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用好開放式創(chuàng)新激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新潛能

黨的十九大報(bào)告提出,“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是在此進(jìn)程中亟需解決的重大問題。今年兩會(huì)期間,習(xí)近平總書記在參加福建代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),“要向改革開放要?jiǎng)恿Γ畲笙薅柔尫湃鐣?huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)能,不斷增強(qiáng)我國(guó)在世界大變局中的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力”,為我們進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和水平指明了方向。

最大限度釋放全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)能,需充分發(fā)揮企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用。通過推動(dòng)開放式創(chuàng)新,企業(yè)可將供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、領(lǐng)先用戶、非相關(guān)企業(yè)、大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)、政府等創(chuàng)新資源聚集到一起,增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和水平,進(jìn)而形成富有活力的、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

企業(yè)的開放式創(chuàng)新,是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)化活動(dòng)充分整合全社會(huì)的智力資源,基于一定的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益分配機(jī)制,與外部創(chuàng)新主體協(xié)同創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)互利共贏。開放式創(chuàng)新的理念和模式正被越來越多的企業(yè)認(rèn)可和采納,成為目前企業(yè)創(chuàng)新的主要形態(tài)之一。特別是近幾年,隨著我國(guó)各類數(shù)字技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的普及和應(yīng)用,企業(yè)的開放式創(chuàng)新實(shí)踐越來越普遍,也越來越成熟。開放式創(chuàng)新正在為創(chuàng)新提供新入口、新模式、新條件。

構(gòu)建開放式創(chuàng)新平臺(tái),為開展創(chuàng)新提供新入口。開放式創(chuàng)新平臺(tái)是一個(gè)能夠提供數(shù)字化服務(wù)的虛擬環(huán)境,全國(guó)的創(chuàng)新者都可在平臺(tái)上表達(dá)對(duì)產(chǎn)品的需求、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)意見以及和其他用戶交流觀點(diǎn)和創(chuàng)意。企業(yè)則利用大數(shù)據(jù)分析將這些需求、建議和創(chuàng)意進(jìn)行篩選,并結(jié)合具體需求運(yùn)用到創(chuàng)新活動(dòng)中去。一般來說,就是企業(yè)通過開放式創(chuàng)新平臺(tái)匯集用戶的創(chuàng)意和想法,并有選擇地用于生產(chǎn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。比如,海爾的HOPE開放式創(chuàng)新平臺(tái)就收集了大量用戶創(chuàng)意,并為很多顛覆性產(chǎn)品提供了技術(shù)支持;伊利也引入“眾創(chuàng)”模式,將消費(fèi)者變成創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)人員。開放式創(chuàng)新平臺(tái)已經(jīng)成為人們參與創(chuàng)新活動(dòng)的有效途徑,提供了創(chuàng)新的新入口。

探索開放式創(chuàng)新機(jī)制,為開展創(chuàng)新提供新模式。今年的《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào),要“健全以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機(jī)制,支持企業(yè)牽頭實(shí)施重大科技項(xiàng)目”。對(duì)開放式創(chuàng)新機(jī)制的積極探索,將通過打造無邊界組織激發(fā)組織內(nèi)部的創(chuàng)新積極性,將通過內(nèi)外部合作研發(fā)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為開展創(chuàng)新提供新模式。應(yīng)該看到,大學(xué)和科研院所能夠?yàn)槠髽I(yè)提供特定領(lǐng)域相關(guān)科學(xué)理論的發(fā)展前沿信息和成果,企業(yè)與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)可以共同創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研基地、開放性實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生實(shí)踐基地等合作機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)優(yōu)秀的學(xué)生、教師和研究人員參與相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目并提出有價(jià)值的創(chuàng)意。這些新機(jī)制都有助于思想和觀點(diǎn)的輸入、輸出與碰撞,有利于全面盤活企業(yè)的創(chuàng)新資源,降低研發(fā)成本,縮短研發(fā)時(shí)間,提升創(chuàng)新效率,促進(jìn)全社會(huì)創(chuàng)新資源的市場(chǎng)化流動(dòng),優(yōu)化各個(gè)組織資金和研發(fā)人員的配置,形成物盡其用、人盡其才的良好局面。

營(yíng)造有利于開放式創(chuàng)新的環(huán)境,為開展創(chuàng)新提供新條件。開放式創(chuàng)新可以打破組織內(nèi)部的邊界,鼓勵(lì)內(nèi)部成員之間的思想交流,調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部成員特別是研發(fā)人員的積極性,培育具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。應(yīng)該看到,企業(yè)是市場(chǎng)的主體,其開放式創(chuàng)新的相關(guān)實(shí)踐還將帶動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)新熱情。尤其是開放式創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)聯(lián)盟等,能夠吸引和激勵(lì)更多人加入到創(chuàng)新活動(dòng)中來,提高全社會(huì)創(chuàng)新意識(shí),最大程度激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力,塑造開放、共享、寬容的社會(huì)氛圍,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造提供更好的條件。

在積極推動(dòng)開放式創(chuàng)新、及時(shí)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們還應(yīng)充分關(guān)注開展開放式創(chuàng)新有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,要防止因過度依賴技術(shù)引進(jìn)而擠壓內(nèi)部研發(fā)資源。如果企業(yè)過分熱衷于開放式創(chuàng)新,就有可能導(dǎo)致研發(fā)人員將大量時(shí)間和精力用于與外部創(chuàng)新主體的溝通合作上,忽視對(duì)內(nèi)部研發(fā)的投入,降低創(chuàng)新資源的利用效率;與此同時(shí),這也容易讓企業(yè)的管理者和研發(fā)人員認(rèn)為外來技術(shù)比自我研發(fā)技術(shù)更容易獲取,久而久之會(huì)形成過分依賴外部技術(shù)的傾向,內(nèi)部研發(fā)能力薄弱、自主創(chuàng)新精神淡化,最終導(dǎo)致自身技術(shù)積累不足。另一方面,要關(guān)注溝通和協(xié)調(diào)成本的提升。在開展開放式創(chuàng)新中,各創(chuàng)新主體往往分散于缺乏正式契約的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中,不同創(chuàng)新主體所在機(jī)構(gòu)的溝通機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制各不相同,企業(yè)需要與不同職業(yè)背景的人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)與合作,這會(huì)在一定程度上提升創(chuàng)新的成本,降低創(chuàng)新效率。

對(duì)此,企業(yè)應(yīng)首先明確開放式創(chuàng)新適用的技術(shù)邊界,選擇適合自身發(fā)展的開放范圍。必須看到,不是所有的企業(yè)都適合開展開放式創(chuàng)新,也并非所有的創(chuàng)新都可以通過開放式創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)顛覆性和突破性創(chuàng)新來自企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)。對(duì)此,應(yīng)充分評(píng)估企業(yè)的技術(shù)需求及其適用的創(chuàng)新方式,區(qū)分核心技術(shù)和邊緣技術(shù)、突破性技術(shù)和改良性技術(shù),精準(zhǔn)定位開放式創(chuàng)新的適用范圍。其次需合理分配創(chuàng)新資源,選擇適合企業(yè)情況的開放程度。較高的開放程度有利于企業(yè)充分借助外部資源提升自身的創(chuàng)新能力,但也容易導(dǎo)致對(duì)外部資源的過分依賴,應(yīng)根據(jù)不同的技術(shù)發(fā)展階段合理有序推進(jìn)開放式創(chuàng)新,在起步階段需避免構(gòu)建大而全的開放式創(chuàng)新體系。總而言之,企業(yè)需因地制宜、因時(shí)制宜,用好開放式創(chuàng)新,有效控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而更好釋放全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)能。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]