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完善基層水環(huán)境治理體系需解決的幾個問題

摘 要:完善基層水治理體系,是夯實(shí)國家整體水安全、水生態(tài)和水文明底座的基礎(chǔ)之策。然而,目前存在基層水政綜合執(zhí)法改革下的組織運(yùn)行困境、階段性任務(wù)完成后的治水長效機(jī)制缺位、過度依賴體制內(nèi)治水力量而新制度創(chuàng)設(shè)疲軟、技術(shù)賦能基層政策執(zhí)行存在局限等短板。未來,應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、行政機(jī)制、制度創(chuàng)設(shè)和技術(shù)賦能等方面共同發(fā)力,推動基層水環(huán)境治理的規(guī)范化、長效化、大眾化和智能化。

關(guān)鍵詞:基層水環(huán)境 治理體系 水治理

中圖分類號X52文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

中國是一個治水大國,治水即治國的古訓(xùn),昭示著我國正視治水這一關(guān)涉國計(jì)民生的治理活動。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔(dān)了水環(huán)境治理執(zhí)行的具體任務(wù),但由于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型與生態(tài)發(fā)展需要交織交替,環(huán)境治理績效的緩慢性和長期性兼具,基層治理現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性與政策統(tǒng)一性存在矛盾等原因,基層水環(huán)境治理面臨重重阻礙。新發(fā)展階段對水治理提出了新要求,必須將水治理提升至國家安全、健康中國以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。

新發(fā)展階段對水治理提出新要求

水治理與國家安全

總體國家安全觀是新發(fā)展階段保障國家安全的基本方略。水資源作為重要的基礎(chǔ)資源和生態(tài)環(huán)境要素,是資源安全、生態(tài)安全的重要基礎(chǔ)?!吨腥A人民共和國國家安全法》第三十條規(guī)定,“國家完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度體系,加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度,劃定生態(tài)保護(hù)紅線,強(qiáng)化生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防控,妥善處置突發(fā)環(huán)境事件,保障人民賴以生存發(fā)展的大氣、水、土壤等自然環(huán)境和條件不受威脅和破壞,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。”治水事關(guān)人類生存、社會進(jìn)步,歷來是治國安邦、保障國家安全的大事。

水治理與健康中國建設(shè)

人民健康是開創(chuàng)新發(fā)展局面的現(xiàn)實(shí)根基,是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求,是國家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志?!?ldquo;健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出,“加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”,具體包括“實(shí)施農(nóng)村生活污水治理工程,大力推廣清潔能源”,“實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,推動城鎮(zhèn)供水設(shè)施向農(nóng)村延伸”,“到2030年,努力把我國農(nóng)村建設(shè)成人居環(huán)境干凈整潔、適合居民生活養(yǎng)老的美麗家園,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展”,“深入開展大氣、水、土壤等污染防治”,“推進(jìn)飲用水水源地安全達(dá)標(biāo)建設(shè),強(qiáng)化地下水管理和保護(hù),推進(jìn)地下水超采區(qū)治理與污染綜合防治,通過治水切實(shí)解決影響廣大人民群眾健康的突出水環(huán)境問題”。治水關(guān)系到人民健康水平和人的綜合發(fā)展,是健康中國建設(shè)的基礎(chǔ)工程和重要支柱。

水治理與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

進(jìn)入新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,要面向未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其標(biāo)志就是在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展過程中,達(dá)到資源可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的不斷改善。治水是國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。“十四五”規(guī)劃《綱要》指出,深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,完善生態(tài)文明領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建生態(tài)文明體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型,建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。落實(shí)到水治理層面,就是要將水治理推向長效機(jī)制建設(shè),延伸到公眾參與、技術(shù)嵌入等制度外領(lǐng)域,以系統(tǒng)觀、大局觀來看待治水活動。

目前基層水環(huán)境治理體系存在的問題

水環(huán)境治理是水治理的重要組成部分,基層是水環(huán)境治理體系的最后一道防線和沖鋒在前的排頭兵。切實(shí)完善基層水環(huán)境治理體系,是完成新發(fā)展階段的水治理任務(wù),夯實(shí)整體國家水安全、水生態(tài)和水文明底座的基礎(chǔ)之策。截至2018年6月底,全國31個省、自治區(qū)、直轄市已全面建立河長制,目前河長制的組織體系、制度體系、責(zé)任體系已逐步形成,水環(huán)境治理的攻堅(jiān)戰(zhàn)也取得了階段性的勝利。但從近期對基層的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前基層水環(huán)境治理在組織體系、機(jī)制體系、制度體系以及技術(shù)體系還存在一些問題,亟待重視并予以解決。

組織體系:基層水政綜合執(zhí)法改革下的組織運(yùn)行困境

組織體系是基層水環(huán)境治理的運(yùn)行框架。作為組織體系變革的新探索,基層水政綜合執(zhí)法改革深刻影響了基層與外界環(huán)境的權(quán)力交換關(guān)系和組織互動格局,有利于推動執(zhí)法重心下沉,充分發(fā)揮鎮(zhèn)街屬地管理優(yōu)勢,增強(qiáng)基層執(zhí)法能力。然而,基層“接不住、接不到、接不穩(wěn)”等問題也接踵而來。

一是組織資源束縛下基層“接不住”。水務(wù)行政執(zhí)法職權(quán)事項(xiàng)下放至各街道,統(tǒng)一開展綜合行政執(zhí)法工作,但受到鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)數(shù)量、行政級別和收入待遇等因素的限制,沒有遵循“人隨事調(diào)”“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,人員、編制、經(jīng)費(fèi)與執(zhí)法權(quán)責(zé)往往沒有同步下移,導(dǎo)致基層空有權(quán)威性資源但缺乏配置性資源,基層綜合執(zhí)法出現(xiàn)空擋、模糊以及疲軟等現(xiàn)象,有的地方甚至因?yàn)槿鄙僮銐?ldquo;持證(行政執(zhí)法資格證)上崗”的執(zhí)法人員而出現(xiàn)“不敢執(zhí)法”的現(xiàn)象。此外,部分水行業(yè)主管部門會甩開執(zhí)法重任,遇到問題以一句“我們已經(jīng)沒有執(zhí)法權(quán)了”為由不履行監(jiān)管責(zé)任,將問題和矛盾推給基層綜合執(zhí)法部門,在缺乏行業(yè)部門專業(yè)指導(dǎo)下,基層水政執(zhí)法困難重重。

二是組織層級局限下基層“接不到”。由于水政綜合執(zhí)法改革的試點(diǎn)都是在市縣級以下進(jìn)行,下改上不改,因而在改革試點(diǎn)過程中常會遇到上級無法精準(zhǔn)找到下級,責(zé)任派發(fā)沒人接手的情況。

三是權(quán)責(zé)邊界未清下基層“接不穩(wěn)”。在水政綜合執(zhí)法下,一個執(zhí)法機(jī)構(gòu)集中了幾個政府職能部門的執(zhí)法權(quán)。由于各部門都有各自的執(zhí)法條例,綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)對于“眾多”條例擁有了選擇權(quán)。例如在某市N區(qū)河長辦調(diào)研時發(fā)現(xiàn),面對臨河建筑拆遷問題,基層綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)在執(zhí)法過程中,水務(wù)和城管的條例“哪個好用用哪個”,只考慮執(zhí)法效果不考慮程序正義,影響了行政執(zhí)法嚴(yán)肅性,不利于法制統(tǒng)一,有違執(zhí)法權(quán)力下放的初衷。

機(jī)制體系:階段性任務(wù)完成后的治水長效機(jī)制缺位

在全面河長制推行初期,采用運(yùn)動式治理機(jī)制開展整肅運(yùn)動具有一定合理性。由于水環(huán)境治理歷史遺留問題多、相關(guān)制度機(jī)制不健全、監(jiān)督落實(shí)不到位等原因,河長制在基層的政策執(zhí)行出現(xiàn)“最后一公里”難以打通的現(xiàn)象,一些地方的河長履職積極性不高、專業(yè)水平弱、效率低。為了打好河湖管理攻堅(jiān)戰(zhàn),部分地區(qū)以強(qiáng)化監(jiān)管為切入點(diǎn),采用高度集權(quán)的運(yùn)作方式,把資源大量投入環(huán)境治理中,以促進(jìn)調(diào)整河長履職的行為、糾正河長的錯誤行為作為河湖監(jiān)管的重點(diǎn),切實(shí)解決河湖監(jiān)管松、治理資源不足、責(zé)任履行不到位等問題。在這個階段,運(yùn)動式治理機(jī)制以其高位驅(qū)動的特點(diǎn)有利于壓實(shí)基層河長的治水責(zé)任與意識。然而階段性任務(wù)完成之后,面對疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等新一輪的政治任務(wù),新的治水機(jī)制尚未補(bǔ)充,治水機(jī)制“空窗期”下出現(xiàn)新的問題。

一是機(jī)構(gòu)上河長辦虛化。首先,河長辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制不健全,權(quán)責(zé)不匹配。雖然中央和地方都明確了河長辦的存在,但是對河長辦的地位及職責(zé)界定尚未明確,河長辦的成立既無法律法規(guī)的授權(quán),也未定人員、定編制、定機(jī)構(gòu),臨時性的色彩比較濃厚。在實(shí)踐中河長辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不夠明顯,容易出現(xiàn)代替職能部門推動工作落實(shí)的現(xiàn)象。鎮(zhèn)(街)基層河長辦問題更為突出,多數(shù)只是在城管科簡單掛牌,相當(dāng)于城管部門的內(nèi)設(shè)科室,在人員、經(jīng)費(fèi)等方面缺乏基本保障,在日常運(yùn)作層面存在“小馬拉大車”問題。其次,河長辦合法性權(quán)威不足,過于依賴一把手權(quán)威。一方面,河長辦作為協(xié)調(diào)性綜合機(jī)構(gòu),常常遭到部門“專業(yè)主義”的挑戰(zhàn)。另一方面,在黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制下,河長辦需要依靠一把手權(quán)威才能強(qiáng)有力推動河長制工作。在河長制建立初期,臨時性機(jī)構(gòu)設(shè)置和一把手權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)在治水初期顯示出靈活和有力的優(yōu)勢,但其“運(yùn)動式治理”特性難以維持長久,不適應(yīng)未來治水長效機(jī)制的發(fā)展趨勢。

二是人員上基層河長松懈。在疫情防控成為重要政治任務(wù)的當(dāng)下,作為擔(dān)任當(dāng)?shù)攸h政主管的基層河長,其工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到疫情防控中,對于河湖治理略有松懈。

三是社會上民間治水淺層參與。局部地方存在“政府熱、民眾冷”的現(xiàn)象。盡管各級黨委政府高度重視河長制工作,營造濃厚的愛水、護(hù)水、管水氛圍。但部分當(dāng)?shù)厝嗣鎸εc自己有利害關(guān)系的河流,仍認(rèn)為事不關(guān)己,參與熱情不高。此外,在公眾參與廣泛的城市,盡管有較濃厚的社會治水氛圍,但公眾參與仍停留在以舉報(bào)和巡河為主的淺層和末端參與。各方精英治水力量如專業(yè)治水公司技術(shù)人員、民間治水代表等散落各地,缺乏良好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

制度體系:過度依賴體制內(nèi)治水力量,新制度創(chuàng)設(shè)疲軟

河長制整合和吸納的更多是體制資源,通過建立縱向的“省—市—區(qū)(縣)—街(鎮(zhèn))—村”五級河長體系,依托“第一把手”權(quán)威資源將上級黨政組織的觸角向基層延伸。然而,體制內(nèi)資源是有限的,隨著2020年水污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官,制度性動力稍顯疲軟之態(tài),水污染防治動力來源不足。

一方面,基層治水過度依賴體制內(nèi)力量。我國流域公共管理模式最顯著的特征就是政府作為治理主體,集流域水污染防治的規(guī)則制定者、政策執(zhí)行者和監(jiān)督檢查者于一身。然而,水環(huán)境治理非一日之功,長效治水無法一直依靠“長官意志”。

另一方面,體制外資源重視不足,缺乏民間專業(yè)治水力量。水環(huán)境治理是一項(xiàng)具有長期性和系統(tǒng)性的工程,這需要水利工程、水污染防治、宣傳、教育、管理等多方面的人才共同參與,更需要將這些人才凝聚為一個整體,才能真正發(fā)揮其作用。民間河長作為河長制的有力補(bǔ)充,不但可以緩解信息過濾和政府失靈問題,還可以帶動更多的社會資本和公眾參與其中。當(dāng)前多數(shù)地區(qū)僅將民間河長定位于宣講、巡河、問題上報(bào)等一般性事務(wù)處理層面,尚未形成系統(tǒng)化的招募選聘、培訓(xùn)考核、能力提升與服務(wù)保障機(jī)制,也未能培育出以民間河長為紐帶的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。這不僅使得民間河長缺乏參與決策的權(quán)能,也未能發(fā)揮其在社會組織、企業(yè)與公眾之間的橋梁作用。

技術(shù)體系:技術(shù)賦能基層政策執(zhí)行的局限

在現(xiàn)代基層公共治理任務(wù)日益繁重的當(dāng)下,政府自身的資源和精力難免捉襟見肘。體制外的數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)技術(shù)賦能基層治理,已成為現(xiàn)實(shí)之需和未來之勢。但是由于政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的整體性與協(xié)同性的內(nèi)在要求與傳統(tǒng)科層體制及運(yùn)行機(jī)制產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性張力,數(shù)據(jù)技術(shù)與基層治理現(xiàn)狀和治理能力存在不相匹配等障礙。

一是基層運(yùn)用技術(shù)平臺上報(bào)問題存在極大自由裁量空間。技術(shù)本身只是一種手段,其協(xié)同互動機(jī)制還需要人來動員和維系。一方面,鎮(zhèn)街和村居河長往往抱團(tuán)共謀,為了減少鎮(zhèn)街河長的工作負(fù)擔(dān),村居河長有時會忽視實(shí)際治理問題。另一方面,村居河長往往由村長和村支書擔(dān)任,與村民打交道頗多,與村里的利益剪不斷理還亂。在熟人社會的情境下,部分基層河長對村里水污染問題坐視不管,水污染問題無法經(jīng)過數(shù)據(jù)系統(tǒng)上報(bào)到處理單位,技術(shù)平臺成為擺設(shè)。

二是基層技術(shù)使用和問題識別能力有限。基層河長作為鎮(zhèn)街和村居一把手,往往年紀(jì)較大,技術(shù)學(xué)習(xí)成本高。隨著專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作從市級向基層滲透,出現(xiàn)了負(fù)責(zé)人員素質(zhì)與工作要求不匹配的問題。與此同時,河長辦關(guān)于如何開展協(xié)作、如何正確定位與規(guī)范上傳圖片、相應(yīng)問題應(yīng)流轉(zhuǎn)至何部門等跨部門協(xié)同的培訓(xùn)相對不足,導(dǎo)致基層上報(bào)出現(xiàn)較多“指鹿為馬”的現(xiàn)象,加劇了情境的復(fù)雜性。這不僅增加了流轉(zhuǎn)的成本,造成了一定的資源浪費(fèi),也消磨了相關(guān)部門處理問題的耐心與積極性,不利于效率的提升與問題的解決。

如何進(jìn)一步完善基層水環(huán)境治理體系

從我國水環(huán)境整體治理體系來看,基層水環(huán)境治理擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任。同時,也存在一些痼疾,需要引起充分的重視。未來應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、行政機(jī)制、制度創(chuàng)設(shè)和技術(shù)賦能等方面,進(jìn)一步完善基層水環(huán)境治理體系。

應(yīng)對基層水政綜合執(zhí)法改革困境

一是提高基層資源整合量和利用率,破解基層組織資源束縛。一方面堅(jiān)持資源整合和治理重心下沉同步。推進(jìn)改革時必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)改革與編制劃轉(zhuǎn)同步、執(zhí)法隊(duì)伍設(shè)立與人員移交同步、事權(quán)下移和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)下放同步,防止部門放責(zé)不放權(quán)、給事不給人、交差不交錢,努力解決基層水政執(zhí)法力量分散和基層“接不住”等問題。另一方面整合現(xiàn)有基層資源,提高資源轉(zhuǎn)化效能。在人員管理方面,應(yīng)加強(qiáng)水政綜合執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)和實(shí)踐訓(xùn)練,完善持證上崗制度,提高執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法能力。此外,應(yīng)抓緊建立扁平化執(zhí)法體系,加速執(zhí)法隊(duì)伍由散到綜、執(zhí)法力量由分到合,形成執(zhí)法資源整合合力。

二是加強(qiáng)水政綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)和主管部門之間的溝通,建立規(guī)范的公務(wù)合作制度。為了解決基層“接不到”問題,應(yīng)建立起專業(yè)而規(guī)范的公務(wù)合作制度。主要包括:河長會議制度、信息共享制度、工作督查制度、行政聯(lián)合執(zhí)法制度等,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時解決問題。在現(xiàn)行水政法律中,上述制度只有碎片化的規(guī)定。例如在甘肅石羊河流域,各級水政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和分管流域管理局之間缺乏有效的溝通,相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制和管控措施難以符合全域治理標(biāo)準(zhǔn)。因此,建立部門間運(yùn)行規(guī)范、行之有效的公務(wù)合作制度,加強(qiáng)層級間的溝通合作,是建章立制、完善綜合執(zhí)法的一項(xiàng)重要任務(wù)。

三是摸清水政執(zhí)法權(quán)力底數(shù),建立水政執(zhí)法權(quán)力基準(zhǔn)庫。由于我國水政法律體系相對復(fù)雜,法律法規(guī)層級跨度大,特別是在部門主導(dǎo)立法的情況下,不同部門法之間交叉、沖突多,這往往導(dǎo)致基層“接不穩(wěn)”。應(yīng)做好三方面工作:第一,摸清水政執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)底數(shù)。通過厘清水政執(zhí)法權(quán)力清單和責(zé)任清單,認(rèn)真梳理沿河涉水違建、污水偷排亂排和假造排污許可證等執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)。第二,建立水政執(zhí)法權(quán)力基準(zhǔn)庫。這要求水政執(zhí)法權(quán)力清單編制規(guī)范化和行政執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)編碼規(guī)則化,將基層涉水機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)力名稱、編碼和法定依據(jù)與上級相統(tǒng)一,改變執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀。第三,對執(zhí)法權(quán)行使進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督檢查。要對行政執(zhí)法權(quán)力行使和執(zhí)法事項(xiàng)解決問題次數(shù)、涉及隊(duì)伍和協(xié)調(diào)部門進(jìn)行留痕計(jì)算,并對數(shù)據(jù)間的內(nèi)在聯(lián)系等方面進(jìn)行定性和定量分析,掌握水政執(zhí)法事項(xiàng)的運(yùn)行規(guī)律,為研究調(diào)整執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)整合歸并提供數(shù)據(jù)支持。

構(gòu)建基層水環(huán)境治理的長效機(jī)制

在2020年階段性目標(biāo)完成之后,如何尋找新的治水力量增長點(diǎn),鞏固水環(huán)境治理成效,避免復(fù)黑復(fù)臭,是值得深入思考的問題。

一是健全基層河長辦的運(yùn)行保障機(jī)制,做實(shí)配強(qiáng)河長辦。首先,將鎮(zhèn)(街)河長辦從城管部門分離出來獨(dú)立辦公,實(shí)現(xiàn)河長辦實(shí)體化運(yùn)作,充分發(fā)揮河長辦在河涌水環(huán)境治理中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、考核等統(tǒng)籌作用。其次,應(yīng)以立法的形式,加強(qiáng)各級河長辦、流域管理機(jī)構(gòu)的編制、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等所需資源與權(quán)責(zé)的統(tǒng)籌與整合,改變目前從各職能部門抽調(diào)人員的做法,保證河長辦人員隊(duì)伍穩(wěn)定性。

二是將治水與其他基層中心工作相結(jié)合。主要矛盾會隨著時勢而變化,但水環(huán)境脆弱,治水一旦放松就容易反彈,因此基層可以選擇中間路線,將治水與當(dāng)下的主要矛盾結(jié)合起來,推動治水、治產(chǎn)、治城的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。例如在廣州市大源村,水環(huán)境治理與掃黑除惡專項(xiàng)行動同步開展,通過聯(lián)動其他領(lǐng)域,共同發(fā)力、相互促進(jìn),達(dá)到良性互動的效果。

三是激發(fā)與統(tǒng)籌民間治水力量。首先,治水先治人心,政府應(yīng)形成輿論導(dǎo)向,在突發(fā)水污染事件中及時引導(dǎo)社會輿論,對河流整治效果和對人的發(fā)展影響進(jìn)行科普性宣傳,喚醒民間治水意識,營造水文化氛圍,讓更多的人認(rèn)識到治水與每一個人都息息相關(guān)。其次,由政府治水職能部門牽頭統(tǒng)籌,吸納專業(yè)治水公司技術(shù)人員、民間治水代表等市場和社會力量一同開展線下宣傳工作,負(fù)責(zé)政策宣講、水污染防治法制教育以及培訓(xùn)工作。

挖掘制度外資源,為民間河長立規(guī)賦能

一是為民間河長立規(guī),以制度化力量保障民間隊(duì)伍發(fā)展。立規(guī)是賦予民間河長相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,確立民間河長合法性地位的前提。但是,目前各地對“民間河長”的職責(zé)權(quán)限定位不一,如深圳市將之定位為一種志愿服務(wù)項(xiàng)目,潮州市將之定義為一種公益崗位。民間河長地位不高、合法性不足導(dǎo)致“民間河長”話語權(quán)不足,其意見不能及時通達(dá)相關(guān)部門和決策層,使“民間河長”常處于“說了也白說”的狀態(tài),成為治水的“配角”。因此,要以制度化的力量保障民間河長隊(duì)伍的發(fā)展,強(qiáng)化亮明身份、透明監(jiān)督的職責(zé),進(jìn)而發(fā)揮示范作用帶動居民治水護(hù)水的熱情。

二是為民間河長賦能,建立全流程管理機(jī)制提升民間河長履職能力。為進(jìn)一步發(fā)揮民間河長的榜樣示范作用,更好引導(dǎo)社會資本與公眾有序參與水環(huán)境治理,應(yīng)當(dāng)建立民間河長全流程管理機(jī)制,疏通民間河長與官方河長的溝通渠道,規(guī)范民間河長招募選聘流程,健全民間河長履職培訓(xùn)與考核制度,落實(shí)民間河長團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi),設(shè)立民間河長險(xiǎn),支持有條件的地區(qū)設(shè)立民間河長基金,充分保障民間河長的參與權(quán)、評議權(quán)與監(jiān)督權(quán),大力提升民間河長的履職能力。

推動技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)、制度體系匯交,實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能基層治理

技術(shù)只能在基層組織和制度體系先定存在并積極作用的基礎(chǔ)上,才能發(fā)揮具有價值意義的賦能作用,離開了結(jié)構(gòu)和制度為數(shù)據(jù)奠定的行動架構(gòu),技術(shù)不僅難以積極作為,還會導(dǎo)致治理混亂與治理功能的失靈。因此,一方面,應(yīng)推動技術(shù)與組織機(jī)構(gòu)匯交,在層級監(jiān)督權(quán)力基礎(chǔ)上嵌入數(shù)據(jù)技術(shù),壓縮基層的隨意裁量空間。另一方面,應(yīng)推動技術(shù)與制度體系匯交。技術(shù)需要其他具有價值判斷能力和能動性的手段來提供動力和價值支撐,來激發(fā)基層工作者的內(nèi)在動力,這種價值能動的手段指向了制度。例如,通過培訓(xùn)制度確保河長進(jìn)行系統(tǒng)性的治水技術(shù)學(xué)習(xí),提升河長對數(shù)據(jù)技術(shù)使用的熟練性和意識性,保障人“駕馭”技術(shù)。

結(jié)語

水環(huán)境治理是國家自然生態(tài)環(huán)境治理的重要內(nèi)容,關(guān)涉人民美好生活需要和國家總體生態(tài)安全。通過完善基層水環(huán)境治理組織體系、機(jī)制體系、制度體系和技術(shù)體系,可以構(gòu)筑起嚴(yán)密的污染防控網(wǎng)絡(luò),助推實(shí)現(xiàn)親水宜居的治理目標(biāo)。然而,水環(huán)境治理只是水治理中的一環(huán),水治理的各要素、各層面、各領(lǐng)域存在著相互關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系,構(gòu)成一個有機(jī)整體。未來,要從系統(tǒng)工程和全局角度對水治理進(jìn)行綜合改革,將水環(huán)境治理與水資源保護(hù)、河湖水域岸線管理、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,從而打破長期頑疾束縛,獲得持久長效的生態(tài)效益。

【本文作者為華南師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授;本文系國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“基于數(shù)據(jù)賦能的基層社會治理現(xiàn)代化研究”(項(xiàng)目編號:20AZD088)階段性成果;華南師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院學(xué)生王露寒對本文亦有貢獻(xiàn)】

參考文獻(xiàn)

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[6]石磊:《基層執(zhí)法糾偏的路徑探索——以環(huán)保“一刀切”為例》,《長白學(xué)刊》,2020年第1期。

責(zé)編:程靜靜

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