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“強(qiáng)黨建”引領(lǐng)“強(qiáng)發(fā)展” ——國企高效治理的上海實(shí)踐

擁有1.5萬多個(gè)基層黨組織、20多萬中共黨員,作為地方國資重鎮(zhèn)的上海,一直以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展。在近年啟動的區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)中,上海明確提出,加強(qiáng)國企黨建,構(gòu)建黨建工作融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行體制機(jī)制。通過在44家系統(tǒng)企業(yè)中創(chuàng)建100個(gè)黨建品牌,上海國資系統(tǒng)努力把黨的工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

黨建指導(dǎo)全覆蓋

擁有2400多萬人口的國際大都市上海,糧油蔬果供應(yīng)是一個(gè)最基礎(chǔ)的民生問題。尤其是在新冠肺炎疫情時(shí)期,“菜籃子”保障尤為重要。

很多人不知道,上海市民餐桌上每天70%的蔬菜,都由上海市屬國企光明食品集團(tuán)旗下的上海蔬菜集團(tuán)供應(yīng)。從產(chǎn)地運(yùn)到上海西郊的江橋批發(fā)市場,再到農(nóng)貿(mào)市場的小攤位,一路上要經(jīng)歷多道近乎嚴(yán)苛的“體檢”。

疫情期間,上海蔬菜集團(tuán)一方面主動與云南、海南、廣西、山東等基地對接,暢通入滬渠道;另一方面,調(diào)動一切因素鼓勵客商復(fù)工壯大供應(yīng)力量,全力保障農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)充足、品種豐富、價(jià)格穩(wěn)定。

“菜籃子一旦供不上,整個(gè)城市的運(yùn)行安全就會受到影響。”防控關(guān)鍵時(shí)刻,上海蔬菜集團(tuán)黨委副書記、副總裁顧正斌帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)始終守在市場一線。這種“朝五晚九”、披星戴月的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,持續(xù)了整整3個(gè)月。

同樣在光明集團(tuán),“老字號”光明乳業(yè)近年來正積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開拓新零售“試驗(yàn)田”。這其中,光明乳業(yè)旗下的送奶上門平臺“隨心訂”一馬當(dāng)先。

“業(yè)務(wù)到哪里,黨建工作覆蓋到哪里。”“隨心訂”營銷中心負(fù)責(zé)人說,通過把黨支部牢牢扎根在新零售前沿,充分發(fā)揮組織核心作用,光明“隨心訂”日均送奶達(dá)180萬份,穩(wěn)居全國第一。除了鮮奶配送,疫情期間“隨心訂”還上線了糧油、果蔬和鮮花業(yè)務(wù),不斷提升“試驗(yàn)田”產(chǎn)量。

在上海國資委組織處處長蘇虹看來,國企黨建品牌是國企基層黨建領(lǐng)域中的特色亮點(diǎn)、成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果。“基于此,國企黨建品牌創(chuàng)建必須緊緊錨定‘抓基層、打基礎(chǔ)’,通過黨的組織力提升帶動企業(yè)核心競爭力提升。”

支部建在項(xiàng)目上

貫穿上海中心城區(qū)5個(gè)區(qū)域,總長約30.11公里,近年啟動的“蘇州河環(huán)境綜合整治四期工程”是上海重大環(huán)保民生工程。上海建工水電建設(shè)公司承建的“蘇四期”堤防達(dá)標(biāo)改造工程是其中重點(diǎn),沿線分布有房屋、綠化、碼頭、公園、橋梁等,是水利堤防項(xiàng)目中少見的“綜合難題”。

項(xiàng)目是施工企業(yè)的基本單元,在施工現(xiàn)場,最需要黨建“主心骨”。在項(xiàng)目籌備期,上海建工水電建設(shè)公司同步設(shè)立了3人組成的項(xiàng)目黨支部,并與沿線11家單位和部門的黨組織聯(lián)合成立了黨建聯(lián)盟,充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建在推動工程建設(shè)、培育人才、化解矛盾和關(guān)心員工中的引領(lǐng)作用。

比如,在項(xiàng)目收尾階段,還有10余棟民房建筑騎在老防汛墻結(jié)構(gòu)之上,水務(wù)等部門與村民多方協(xié)商拆遷未果,導(dǎo)致施工擱置。項(xiàng)目黨支部主動走訪該區(qū)域居委會,召開黨建聯(lián)建座談會,了解村民生活實(shí)際困難,無償為社區(qū)新建垃圾分類房、化糞池等公共設(shè)施,把積壓的“怨氣”轉(zhuǎn)化為“和氣”,確保了項(xiàng)目順利收官。

“支部建在項(xiàng)目上”,這是上海建工創(chuàng)立的黨建品牌。而對于上海國際集團(tuán)這樣的國資投資運(yùn)營平臺來說,把“支部建在業(yè)務(wù)線上”,成為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。

上海國際集團(tuán)旗下的上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,將5個(gè)黨支部分別建在固定收益、權(quán)益投資、風(fēng)控保障、組織保障、行政保障5條業(yè)務(wù)線上,使黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)推動黨建從組織上得以實(shí)現(xiàn)。

“支部建在項(xiàng)目上”“支部建在業(yè)務(wù)線上”,是上海國企黨建的縮影。響應(yīng)上海“四大品牌”建設(shè),上海國資委近年來引導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建100個(gè)黨建品牌。如上海隧道工程有限公司的“盾構(gòu)法”黨建,以“只進(jìn)不退”的精神推動企業(yè)發(fā)展;上汽大眾的“眾志同行 創(chuàng)領(lǐng)共贏”黨建,為企業(yè)在汽車大變革時(shí)代把方向、管大局、聚人心;上海國盛集團(tuán)的“村企之橋”黨建,展示企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的決心。

上海市國資委黨委書記、主任白廷輝說,國企黨建工作在做到“規(guī)定動作不走樣”的同時(shí),還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)建各自的黨建品牌,做到“自選動作有特色”。 唯有如此,才能推動國企黨建工作不斷走向深入,為改革注入“根”和“魂”,為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”。

企業(yè)競爭力不斷提升

沒有脫離黨建的業(yè)務(wù),也沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建。

在具體實(shí)踐中,上海國資系統(tǒng)始終把黨建品牌培育工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值上,努力把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為國企改革發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。

“實(shí)踐證明,抓好黨建,企業(yè)發(fā)展就有了源源不斷的動力。”上海建工集團(tuán)黨委書記、董事長徐征深有感觸地說,作為一家省市級建筑企業(yè),上海建工加快從“工程承包商”向“建筑服務(wù)商”升級,在2020年全球承包商250強(qiáng)中排名第九位。

比如,在上海建工二建集團(tuán)南昌分公司,黨組織引領(lǐng)職工扎根當(dāng)?shù)?、深耕?xì)作,在打造精品工程的同時(shí),持續(xù)開展扶貧幫困等社會公益活動,積極融入和服務(wù)南昌城市發(fā)展,形成了上海建工全國化發(fā)展的“南昌模式”。

所有的外籍船舶在抵達(dá)中國港口前和離開時(shí)都要引航員登船引航。在上海國際港務(wù)集團(tuán),有一群黨員領(lǐng)銜的引航員,每天引領(lǐng)船舶在繁忙而狹窄的航道上行駛,如遇大風(fēng)大霧,更是如履薄冰。正是有這樣一群人的默默奉獻(xiàn),洋山深水港在短短十幾年間,成為世界集裝箱吞吐量最大的海港之一。

從戰(zhàn)略定位指導(dǎo)到黨委會研究討論前置程序,從選人用人到基層戰(zhàn)斗堡壘建設(shè),通過把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié),上海推動國企不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

今年的上海市國資國企改革發(fā)展暨黨建工作會議提出,通過全面深化國有企業(yè)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,到2025年,上海國有經(jīng)濟(jì)服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐社會發(fā)展作用充分彰顯,國有企業(yè)落實(shí)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度扎實(shí)見效,國資監(jiān)管激發(fā)市場主體活力的體制機(jī)制確立完善,國企黨建發(fā)揮政治組織功能的質(zhì)量水平全面提高。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 國資國企改革   國企黨建