村(社區(qū))“兩委”換屆是新時(shí)代以新思想定向領(lǐng)航、全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的重要換屆,是村(社區(qū))“兩委”任期由3年改為5年、與縣鄉(xiāng)換屆同步進(jìn)行的首次換屆。這是基層黨組織生活中的一件大事,組工干部要勤于下基層,加大對(duì)村級(jí)換屆的“把脈問(wèn)診”,幫助基層找出問(wèn)題、糾出原因、開(kāi)出良方,實(shí)現(xiàn)“藥到病除”。
重視下沉尋“癥結(jié)”。村(社區(qū))“兩委”換屆最關(guān)鍵的是選準(zhǔn)基層帶頭人、配強(qiáng)班子,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。組工干部要把田間地頭當(dāng)“陣地”,經(jīng)常“下地”,通過(guò)實(shí)地走訪、談心談話等,了解“兩委”班子在日常工作、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面中的成績(jī)與不足。對(duì)在走訪中發(fā)現(xiàn)的有可能影響換屆的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)予以疏導(dǎo)和制止,針對(duì)換屆中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn),深入分析,幫助找癥結(jié)、挖根源,提出對(duì)策,在換屆前化解不利因素,為換屆保駕護(hù)航。對(duì)一些重難點(diǎn)村(社區(qū)),要“一對(duì)一”開(kāi)展深入分析,鼓勵(lì)素質(zhì)高、口碑好的致富帶頭人和退伍軍人參與換屆選舉,推動(dòng)基層練好選前“基本功”,選出帶隊(duì)伍的“好班長(zhǎng)”,確保換出一支有擔(dān)當(dāng)、善作為,能力突出、群眾放心的村級(jí)干部隊(duì)伍。
重視監(jiān)督防“病變”。村(社區(qū))“兩委”換屆環(huán)節(jié)多、程序多,一個(gè)流程不能缺、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不能降,需要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到換屆選舉全過(guò)程,牢牢把握換政治方向。組工干部要深入一線,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員、指導(dǎo)員”,通過(guò)調(diào)研督導(dǎo),加大對(duì)基層黨組織“面對(duì)面”指導(dǎo),嚴(yán)防重視不夠、推進(jìn)不力、弄虛作假等情況發(fā)生。對(duì)換屆中代表的推選、選民登記、成員候選人的產(chǎn)生、選舉大會(huì)的召開(kāi)等環(huán)節(jié)多花一些精力,以“嵌入式”監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)精心組織實(shí)施、精準(zhǔn)指導(dǎo)督導(dǎo),確保選舉程序完整、過(guò)程有序、結(jié)果合法。同時(shí),要暢通訴求監(jiān)督渠道,用好群眾監(jiān)督“反光鏡”,筑牢換屆選舉“防火墻”,讓換屆更平穩(wěn)、更順暢。
重視回訪開(kāi)“良方”。村(社區(qū))“兩委”換屆不能“一換了之”,對(duì)選舉產(chǎn)生的新一屆“當(dāng)家人”,組織部門需要多做一些后半篇文章,要以新舊班子隊(duì)伍交替為重點(diǎn),進(jìn)一步筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”。對(duì)新一屆干部隊(duì)伍,組工干部要定期回訪,尤其是對(duì)新進(jìn)“兩委”班子的年輕干部,更要加大關(guān)心指導(dǎo)力度,注重突出基層黨建、專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)等多方面培訓(xùn),幫助解難題、拓思路,開(kāi)出促發(fā)展的“良方”,讓他們盡快成為適應(yīng)新時(shí)代、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的基層“行家里手”。同時(shí),要在回訪中多聽(tīng)群眾口碑,讓百姓當(dāng)“評(píng)委”,考準(zhǔn)考實(shí)新班子隊(duì)伍工作實(shí)績(jī),把回訪成果運(yùn)用到推動(dòng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展等一系列“大事”中去,讓“想干事、能干事、干成事”成為新一屆“兩委”班子的主基調(diào)。(作者: 金浩然)