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南航:聚焦高質(zhì)量發(fā)展加快建設(shè)世界一流航空運輸企業(yè)

黨的十九屆五中全會是中華民族偉大復(fù)興歷史進程中具有里程碑意義的重要會議。南航集團認真學習貫徹五中全會精神,立足新發(fā)展階段,堅持新發(fā)展理念,服務(wù)新發(fā)展格局,進一步明確高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措,加快建設(shè)世界一流航空運輸企業(yè),努力為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大的貢獻。

深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神

習近平總書記在十九屆五中全會上的重要講話,深刻論述了一系列事關(guān)全局長遠的方向性、根本性、戰(zhàn)略性重大問題,具有很強的政治性、思想性、理論性、指導(dǎo)性,為做好“十四五”時期各項工作、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家指明了前進方向、提供了根本遵循。我們必須增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把學習宣傳貫徹十九屆五中全會精神,作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù),結(jié)合南航實際,堅決抓好落實。

立足新發(fā)展階段,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。進入新發(fā)展階段,全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍,在我國發(fā)展進程中具有里程碑意義。規(guī)劃《建議》明確提出,“十四五”時期以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。國內(nèi)民航市場潛力巨大,南航有多年發(fā)展的良好基礎(chǔ),今年以來采取的經(jīng)營應(yīng)對舉措有力有效。我們將堅定信心決心,把發(fā)展質(zhì)量問題擺在更為突出的位置,堅決擯棄規(guī)模速度情結(jié),不斷提升發(fā)展的質(zhì)量、效率、效益。

堅持新發(fā)展理念,明確高質(zhì)量發(fā)展的路徑方式。十九屆五中全會提出,堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。特別是突出創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,擺在各項規(guī)劃任務(wù)的首位進行專章部署,這在我們黨編制五年規(guī)劃建議歷史上是第一次,是黨中央把握世界發(fā)展大勢,立足當前、著眼長遠作出的重大戰(zhàn)略布局。我們將貫徹新發(fā)展理念,把改革創(chuàng)新作為第一動力,用改革的辦法搞活機制、激發(fā)活力,用創(chuàng)新的方式轉(zhuǎn)型升級、激發(fā)動力。

服務(wù)新發(fā)展格局,把握高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境條件。加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,是適應(yīng)我國發(fā)展階段新要求、塑造國際合作和競爭新優(yōu)勢的必然選擇,是事關(guān)全局的系統(tǒng)性、深層次變革。南航的市場優(yōu)勢在國內(nèi),更要發(fā)揮優(yōu)勢、把握機遇、克服挑戰(zhàn),抓好經(jīng)營應(yīng)對,高質(zhì)量建設(shè)廣州樞紐和北京樞紐,做強做大國內(nèi)市場,服務(wù)國內(nèi)大循環(huán),利用兩個市場兩種資源,促進國內(nèi)國際雙循環(huán),在服務(wù)新發(fā)展格局中走在前列。

深入謀劃高質(zhì)量發(fā)展的總體思路

學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,堅持安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、合作發(fā)展、共享發(fā)展,加快實現(xiàn)由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由全面拓展市場向重點突破轉(zhuǎn)變,由相對單一產(chǎn)業(yè)向高相關(guān)、多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,由行政式管控向市場化運作轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)商業(yè)模式向數(shù)字化、生態(tài)圈轉(zhuǎn)變,由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變“六大轉(zhuǎn)變”,向建設(shè)世界一流航空運輸企業(yè)的目標不斷邁進。

堅持安全發(fā)展。安全是航空公司最大最高的政治。我們將堅持安全第一不動搖,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,深化安全七大體系建設(shè),著力防范化解安全風險,不斷提升安全品質(zhì),確保安全態(tài)勢平穩(wěn)可控。

堅持高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量是新時代具有統(tǒng)領(lǐng)性的根本要求。我們將正確處理好“量”與“質(zhì)”的關(guān)系,強化投入產(chǎn)出意識,控制好規(guī)模速度,提高資源配置效率,做到盈利水平高、競爭能力強、發(fā)展后勁足。

堅持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。我們將大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,加快構(gòu)建消費互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和社交互聯(lián)網(wǎng)“三張網(wǎng)”,通過創(chuàng)新永葆企業(yè)生命力。

堅持合作發(fā)展。今后的競爭是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)圈的競爭。我們將高度關(guān)注行業(yè)變化,深化與國內(nèi)各航空公司合作,共同應(yīng)對當前困難局面。持續(xù)探索國際合作新路子,加快構(gòu)建新型國際合作關(guān)系。加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,加快打造商旅生態(tài)圈。

堅持共享發(fā)展。共享是發(fā)展的目標和歸宿。我們將推進核心資源共享共用,重大項目共商共建,發(fā)展成果全體共享,積極承擔南航社會責任,為股東帶來良好的回報,讓員工通過發(fā)展得到實惠。

明確高質(zhì)量發(fā)展的路徑方式

黨的十九屆五中全會強調(diào),著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。推動南航高質(zhì)量發(fā)展,必須找準工作抓手,重點突破、以點帶面,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板強弱項、打基礎(chǔ)練內(nèi)功,走出一條內(nèi)涵式、集約化的高質(zhì)量發(fā)展道路。

以“十四五”規(guī)劃為突破口,統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”時期是南航建設(shè)世界一流航空運輸企業(yè)的關(guān)鍵時期。我們將科學謀劃“十四五”時期發(fā)展的目標、思路、舉措,把習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)、民航發(fā)展、黨的建設(shè)等重要論述精神,以及黨中央、國務(wù)院和上級部門有關(guān)決策部署落實到“十四五”規(guī)劃中,把發(fā)展質(zhì)量問題擺在更為突出的位置,堅持全面規(guī)劃與突出重點相結(jié)合,兼顧戰(zhàn)略性和可操作性,健全規(guī)劃制定和落實機制,真正使規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)南航工作的行動綱領(lǐng)。

以深化改革為突破口,激發(fā)動力和活力。推動南航高質(zhì)量發(fā)展,改革是根本方法。以落實《深化改革三年行動實施方案》為主線,加大改革攻堅力度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化。持續(xù)優(yōu)化管控模式,加強運力、機組、時刻等核心資源集中統(tǒng)一管控,對分子公司實行分類管控、分類考核。完善全面市場化核算體系,推動三項制度改革取得更大成效。深化混合所有制改革,完善治理機制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,提升混改企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力。

以戰(zhàn)略落地為突破口,服務(wù)國家戰(zhàn)略。作為中央企業(yè),南航必須自覺把企業(yè)發(fā)展放在黨和國家大局中來謀劃和定位。全力抓好大興機場初期經(jīng)營,高質(zhì)量建設(shè)北京樞紐,打造廣深聯(lián)合樞紐,推動粵港澳大灣區(qū)“市場一體化、產(chǎn)品一體化、服務(wù)一體化、網(wǎng)絡(luò)一體化”,努力服務(wù)好“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略。

以對標一流提升為突破口,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。世界一流企業(yè)需要世界一流的管理水平。認真開展對標世界一流管理提升行動,著力提升管理能力和水平,推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。加快推進機隊、市場、人力資源、產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)負債五大結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,用3—5年時間解決制約企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題。持續(xù)開展精益管控成本專項活動,在國內(nèi)航空公司中建立相對成本優(yōu)勢,提升核心競爭力。

以服務(wù)品質(zhì)攻堅提升為突破口,打造服務(wù)品牌。旅客對航空公司的品牌主要是通過服務(wù)感知。我們將深入推進大服務(wù)建設(shè),著力構(gòu)建“親和精細、體系完善、協(xié)同高效、智能精準、價值驅(qū)動”的大服務(wù)體系,聚焦空中地面、線上線下,解決痛點、打造亮點,不斷提升旅客出行體驗,打造具有鮮明特色的南航品牌。

十九屆五中全會把堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展必須遵循的首要原則。我們將把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到工作的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),持續(xù)深化中央巡視整改,落實全面從嚴治黨責任,全面加強基層組織建設(shè),加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度,不斷鞏固提升黨的建設(shè)質(zhì)量,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,向建設(shè)具有全球競爭力的世界一流航空運輸企業(yè)的目標不斷邁進。

[責任編輯:潘旺旺]