j8又粗又硬又大又爽又长国产,色久网站,国产免费自拍视频,无码国产一区流畅有码av,Comwww在线播放,美女网站黄页免费,国产免费观看a∧wwwww.

網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

大國新村
首頁 > 經(jīng)濟(jì)金融 > 要聞 > 正文

發(fā)揮政策合力 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長

——2020年第一季度我國宏觀經(jīng)濟(jì)與財政政策分析報告

總需求與供應(yīng)鏈雙向承壓 疫情防控取得重大成果

2020年第一季度,新冠肺炎疫情的突然暴發(fā)給正處于爬坡過坎和轉(zhuǎn)型升級的中國經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊。1月份以來持續(xù)向好的各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)被逆轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)增長承受巨大壓力,形成了此后為期兩個月的“宅”經(jīng)濟(jì)時期。

首先,受疫情影響,2020年一季度中國經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,拉動經(jīng)濟(jì)增長的消費、投資、出口“三駕馬車”總體乏力。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,一季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP為20.65萬億元,按可比價格計算,同比下降6.8%。社會消費品零售總額首現(xiàn)負(fù)增長;固定資產(chǎn)投資中應(yīng)特別關(guān)注制造業(yè)投資變化;進(jìn)出口形勢略有回暖。

社會消費品零售總額78580億元,同比名義下降19.0%。其中,城鎮(zhèn)消費品零售額67855億元,同比下降19.1%;鄉(xiāng)村消費品零售額10725億元,下降17.7%,耐用消費品的降幅較大,日用品、必需品則保持基本穩(wěn)定。

全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)8.41萬億元,同比下降16.1%。從構(gòu)成固定資產(chǎn)投資的主要結(jié)構(gòu)上看,工業(yè)投資同比下降21.1%,其中,制造業(yè)投資下降25.2%;基礎(chǔ)設(shè)施投資(不含電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè))同比下降19.7%;房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降7.7%,其中,住宅投資16015億元,下降7.2%。

貨物進(jìn)出口總額65742億元,同比下降6.4%。出口33363億元,下降11.4%;進(jìn)口32380億元,下降0.7%。進(jìn)出口相抵,貿(mào)易順差983億元。

其次,物價壓力有所緩解,保供穩(wěn)價作用開始顯現(xiàn);就業(yè)形勢保持穩(wěn)定;居民收入穩(wěn)步增長,政府加大轉(zhuǎn)移支付作用明顯。

全國居民消費價格CPI同比上漲4.9%,扣除食品和能源價格后的核心CPI上漲1.3%。其中,3月份豬肉價格上漲116.4%,比2月份回落18.8個百分點,豬肉供給缺口明顯降低,保供穩(wěn)價作用開始顯現(xiàn)。全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格PPI同比下降0.6%,購進(jìn)價格同比下降0.8%,總體保持穩(wěn)定。

全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員229萬人,在如此困難情況下,仍有相當(dāng)數(shù)量的新增就業(yè)難能可貴。當(dāng)前應(yīng)高度重視大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題,一方面要做好心理疏導(dǎo),另一方面積極提供必要的新增就業(yè)崗位。此外,還應(yīng)關(guān)注農(nóng)民工的復(fù)工復(fù)業(yè)問題,特別是貧困家庭的就業(yè)問題。

全國居民人均可支配收入8561元,同比名義增長0.8%,扣除價格因素實際下降3.9%。當(dāng)前應(yīng)做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)。在穩(wěn)就業(yè)、保居民就業(yè)的同時,保證市場主體、穩(wěn)定合理預(yù)期。一季度,政府轉(zhuǎn)移支付力度加大,在穩(wěn)定居民收入,維護(hù)社會需求規(guī)模和家庭消費能力方面發(fā)揮了重要作用。

第三,貨幣市場運行平穩(wěn),社會融資總額平穩(wěn)擴(kuò)張。一季度,我國貨幣政策運行總體平穩(wěn),有效落實了中央“穩(wěn)健貨幣政策更加靈活”的要求,維護(hù)了金融市場的平衡穩(wěn)定,并為受到疫情較大沖擊和影響的實體經(jīng)濟(jì)提供良好的金融支持和需求保障。同時,企業(yè)對貨幣的需求量快速增長,商業(yè)銀行儲蓄規(guī)模顯著增加,貨幣政策的空間和靈活性有所提升,貨幣市場表現(xiàn)出規(guī)模較大、利率下行和穩(wěn)定有序的特點。

貨幣供應(yīng)量快速增長,基礎(chǔ)貨幣總體供應(yīng)穩(wěn)定。一季度末,廣義貨幣(M2)余額為208.1萬億元,同比增長10.1%,增速較同期的名義GDP快約12個百分點,市場上短期內(nèi)形成了較大的貨幣存量。此外,央行公布的基礎(chǔ)貨幣規(guī)模為31.8萬億元,較2018年同期的30.4萬億元,只增加了4.6%,明顯低于M2漲幅,說明基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)較為平穩(wěn)。

貨幣市場利率水平明顯降低,內(nèi)生風(fēng)險壓力顯著下降。貨幣市場利率運行正常,同業(yè)拆借利率和質(zhì)押回購利率均明顯下行。這種利率結(jié)構(gòu)有利于金融企業(yè)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和獲得流動性支持,也有利于現(xiàn)有金融資產(chǎn)的展期和借新還舊,以維護(hù)資本市場和票據(jù)市場的價格穩(wěn)定。從結(jié)構(gòu)上看,同業(yè)拆借利率與質(zhì)押回購利率差額很小,且呈現(xiàn)明顯收斂態(tài)勢,說明金融機構(gòu)的穩(wěn)定性較好,金融市場內(nèi)部風(fēng)險隱憂明顯下降。

降準(zhǔn)的流動性效應(yīng)突出,再貸款的政策效果較好。1月6日,央行降低法定存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點,釋放約8000億元流動性。此外,央行通過中期借貸便利(MLF)和財政貼息方式投放的再貸款和專項貸款的規(guī)模顯著增加。疫情期間,共通過再貸款的方式向市場直接補充流動性達(dá)2萬億元左右。

一季度,我國社會融資總額的增量為11.08萬億元,同比增加2.47萬億元,總體看市場融資較為活躍??紤]企業(yè)資金支出情況,固定資產(chǎn)投資累計支出只有8.41萬億元,預(yù)計約有2.67萬億元的新增融資用于企業(yè)的職工薪酬等經(jīng)常性支出。

一季度,核銷商業(yè)銀行不良貸款約為1546億元。這對促進(jìn)商業(yè)銀行支持實體經(jīng)濟(jì)企業(yè),消除商業(yè)銀行后顧之憂,支持宏觀審慎端做好“盡職免責(zé)”等工作都起到了較好的支持作用。

優(yōu)化支出結(jié)構(gòu) 加強債務(wù)管理 保障財政平衡

受經(jīng)濟(jì)增速下降和應(yīng)對疫情沖擊主動減稅降稅的影響,一季度我國財政收支壓力加大,收支缺口達(dá)9300億元,同比增加約10%。應(yīng)著力做好優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),動態(tài)管理存量,加強債務(wù)管理,提升資金績效,保障財政平衡。

第一,一般公共預(yù)算收入質(zhì)量下降,但支出保障性針對性更加強化。一季度,全國一般公共預(yù)算收入45984億元,同比下降14.3%。其中,中央一般公共預(yù)算收入21157億元,同比下降16.5%;地方一般公共預(yù)算本級收入24827億元,同比下降12.3%。財政收入中的稅收收入規(guī)模為39029億元,同比下降16.4%,稅收收入占一般公共預(yù)算收入的比重為84.9%,同比下降2.5個百分點。非稅收入的規(guī)模為6955億元,同比增長0.1%。

一般公共預(yù)算支出略有下降,但保障效果突出。全國一般公共預(yù)算支出55284億元,同比下降5.7%。其中,中央一般公共預(yù)算本級支出7173億元,同比增長3.7%;地方一般公共預(yù)算支出48111億元,同比下降7%。其中,社會保障和就業(yè)支出9837億元,同比下降0.7%,重點支持降低社保收費和增加穩(wěn)崗支出;衛(wèi)生健康支出4976億元,同比增長4.8%,重點用于建設(shè)隔離病區(qū),增強醫(yī)療設(shè)備,保障醫(yī)護(hù)人員;農(nóng)林水支出4031億元,同比下降3.6%,推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)路網(wǎng)、水網(wǎng)和公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鞏固脫貧成果,實現(xiàn)三大攻堅戰(zhàn)的目標(biāo)。

第二,土地出讓收入明顯減少,政府性基金預(yù)算收支依賴跨年度平衡。一季度,全國政府性基金預(yù)算收入12577億元,同比下降12%,其中,國有土地使用權(quán)出讓收入11117億元,同比下降7.9%;而基金預(yù)算支出19749億元,同比增長4.6%其中,國有土地使用權(quán)出讓收入相關(guān)支出12577億元,同比下降26.7%;收支缺口在7172億元,擴(kuò)大約19%??紤]到2019年政府性基金預(yù)算收支缺口高達(dá)6849億元的情況,預(yù)計政府性基金預(yù)算年內(nèi)平衡的可能性很小,仍需依賴周期性平衡。

第三,地方政府債券發(fā)行量明顯加大,債券利率持續(xù)下降。一季度,全國發(fā)行地方政府債券16105億元。其中,一般債券5065億元,專項債券11040億元;按用途劃分,發(fā)行新增債券15424億元,再融資債券681億元。在新發(fā)債券中,地方政府債券平均發(fā)行期限15.7年,平均發(fā)行利率只有3.38%。由于政府債券在長期和超長期融資中占有相當(dāng)比重,盡管可以引導(dǎo)該時點的市場利率水平,但如果央行不給予地方政府債券“再貸款”或公共市場操作工具的地位,也很容易將這一區(qū)間的市場融資“擠出”。

一季度,地方政府債券到期償還本金958億元,支付利息1141億元,占當(dāng)期地方一般公共預(yù)算收入的4.6%。政府債券的利息負(fù)擔(dān)壓力較大,成為未來政府資產(chǎn)負(fù)債表管理的關(guān)鍵內(nèi)容。在新一輪專項債券管理和特別國債管理中,應(yīng)重點考慮利息的償還和平衡問題。

發(fā)揮消費券、特別國債、新基建等政策手段的作用

宏觀調(diào)控的目標(biāo)是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、帶動就業(yè)、保持物價穩(wěn)定、維護(hù)國際收支平衡。疫情發(fā)生后,為了應(yīng)對疫情沖擊,中央多次召開會議,組織部署疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn),特別是產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)。

相較于其他國家調(diào)控策略偏重于短期調(diào)控,我國宏觀調(diào)控的基本框架是將調(diào)控、改革、治理融合到一起的中長期調(diào)控,調(diào)控目標(biāo)是:擴(kuò)需、修表、穩(wěn)資產(chǎn)。根據(jù)3月27日和4月17日中央政治局會議精神,可以將疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)工作歸納為五大關(guān)系,分別是:疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)的關(guān)系,總需求管理與供給側(cè)改革的關(guān)系,短期風(fēng)險應(yīng)對和長期經(jīng)濟(jì)治理的關(guān)系,流量與存量的關(guān)系,自力更生與國際協(xié)調(diào)的關(guān)系。

為應(yīng)對疫情影響、推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè),中央推出了多項財政和貨幣(金融)政策手段??紤]到政策的創(chuàng)新性、重要性和前瞻性,本文從中選擇消費券計劃、特別國債、新基建三個政策手段進(jìn)行分析。

消費券

面對消費需求不足的壓力,西方國家選擇直接向居民發(fā)放貨幣來激勵其當(dāng)期消費愿望。我國則根據(jù)儲蓄率高、住房自有率高等特點,選擇以消費券的形式激勵消費和服務(wù)居民。消費券具備三個優(yōu)勢:第一,不形成政府當(dāng)期債務(wù),也無需由政府當(dāng)期支出,有效運用了政府信用,降低了財政壓力;第二,避免直接派現(xiàn)導(dǎo)致的政策漏損。按照我國居民習(xí)慣,會有較多資金轉(zhuǎn)為儲蓄或是償還房貸,難以發(fā)揮消費效應(yīng);第三,不會形成通貨膨脹,也不會導(dǎo)致收入再分配效應(yīng)。

從當(dāng)前消費券計劃的實踐來看存在三大誤區(qū):一是將消費券當(dāng)作打折券、滿減券,即消費達(dá)到一定額度才可以使用消費券,降低了消費券的獲得感和激勵作用;二是將消費券的發(fā)行主體由政府轉(zhuǎn)為商業(yè)企業(yè)或平臺企業(yè)。消費券的發(fā)行主體只能是政府,保障的對象是居民,政策的目標(biāo)是提升居民的消費意愿,增加社會消費能力;三是將公共權(quán)力當(dāng)成了市場權(quán)利。消費券是在中央政府批準(zhǔn)下,由貨幣當(dāng)局臨時授予地方政府的有限貨幣發(fā)行權(quán)力,消費券在消費過程中就是貨幣,但一旦進(jìn)行了消費就不再具有貨幣的效力。

地方政府對消費券的運用應(yīng)按照以下五個要點推進(jìn):第一,確定消費券的發(fā)行規(guī)模。消費券的規(guī)模應(yīng)匹配地方政府在疫情完全消退后3個月左右的財政收入增量為宜;第二,確定消費券的發(fā)行辦法。原則上應(yīng)以中低收入群體為獲得消費券的主體;第三,消費券在消費過程中,具有與貨幣現(xiàn)金和電子支付工具一樣的效力和廣泛接受性,但只能使用一次,持有消費券的商家不得再次流通消費券;第四,政府應(yīng)設(shè)立消費券回購機制和使用渠道,最主要的使用渠道是向政府繳納稅費,可以直接使用消費券,在回購機制的設(shè)計上,政府可以即期回購(見券即付)也可以遠(yuǎn)期回購,既可以分期回購也可以一次性回購;第五,政府可以根據(jù)消費券的性質(zhì)支持金融機構(gòu)和市場給予支持,甚至設(shè)立短期的衍生品或質(zhì)押品市場,使得持券企業(yè)獲得短期經(jīng)營性融資的便利。

特別國債

3月27日召開的中央政治局會議提出發(fā)行特別國債,4月17日的中央政治局會議將特別國債命名為“抗疫國債”,明確了特別國債的屬性、用途和標(biāo)準(zhǔn)。從地方政府和市場反應(yīng)來看,多數(shù)把特別國債當(dāng)作一般債券,籌集資金、促進(jìn)投資、開工項目、支持企業(yè)。實則不然,特別國債除了對公共衛(wèi)生領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)提供支持外,對其他領(lǐng)域并不直接干預(yù)和影響市場,而是借助市場力量、提升市場效率、放大市場機制來支持目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和市場主體的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新成長。

特別國債計劃仍然在設(shè)計和醞釀之中,本文僅從建議的角度進(jìn)行設(shè)計:第一,特別國債的發(fā)行規(guī)模不宜確定為具體數(shù)值,而應(yīng)實行上限管理或區(qū)間管理;第二,特別國債的總體設(shè)計要立足于國債資金所形成的資產(chǎn)進(jìn)行處置(或獲取經(jīng)營收益)來償還特別國債的本息;第三,特別國債不宜大量直接投入市場,而是借助市場力量影響和促進(jìn)市場發(fā)展,其目標(biāo)是補充市場的不足、短板和引導(dǎo)市場資源的流向;第四,特別國債要形成資產(chǎn)權(quán)益或股東權(quán)益,并按照現(xiàn)行的股權(quán)市場、產(chǎn)權(quán)市場的定價機制進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、處置和退出,也即特別國債的發(fā)行是利用國債發(fā)行機制,而退出則是正常的市場交易機制;第五,特別國債退出后,形成的資金缺口應(yīng)歸屬政府,負(fù)缺口由政府承擔(dān),正缺口歸政府享有,具體應(yīng)由全國人大進(jìn)行規(guī)定或授權(quán)。

較為成熟的模型是:政府宣布特別國債的發(fā)行規(guī)模后,要求商業(yè)銀行向目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和符合要求的企業(yè)提供充足、有效的信貸支持,重點支持創(chuàng)新型企業(yè)、小微企業(yè)、關(guān)鍵制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)等,避免其停產(chǎn)、裁員甚至是破產(chǎn)。對于商業(yè)銀行執(zhí)行上述“抗疫”政策在盡職免責(zé)的要求下所形成的不良資產(chǎn),則給予優(yōu)惠的沖銷政策,超過沖銷上限的不良資產(chǎn)將核銷商業(yè)銀行的核心資本。特別國債根據(jù)執(zhí)行上述業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的核心資本的核銷情況和不良資產(chǎn)的規(guī)模特點,補充商業(yè)銀行的資本金,并給予適度的補貼,相應(yīng)的持有商業(yè)銀行等金融機構(gòu)的股權(quán)。待疫情消退,經(jīng)濟(jì)運行恢復(fù)常態(tài),資產(chǎn)價格恢復(fù)到合理水平,政府將支持商業(yè)銀行按優(yōu)惠價格回購股權(quán)、引入戰(zhàn)略投資者或在二級市場上處置股權(quán),完成退出,進(jìn)而償還特別國債的本金和利息。

新基建

受傳統(tǒng)基建影響,市場對新基建存在諸多誤解,主要有:一是認(rèn)為政府對新基建的投資會像傳統(tǒng)基建一樣,大規(guī)模、大投入、大計劃;二是認(rèn)為政府在新基建項目中仍將是作為甲方,市場主體是乙方,爭取政府的“蛋糕”;三是認(rèn)為新基建是政府的大規(guī)模補貼,不僅可以獲得市場融資便利,還可以獲得政府補貼利益。

實際上,新基建無法像上述的理解一樣開展,原因是:第一,新基建多是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,目前既具有較成熟的市場運作模式,也有成熟的投資主體、運營主體,政府對新基建的介入主要是兩個角度:一是做產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施中帶有公共基礎(chǔ)設(shè)施性質(zhì)的部分,二是對市場難以進(jìn)入、難以承受或難以布局的區(qū)位和領(lǐng)域進(jìn)行投入。第二,新基建領(lǐng)域政府并不是簡單的產(chǎn)權(quán)主體,更主要的是政府要立足于建成的基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施一體運營、發(fā)揮整體效力,所以,政府對新基建的參與多數(shù)是合作方,受益方是新基建的設(shè)施管理方、運營方和使用方。第三,政府對新基建的投入資金來源于專項債,這就決定了新基建支出肯定是資本性支出,而不可能是補貼等經(jīng)營性支出,政府投入都對應(yīng)著合理的產(chǎn)權(quán)或股權(quán),政府依據(jù)協(xié)議運用相關(guān)權(quán)益。

因此,新基建給市場帶來的影響和促進(jìn)的關(guān)鍵點是:第一,相關(guān)市場主體擁有良好的經(jīng)驗和能力,可以作為新基建的建設(shè)方、管理方和運營方;第二,作為新基礎(chǔ)設(shè)施的重要支持行業(yè)和領(lǐng)域,隨著新基建的完成,擁有更好的生產(chǎn)條件、經(jīng)營模式和消費場景;第三,作為新基建的投資主體,可以獲得政府政策的直接支持,從而獲得更多、成本更低的資金,保障新基建項目的開工、建設(shè)和落成。

(作者:閆坤系中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院黨委書記、研究員,張鵬系中國財政科學(xué)研究院研究員)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]