 夯實基層治理道德根基

上海市浦東新區(qū)洋涇街道地處陸家嘴金融貿易區(qū)東北角,轄區(qū)面積7.38平方公里,戶籍人口12.14萬人,實有人口15.52萬人,是一個成熟的居住型社區(qū)。自2014年以來,洋涇街道圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀,夯實基層治理道德根基,持續(xù)探索推進誠信社區(qū)建設。誠信洋涇從1.0版“一庫兩榜三機制”,到2.0版“誠信經營示范街”,到3.0版小餐飲事中事后聯(lián)合監(jiān)管,再到4.0版“信易+”服務平臺,不斷向縱深推進。2015年誠信洋涇入選“上海市信用體系建設十大典型案例”,2016年羽山路誠信經營示范街項目獲評“上海十大守信聯(lián)合激勵案例”,2017年街道被評為“上海市信用街道(鎮(zhèn))示范創(chuàng)建單位”。誠信,已成為洋涇的社區(qū)名片和文明特質。

堅持黨建引領,培育誠信洋涇價值認同

堅持黨建引領這根紅線,為誠信洋涇建設把方向、謀大局、保落實。一是堅持思想引領,街道黨工委將“誠信洋涇”作為“六個洋涇”(在 2015 年底召開的洋涇社區(qū)黨員代表會議上,街道黨工委從基層社會治理的全局和洋涇發(fā)展轉型升級的大局出發(fā),提出了“誠信洋涇”“平安洋涇”“美麗洋涇”“人文洋涇”“溫暖洋涇”“活力洋涇”等“六個洋涇”的美好愿景)建設的重要一環(huán),提升到社區(qū)發(fā)展綱要高度予以推進。二是堅持組織引領,發(fā)揮行政黨組功能,聯(lián)動市場監(jiān)管所、城管等部門推動誠信示范經營;發(fā)揮社區(qū)黨委職能,用“黨建帶群建促社建”強化“三建融合”,將支部建在街區(qū)上,黨員商戶認領居民“微心愿”、為獨居老人送餐,由誠信商戶運營的白領公益食堂解決樓宇白領午間用餐難問題。三是堅持示范引領,在轄區(qū)農貿市場全面開展誠信市場建設,創(chuàng)立“三崗”(黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員誠信崗)、要求“三亮”(亮身份、亮承諾、亮監(jiān)督),市場經營戶文明經營意識持續(xù)向好。

立足常態(tài)長效,構建誠信社區(qū)制度體系

以多渠道歸集為基礎,建設一體化的誠信數(shù)據(jù)庫。開發(fā)建設洋涇誠信云平臺,廣泛收集居民區(qū)、駐區(qū)企事業(yè)單位的誠信、失信數(shù)據(jù),打通政務事務數(shù)據(jù)接口,將全區(qū)不同渠道來源的信息進行整合,建立一人(企)一檔的誠信數(shù)據(jù)庫。

以清單化管理為亮點,推出誠信紅榜、灰榜兩張榜單。組建街道誠信紅灰榜評審委員會,每月對誠信數(shù)據(jù)庫中的誠信、失信行為進行評議。依照“紅榜發(fā)布規(guī)范”累計征集誠信案例10094件、不誠信案例2318件。誠信紅榜共推出49期,其中有294名“紅榜人物”,49名“身邊好人”,11位入圍“中國好人榜”。誠信灰榜根據(jù)“誠信負面清單”13個分類的23個具體項目,記錄違反相關法律法規(guī)、道德失范、行為不當?shù)蓉撁姘咐?/p>

以可持續(xù)運轉為目標,同步配套制定三個保障機制。一是第三方運作機制。社會組織“誠信洋涇工作室”具體負責社區(qū)誠信建設的日常運行,形成“黨工委、辦事處+社會組織+居民”三級聯(lián)動運作機制。二是誠信積分兌換機制。將誠信數(shù)據(jù)庫收集的誠信案例按照相應標準,折算為個人、法人誠信積分,兌換社區(qū)服務資源。三是誠信數(shù)據(jù)對接共享機制。探索市、區(qū)、街道三級誠信信息資源對接共享的可行途徑,實現(xiàn)洋涇誠信云與區(qū)法人庫的連通,讓誠信數(shù)據(jù)活起來、合起來、用起來。

聚焦協(xié)同治理,推動解決民生關注熱點

強化屬地監(jiān)管,建設“誠信經營示范街”

以公眾關注度較高的食品安全為切入點,聯(lián)動洋涇市場監(jiān)管所,打造羽山路“誠信經營示范街”試點路段,“三合一”立體推進誠信建設、食品安全監(jiān)管、市容環(huán)境綜合管理。

一是完善主動公開的信息發(fā)布機制。完善商戶“一戶一屏一碼”誠信公示制度,推廣“明廚亮灶”項目,全面展示商戶證照信息、行政檢查信息、社區(qū)公益以及商戶誠信星級評定情況等。二是建立多元參與的社區(qū)監(jiān)督機制。建立誠信經營自律委員會,依托市民巡訪團、城市運行分中心、市場監(jiān)督管理所、城管中隊等組織和部門,形成商戶自律、日常巡查、專業(yè)抽查、市民暗查、居民點評相結合的多元監(jiān)督模式。三是形成獎優(yōu)懲劣的激勵約束機制。開展商戶誠信星級評定,頒發(fā)誠信商戶招牌;對檢查發(fā)現(xiàn)存在失信行為的商戶,開展網(wǎng)格巡查、聯(lián)合整治,情節(jié)嚴重的予以摘牌處理。

引入多元主體,探索小餐飲監(jiān)管新路徑

轄區(qū)內有84家餐飲類商戶因經營條件等限制,大部分無法辦理經營許可證,但百姓對其有實際需求。小餐飲企業(yè)備案制度的實行,使這些無證無照的小餐飲商戶有了生存依據(jù),但也給相關部門日常監(jiān)管帶來挑戰(zhàn)。洋涇誠信建設工作室聯(lián)合街道食安辦、市場監(jiān)管所,積極探索研究,以靈山路14家小餐飲商戶為試點,實行“誠信自律+市場監(jiān)管+城市管理+社會監(jiān)督”的方式,探索形成小餐飲事中事后聯(lián)合監(jiān)管新模式。

在小餐飲備案店鋪內,統(tǒng)一設置“一戶一欄一碼”。“一欄”即小餐飲備案信息公示欄,包括街道小餐飲備案公示卡、從業(yè)人員健康證、監(jiān)管人員及管理人員等信息;“一碼”即誠信二維碼,掃碼后市民可看到街道誠信社區(qū)相關工作動態(tài)、經營店鋪各類公示信息。街道定期聯(lián)動巡查小餐飲備案企業(yè)的經營情況,并對其進行評分,當發(fā)現(xiàn)其存在不符合小餐飲備案的相關規(guī)定要求時,進行扣分,當負面清單的扣分項達到一定的分值時,信用分級進入“灰榜”。對于進入“灰榜”的小餐飲企業(yè)經營者,街道組織相關部門對其違反經營規(guī)定的行為進行“黃牌”警告,并明確整改期限。整改期滿后,進行整改效果驗收,如達標則免除其黃牌警告,如仍不符合相關規(guī)范則對其亮“紅牌”,直接取消其小餐飲備案資格。

聯(lián)動重點工作,豐富誠信應用場景內涵

誠信洋涇建設始終做到與區(qū)、街道重點工作相結合,不斷豐富拓展誠信應用場景和內涵。

“信易+家門口”,提升服務居民便利度

目前,洋涇誠信云與區(qū)公共信用信息平臺法人庫已實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享對接。通過積極爭取,街道取得市、區(qū)相關部門支持,市級公用信用服務平臺將設置公共檔案對外接口,實現(xiàn)社會信用信息查詢服務下沉,社區(qū)居民(企事業(yè)單位)可直接在“家門口”服務站查詢打印個人(企業(yè))信用情況,使市、區(qū)、街道三級資源得以在誠信社區(qū)的平臺集聚使用,也充實豐富了居民“家門口”的服務內容。

“信易+垃圾分類”,助力垃圾源頭分類新風尚

依托“誠信洋涇”微信公眾平臺,將“綠色賬戶積分”轉化為“社區(qū)信用積分”,以誠信積分兌換社區(qū)服務資源的形式,獎勵在垃圾分類中的模范信用家庭或個人,形成“垃圾分類—綠色積分—信用積分—社區(qū)資源—主動參與—全民參與”的良性循環(huán),激發(fā)社區(qū)居民進行生活垃圾源頭分類的內生動力,引導居民從“被動參與”到“主動配合”再到“主動參與”,實現(xiàn)垃圾分類的全民參與,讓生活垃圾分類意識深入千家萬戶。

“信易+物業(yè)管理”,完善物業(yè)信用評價監(jiān)管體系

將物業(yè)管理納入到誠信社區(qū)建設體系,通過物業(yè)、業(yè)主“四個一”模式,進行“雙亮信”:即“一碼一表一分一網(wǎng)”,“一碼”即誠信二維碼,“一表”即信用測評表,“一分”即企業(yè)信用分,“一網(wǎng)”即評分排名網(wǎng),探索建立以信用為核心的物業(yè)管理監(jiān)管體系。物業(yè)“亮信”構建信用監(jiān)管。一是物業(yè)信息公告,接受居民監(jiān)督;二是業(yè)主意見反饋,物業(yè)信用動態(tài)評分;三是信用評價公示,發(fā)揮考核激勵作用。業(yè)主“亮信”強化正向引導。一是通過限期優(yōu)惠或減免上門修理費等基本費用,鼓勵業(yè)主對物業(yè)管理行為進行評價、建議及承諾按時繳納物業(yè)管理費等主動“亮信”行為;二是將有拖欠物業(yè)管理費等不守信行為的業(yè)主歸入誠信灰榜,從而加強信用約束,讓失信者受限。

責編:蔡圣楠 / 董惠敏

責任編輯:賀勝蘭
標簽: 社區(qū)建設   根基   基層   道德