旗下基金體系總規(guī)模6600億元,有力推動(dòng)航空、電力、能源、航運(yùn)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級……全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開5年來,中國誠通集團(tuán)服務(wù)國家戰(zhàn)略能力顯著增強(qiáng),運(yùn)營公司功能作用充分顯現(xiàn)。
“集團(tuán)黨委圍繞建設(shè)國有資本市場化運(yùn)作專業(yè)平臺,旗幟鮮明堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)改革試點(diǎn)方向,確保國有資本運(yùn)營始終沿著正確軌道前行。”中國誠通集團(tuán)黨委書記、董事長朱碧新表示。
中國誠通旗下有諸多不同類型公司,如何在發(fā)展中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)?中國誠通黨委始終堅(jiān)持從習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想中找答案,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
“誠通基金牢牢把握重大經(jīng)營管理事項(xiàng)必須進(jìn)入黨委前置程序的重要原則,認(rèn)真梳理進(jìn)入黨委研究討論前置程序的重大事項(xiàng)范圍,把黨委依照規(guī)定討論和決策企業(yè)重大事項(xiàng)具體化、制度化、流程化。”誠通基金黨委書記、副總經(jīng)理苗卿華告訴記者,黨委成立兩年多來共超前研究投資項(xiàng)目240多個(gè)。
在誠通,黨建要求進(jìn)章程,建立黨委和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制等措施已全面鋪開,確保實(shí)現(xiàn)黨對國有資本運(yùn)營試點(diǎn)改革方向和重大決策把關(guān)到位。集團(tuán)《發(fā)揮黨組織獨(dú)特優(yōu)勢有效破解“處僵治困”難題》做法,入選“不忘初心、牢記使命”主題教育案例、黨校教學(xué)案例和教學(xué)手冊。
中國誠通還突出運(yùn)營公司功能特征,探索管資本管人管黨建相統(tǒng)一的工作模式。以資本為紐帶完善所出資企業(yè)黨組織體系,以運(yùn)營使命為方向突出所出資企業(yè)黨組織定位。
黨務(wù)干部能不能搞業(yè)務(wù)?誠通資產(chǎn)提出“黨員干部當(dāng)骨干、業(yè)務(wù)能手進(jìn)支委”的要求,一方面選拔專業(yè)精通、素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)骨干,擔(dān)任基層黨支部書記、委員,在經(jīng)常性組織生活中接受黨性歷練;另一方面在國資國企改革重大專項(xiàng)任務(wù)中,安排黨務(wù)干部參與,從把握政治要求、落實(shí)方針政策上提升工作站位。
誠通集團(tuán)黨委2020年推動(dòng)實(shí)施“三融一化”黨建工程,聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流融通。在黨建引領(lǐng)下,中國誠通在努力打造國有資本市場化運(yùn)作的“巧手”和中央企業(yè)改革發(fā)展的“推手”上越來越得心應(yīng)手——以市場化方式參與國家管網(wǎng)組建,支持能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和能源安全新戰(zhàn)略;參與中國綠發(fā)投資集團(tuán)組建,助力打造聚焦綠色產(chǎn)業(yè)的一流央企;參與鞍鋼集團(tuán)股權(quán)多元化和鞍鋼重組本鋼,助力打造鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈鏈長企業(yè);參與中國電氣裝備集團(tuán)組建,提升我國輸配電裝備領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和高端競爭能力。