不了解未來，對未來無知;不展望未來，不能服務于未來。
——吳曼倫
如何將不同的建筑創(chuàng)想與當下，乃至未來趨勢進行完美地融合?
這是困擾眾多建筑設計師的難題，而吳曼倫自身的經(jīng)歷卻給予了更為恰當?shù)脑忈?。作?SIDP 上海國際設計師平臺的創(chuàng)始人,他通過不斷摸索與前行，將豐富的形式表達與空間形態(tài)融匯成創(chuàng)作語言;以“服務未來、服務社會”為創(chuàng)造主張，不斷總結行業(yè)經(jīng)驗，并建構起了獨特的、極具辨識度的設計心法。
一顆不甘的心，折騰“大夢想”
第一次有幸拜會吳曼倫，是在他設立的SIDP 平臺總部。他給我們的第一印象是，身材瘦削，但雙目有神、步調(diào)沉穩(wěn)。作為全國較早從事建筑設計的科班畢業(yè)生，吳曼倫擁有超過 25 年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗， 對很多標準化的、非標準化的建筑設計早已駕輕就熟。
近年來，很多同期的從業(yè)者紛紛從建筑設計的角色中抽離，逐步過渡到企業(yè)經(jīng)營和管理。吳曼倫對此卻有不同的觀點。他認為，建筑設計這個行業(yè)的特殊性在于，每天都要提供新的思路，解決新的問題。“人的精力是有限的，如果從案子中抽身，雕琢產(chǎn)品的初心恐受到影響，就很難在專業(yè)上保持持續(xù)的精進。“
交談中他說，這一輩子最幸運的一件事情是，“選擇的第一份工作就是自己所喜歡，并且愿意為之付出畢生心血”。從業(yè)至今，吳曼倫始終堅守自己的人生信條，從裝潢專業(yè)設計、施工到國際性大型標的的操刀，他抵制住了各種誘惑，擁有超于同行的堅毅;在物欲與專業(yè)的選擇上，他果斷選擇了專業(yè)的精進，不被眼前的金錢、資財所限。
他認為，每一個身在其中的從業(yè)者，都要保持永遠在路上的心態(tài)， 不忘初心、堅守初心，抑制內(nèi)心“賺快錢”的想法，是把建筑設計這一行當做到極致的秘訣。
他說，不斷學習、不斷精研設計，每當見證著傾注了心血的一個個作品完整落地時，內(nèi)心始終會按捺不住的激動和澎湃，“每一個案子的落地兌現(xiàn)，都是對不滿足于當下的福報，是‘折騰’出來的”。
總結過往經(jīng)驗，啟發(fā)行業(yè)的未來方法論
對建筑設計行業(yè)，吳曼倫是守門人，也是領航員。
他通過對過往經(jīng)驗的總結和行業(yè)趨勢的洞察，對建筑空間與社會、生命個體的交互性思考，總結提煉了《吳曼倫設計心法》。吳曼倫說，這個(建筑設計)行業(yè)的方法論，是滿足于當下的，也是面向未來的，動人心者，莫乎于情，用心設計，心之設計，心法于心。
在這一整套方法論指引里，他將中國先哲的無為、無形、五行、心學等思想，與當前國際相統(tǒng)一的綠色、健康、互動等要素融合，形成了“吳曼倫五大設計觀”：無形設計、五行設計、五覺設計、綠色設計、營銷設計。
無形設計強調(diào)空間對精、氣、神的滋養(yǎng);五行設計強調(diào)天人合一，循天地自然和事物的客觀規(guī)律而創(chuàng)造;五覺設計，強調(diào)人主觀情緒的調(diào)動，強化五體感官的全覺滿足，更重視人之于空間的本體主義;綠色設計側重于親生命性，自然性，包括生命依存的空氣、水、陽光、營 養(yǎng)、熱舒適度、聲環(huán)境、材料、社區(qū)、運動、精神以及主體、客體空 間的互動性， 個體間親近的可能性，都被全部納入了綠色設計的范疇。
他說：“遵循宇宙平衡法則，就是設計之道，五行設計就是平衡設計，五行為陰陽平衡，為陰陽平衡之美，為中和之美，中和之美堪稱大美，突出主體與客體、人與自然、感性與理性及各種形式美的因素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，給人以愉悅、輕松的審美快感，中和之美處以優(yōu)美與壯美兩級之間的剛柔相濟的綜合美，剛柔兼?zhèn)?，情感力度適中，和諧統(tǒng)一。”
吳曼倫認為當下人人都有功利性營銷的需求，建筑空間發(fā)展的要義之一，就是滿足個體的社會性營銷。他認為，建筑空間是個體營銷自我、放大商業(yè)價值的關鍵要素，通過“吳曼倫五大設計觀”，可以實現(xiàn)社會化營銷場景的升級，從而激活客戶欲望，以空間感受強化商品記憶點，從而促成合作。
吳曼倫說，《吳曼倫設計心法》是他從業(yè)二十幾年的心得體會。“這一心法，不是教條式的萬能范本，而是對當下建筑設計的思考， 是設計之道，我希望我的觀點和經(jīng)驗，對這個行業(yè)當下的從業(yè)者和后 來者，具有一定的啟發(fā)意義”。
他和他的團隊，也正是在此設計心法的啟發(fā)下，規(guī)劃設計了LEED&WELL 標準化的作品—綠色親生命性的海螺塔酒店，成為探尋行業(yè)發(fā)展的有益嘗試。
成立SIDP 國際設計師平臺，踐行社會責任
2018 年 2 月 28 日，為賦能行業(yè)發(fā)展，聚集更多的優(yōu)質人才，推 動行業(yè)發(fā)展的健康穩(wěn)健可持續(xù)，吳曼倫以互惠互利、共生共存、平等和諧為宗旨原則，發(fā)起設立了SIDP(上海國際設計師平臺)。
平臺設立后，曾有業(yè)內(nèi)人士致信夸贊：“(吳曼倫)倡導、創(chuàng)始和打造的‘國際設計師平臺’，從國際化視野衡量，結合國內(nèi)人才和隊伍的匱乏、不平衡現(xiàn)狀，無疑‘培訓’‘教育’‘加速’了行業(yè)全面市場化，并實現(xiàn)供需端口的雙向賦能;從市場‘拉動’驅使，并非空穴來風，而是實踐和實際運作中產(chǎn)生的一個超前的話題和課題”。在業(yè)界看來，吳曼倫SIDP(上海國際設計師平臺)的設立，是應國內(nèi)
行業(yè)發(fā)展仍存在短板、人才資源匱乏、資源無法及時共享之機而誕生的，生而肩負影響行業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈的重大責任。
2019 年，為貫徹關于實施鄉(xiāng)村振興的重大指示精神，住建部發(fā)布了《關于開展引導和支持設計下鄉(xiāng)工作的通知》。文件出臺后，吳曼倫和他的團隊依托SIDP(上海國際設計師平臺)， 第一時間發(fā)起響應，以上海為起點，面向全國率先推動“設計下鄉(xiāng)”， 把綠色化、人性化、自然化的理念帶到鄉(xiāng)村，在解決鄉(xiāng)村發(fā)展困局的 同時，挖掘當?shù)厝宋奶厣?，活化當?shù)仫L土人情，實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化的復興， 推演全域旅游、文旅項目的落地。
在吳曼倫看來，SIDP(上海國際設計師平臺)更多要解決的是，與在地文化共生共榮，弱化當?shù)爻鞘小⑧l(xiāng)村發(fā)展存在的混亂無序，探尋當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與文化失衡、建筑失序的問題。他說：“對擁有 14 億多人口的超級大國來說，我們每一位建筑設計的從業(yè)者，思變的著力點應該是宏觀的、長遠的，帶有社會性思考的，也就是，求新求變的同時，為社會解決了什么問題?創(chuàng)新設計如何提升產(chǎn)品價值 ？”。
自SIDP(上海國際設計師平臺)成立至今，吳曼倫以他的設計心法為海螺IP 酒店、山東臨沂韓宇來集團總部辦公樓、浙江南潯百間樓紫晶大院民宿酒店、嘉善邊鋒機械集團總部、張家口宏鑫房地產(chǎn)售樓中心、等全國多個項目提供活化、美化和文化的空間營造，用設計
提升價值。吳曼倫說，SIDP 的目標，是通過聚集一群志同道合的朋友，打造應對不確定性的敏捷專業(yè)團隊，瞄準一個方向目標，做時間的朋友，通過長遠的發(fā)展藍圖，長久的經(jīng)營，做長期的事業(yè)，取之于民，用之于民。
吳曼倫個人介紹
吳曼倫
Allen Wu
FEPCM 編號：FEPCM-00001E1
SIDP 上海國際設計師平臺創(chuàng)始人
Shanghai International Designer Platform Founder
上海商界同仁協(xié)會總監(jiān)事長湛江設計力量上海會長
上海廣東商會建筑分會名譽會長
FEPCM 聯(lián)盟體創(chuàng)始人FEPCM 設計觀察創(chuàng)始人WELLHOME 品牌創(chuàng)始人SIDP 海螺IP 酒店品牌創(chuàng)始人深裝總第 26 設計院院長
江蘇南通三建建筑裝飾有限公司設計總院副院長上海倫杰度建筑設計工程有限公司 董事長
上海菲璞康建筑設計咨詢有限公司 董事長
25 年建筑設計工作經(jīng)驗;曾工作于 Broadwaymalyan 英國寶麥藍建筑設計咨詢公司、 ARQUITECTONICA 美國艾凱特托尼克國際有限公司、PHILIP JOHNSON & ALAN RITCHIE ARCHITECTS ASIA 等國際設計公司;
2015 年 2 月 28 日創(chuàng)立SIDP 上海國際設計師平臺，五年來舉辦設計師
線下活動大小 200 余場，在上海設計界引領一股線下交流浪潮;
2017 年底開始組建打造FEPCM 建筑一體化產(chǎn)業(yè)供應鏈垂直平臺;
2018 年至今，籌建了廣州、山東臨沂、成都SIDP 城市分會以及上海虹橋區(qū)總部、松江區(qū)智宅佐佑、奉賢區(qū)銀羊建筑產(chǎn)業(yè)新零售體驗中心。
教育背景
新加坡拉薩爾國際設計學院
Singapore Raffles International Design Institute
最后 ：疫情之下，倡導大家一起來營造更親生命性、親自然的活動空間，關愛健康，關愛生命，關愛他人，愉快過好中國春節(jié)!
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