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同處遼寧，主要生產(chǎn)基地鄰近，鞍鋼、本鋼之間曾存在同質(zhì)化競爭問題。重組本鋼后，“新鞍鋼”將全面推進(jìn)核心業(yè)務(wù)協(xié)同整合，加速釋放聚合效能，這也將進(jìn)一步深化鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近日，鞍鋼集團(tuán)有限公司（以下簡稱“鞍鋼”）重組本鋼集團(tuán)有限公司（以下簡稱“本鋼”）大會在遼寧鞍山召開。遼寧省國資委將所持本鋼51%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給鞍鋼，本鋼成為鞍鋼的控股子企業(yè)。此次重組的意義何在？重組后，將如何整合兩家鋼企的管理與業(yè)務(wù)？未來發(fā)展有何看點？記者進(jìn)行了走訪。

大勢所趨——

深化行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

近年來，我國鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和競爭力不斷提升。與此同時，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度偏低，成為影響行業(yè)高效運行和健康發(fā)展的障礙。

鞍鋼和本鋼是兩家具有悠久歷史、光榮傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)，在我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。不過，二者在遼寧的主要生產(chǎn)基地鄰近，企業(yè)之間同質(zhì)化競爭問題一度比較突出。

“鞍鋼重組本鋼是深化鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一大舉措。”國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明說。

“當(dāng)前我國鐵礦石對外依存度較高，鞍鋼和本鋼在鐵礦資源儲備和采選技術(shù)方面都有優(yōu)勢。有效整合資源，也有利于增加鐵礦石供給，維護(hù)我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。”中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波說。

作為東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、吸引投資規(guī)模大。鞍山市、本溪市依企而建、依企而興，鋼鐵企業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展影響很大。“推動鞍鋼重組本鋼，有利于提升東北地區(qū)鋼鐵行業(yè)整體競爭力，帶動行業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”遼寧省國資委主任王永威說。

“鞍鋼重組本鋼，是鞍鋼發(fā)展史上的一個重要里程碑，得到了多方的大力支持和幫助。”鞍鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長譚成旭說。

挖掘潛力——

協(xié)同整合核心業(yè)務(wù)，加速釋放聚合效能

“當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營處在歷史較好時期，推進(jìn)鞍鋼重組本鋼正當(dāng)其時。”何文波說，“除了大勢所趨、政府支持，關(guān)鍵還需要企業(yè)自身努力，這樣才有重組的底氣。”

近年來，鞍鋼和本鋼抓住改革關(guān)鍵一招，積極推進(jìn)解決歷史遺留問題，為推動重組奠定基礎(chǔ)。鞍鋼妥善解決了37萬人的廠辦大集體改革和退休人員社會化管理難題，構(gòu)建起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的戰(zhàn)略差異化管控體系，經(jīng)營效益連創(chuàng)歷史新高，今年上半年利潤總額突破200億元。本鋼廠辦大集體改革等歷史遺留問題也基本解決，今年上半年利潤總額同比大幅增長，經(jīng)營狀況持續(xù)改善。

“此次重組是一次綜合性改革，在鞍鋼層面將實現(xiàn)股權(quán)多元化，在本鋼層面將推動混改，全面推進(jìn)價值鏈核心業(yè)務(wù)協(xié)同整合，加速釋放聚合效能，實現(xiàn)從體量規(guī)模的擴(kuò)大到效率效益的提升。”鞍鋼集團(tuán)有限公司總法律顧問計巖介紹。

4月15日，重組工作進(jìn)入實質(zhì)性階段，鞍鋼和本鋼分別成立了戰(zhàn)略規(guī)劃組、信息化組等14個工作組，相互對標(biāo)。“近期，雙方在科技融合方面做了大量工作，建立了鞍本科研項目協(xié)同、科研成果共享、研發(fā)平臺協(xié)同、社會資源協(xié)同、重大項目聯(lián)合攻關(guān)5方面協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。”本鋼集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新部副部長王忠東說。

“我們一直期盼著雙鋼聯(lián)手，對于我們一線職工來說，這關(guān)系到生活質(zhì)量和發(fā)展空間的提升。”全國勞動模范、本鋼機(jī)電安裝公司首席操作羅佳全聽到重組的消息，十分振奮。

“重組過程是一個相互尊重、相互學(xué)習(xí)、求同存異的過程，鞍鋼、本鋼在協(xié)同上有巨大潛力可挖。”鞍鋼集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理王軍介紹，重組后的“新鞍鋼”將按照“要素管控+管理移植”和“戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同”兩條主線，同步開展管理整合和業(yè)務(wù)整合工作，計劃“一年管理一體化、兩年運營一體化、三年完全融合”。

創(chuàng)新驅(qū)動——

聚焦前沿性、顛覆性、戰(zhàn)略性技術(shù)，提升行業(yè)水平

“面臨資源、環(huán)境的約束，世界鋼鐵行業(yè)仍有很多技術(shù)難題待突破。這就得靠創(chuàng)新驅(qū)動，綠色發(fā)展和智能制造是兩大主題。”何文波說。

鞍鋼有主要創(chuàng)新平臺60多個，本鋼有20多個，包含國家級技術(shù)中心、國家重點實驗室、國家工程實驗室、院士專家工作站等。重組后，通過優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，將形成高效有序的技術(shù)創(chuàng)新鏈，聚焦前沿性、顛覆性、戰(zhàn)略性技術(shù)，進(jìn)一步提升行業(yè)技術(shù)水平。

“大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用能降低鋼鐵生產(chǎn)環(huán)節(jié)能耗，汽車板輕量化能降低燃油消耗，技術(shù)創(chuàng)新不斷改進(jìn)鋼鐵行業(yè)的工藝、裝備、產(chǎn)品等，能帶來更明顯的節(jié)能效果。”中國工程院院士劉玠說。

“鞍鋼重組本鋼，將引領(lǐng)本鋼二次創(chuàng)業(yè)。”本鋼集團(tuán)董事長楊維說，“通過整合重組、協(xié)同發(fā)展，將努力推動效率、效益、質(zhì)量、品牌價值、員工收入等方面提升，降低資產(chǎn)負(fù)債率和碳排放。到2025年，本鋼有望實現(xiàn)年產(chǎn)2000萬噸級粗鋼、1200萬噸級鐵精礦，超1000億元級年營業(yè)收入，年利潤總額50億元以上。”

“重組大會標(biāo)志著鞍鋼重組本鋼工作取得重要階段性成果，接下來還要科學(xué)謀劃，精心組織，全力以赴，確保重組工作取得實實在在的成效。”譚成旭說。

據(jù)介紹，“十四五”時期，鞍鋼將實現(xiàn)年產(chǎn)7000萬噸粗鋼、超5000萬噸鐵精礦、超3000億元級年營業(yè)收入、超100億元級年利潤的戰(zhàn)略目標(biāo)，打造世界級鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、世界級鐵礦資源開發(fā)企業(yè)，有效發(fā)揮國有企業(yè)在推動區(qū)域振興中的重要作用。