隨著春節(jié)假期的臨近,消費(fèi)又成了人們備受關(guān)注的話題。不一樣的市場(chǎng)環(huán)境,又讓消費(fèi)的趨勢(shì)發(fā)生了一些新的變化。我們可以明顯的看出,目前已經(jīng)處于了一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的新消費(fèi)黃金時(shí)代,新消費(fèi)無(wú)疑也將成為2021牛年的最大趨勢(shì)。

在消費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新的愛庫(kù)存平臺(tái)的創(chuàng)始人王敏、聯(lián)合創(chuàng)始人冷靜,他們都是80后創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖。2017年,兩位在上海創(chuàng)辦了愛庫(kù)存,一邊可以連接供應(yīng)端,幫助品牌商家通過(guò)社群等渠道高效銷售商品,另一邊吸納了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的店主,這些店主把愛庫(kù)存平臺(tái)上高性價(jià)比的商品快速銷售給消費(fèi)者。愛庫(kù)存在新消費(fèi)領(lǐng)域的主要特點(diǎn)就是去中心化,人們購(gòu)物不再需要去大平臺(tái)海量的商品中去尋找,店主將高性價(jià)比的商品篩選出來(lái)直接向消費(fèi)者進(jìn)行推薦,極大提升了購(gòu)物的效率。

實(shí)際上,店主這個(gè)角色在愛庫(kù)存中異常重要。如果說(shuō)騰訊通過(guò)微信等社交工具連接了人和人,傳統(tǒng)電商平臺(tái)連接了人和商品,那么店主實(shí)際上就是新消費(fèi)時(shí)代連接商品、服務(wù)和消費(fèi)者的角色。

隨著電商的繁榮,人們目前購(gòu)物的“主要矛盾”似乎已經(jīng)變成了個(gè)人有限的時(shí)間精力與海量的商品信息之間的矛盾。愛庫(kù)存店主這個(gè)專屬的“個(gè)人購(gòu)物管家”,除了根據(jù)消費(fèi)者的需求篩選商品以外,還在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中提供全程服務(wù),消費(fèi)者無(wú)需從眾多的商品中進(jìn)行挑選,也無(wú)需對(duì)商品信息進(jìn)行比對(duì)研究,就可以輕松買到想要的東西,輕松解決了自己的選擇困難癥,讓“剁手”變得更容易。這就不難理解,愛庫(kù)存為什么一直將店主放在極其重要的位置。

愛庫(kù)存還在創(chuàng)造崗位、推動(dòng)就業(yè)上發(fā)揮了積極作用。愛庫(kù)存則基于“品牌商家-店主-消費(fèi)者”的商業(yè)模式,幫助人們實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)與創(chuàng)收。面對(duì)那些新加入平臺(tái)的新店主,平臺(tái)提供體系化的培訓(xùn)課程,并在店主具體經(jīng)營(yíng)時(shí)提供精細(xì)化指導(dǎo)。全鏈路的培訓(xùn)賦能可以讓店主在愛庫(kù)存平臺(tái)快速獲得穩(wěn)定的收入。

通過(guò)依托上海的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),“四小龍”一邊通過(guò)數(shù)字化賦能實(shí)體商業(yè),另一邊又通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,引領(lǐng)上海在線新經(jīng)濟(jì)取得進(jìn)一步的突破。

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