黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中國機(jī)械總院堅決貫徹落實黨中央、國資委黨委部署要求，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，按照學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的總要求，堅持“四個突出”，立足“四個聚焦”，緊緊抓住廣大職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的切身問題，集中解決一批職工群眾“急難愁盼”問題。集團(tuán)陸續(xù)召開“我為群眾辦實事”實踐活動部署會、專題推進(jìn)會、階段總結(jié)會、經(jīng)驗交流會、進(jìn)度研討會等，研究部署辦實事進(jìn)度，集團(tuán)黨委多次專題研究審議“我為群眾辦實事”重點項目清單，最終確定283項民生實事清單，目前已完成193件，完成率68.20%，共計投入資金總額1.92億元。

突出為民惠民，聚焦職工群眾民生工程辦實事

集團(tuán)精準(zhǔn)制定“我為群眾辦實事”重點民生項目清單，推出一批惠及職工群眾的實招硬招，實施一批造福職工群眾的行動舉措。集團(tuán)成立京區(qū)職工住宅建設(shè)和老舊小區(qū)綜合整治專項工作組，立足改善職工近期長期住房條件，統(tǒng)籌推進(jìn)京區(qū)職工民生工程。集團(tuán)新建辦公區(qū)二層休息平臺、改建家屬區(qū)1800平米休閑場所、開通東西家屬區(qū)便民售餐點，為職工群眾提供了“食”“住”便利條件。集團(tuán)積極與相關(guān)部門對接協(xié)調(diào)，投入558萬元，在總部家屬區(qū)加裝9部電梯，極大程度解決了部分老職工群眾出行難題。集團(tuán)組織懷柔區(qū)共有產(chǎn)權(quán)房和商品房集中宣講會，初步達(dá)成購置意向60余套，解決進(jìn)駐單位職工群眾住房問題。機(jī)電所專門投資130萬元，開展園區(qū)環(huán)境整治綠化，建設(shè)鍛壓廣場、熱處理廣場、真空涼亭等民生項目。哈焊院、北自所等單位對研究生公寓、單身宿舍等進(jìn)行改造，建設(shè)小型健身房，配置健身器材，協(xié)調(diào)優(yōu)化通勤班車路線和發(fā)車時間，為職工群眾工作生活提供便利條件。中機(jī)檢測、中汽認(rèn)證、中聯(lián)認(rèn)證等單位解決辦公區(qū)用電、線路老化、線板擺放等問題，消除安全生產(chǎn)隱患。

突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果辦實事

集團(tuán)堅持志智雙扶，發(fā)揮科技央企特色，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，制定《機(jī)械科學(xué)研究總院集團(tuán)定點幫扶河南新縣規(guī)劃（2020-2025年）》；與新縣人民政府簽署共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；精心選派優(yōu)秀干部掛職新縣副縣長、駐村“第一書記”。集團(tuán)積極發(fā)揮行業(yè)資源和技術(shù)優(yōu)勢，堅持開發(fā)式扶貧，探索“科技+”扶貧工作模式，建立新縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心，打造高端科技服務(wù)平臺，傾心傾力定點幫扶老區(qū)新縣。集團(tuán)向新縣捐贈價值60萬元巡回醫(yī)療車及相關(guān)檢查檢測設(shè)備，全力支撐補(bǔ)齊醫(yī)療“短板”；向革命老區(qū)定點幫扶對象河南新縣捐贈3輛價值75萬元環(huán)境治理車。集團(tuán)組織行業(yè)發(fā)展部、北自所、中機(jī)裝備三位專家分別圍繞裝備制造業(yè)領(lǐng)域、智能制造發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化三個主題，赴新縣開展三場“科技大講堂”活動，為縣域中小企業(yè)60余名負(fù)責(zé)人授課，激發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。集團(tuán)落實黨中央、國務(wù)院國資委黨委支持河南省防汛救災(zāi)工作決策部署，向河南省慈善總會捐贈500萬元，用于河南地區(qū)防汛救災(zāi)和災(zāi)后重建，集團(tuán)黨費(fèi)專戶撥付10萬黨費(fèi)用于慰問一線抗汛黨員干部職工群眾，全力支持鄭機(jī)所做好防汛救災(zāi)工作。

突出優(yōu)勢特色，聚焦服務(wù)保障社會民生需求辦實事

集團(tuán)圍繞貫徹落實新發(fā)展理念，立足公益類科技型央企定位，積極發(fā)揮在制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)積淀和創(chuàng)新優(yōu)勢，積持續(xù)推動我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。集團(tuán)牽頭的04專項“先進(jìn)成形與焊接共性關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力平臺建設(shè)”課題通過綜合績效評價，集團(tuán)海洋工程大型液壓打樁錘、軌道交通驅(qū)動齒輪裝置、汽車變速器齒輪試驗測試裝備、真空熱處理裝備/生產(chǎn)線等4項技術(shù)產(chǎn)品，入選國務(wù)院國資委向全社會發(fā)布《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄（2020年版）》。集團(tuán)堅守科技自立自強(qiáng)，發(fā)揮裝備制造優(yōu)勢，長期致力于國家大型水電裝備的科技創(chuàng)新，先后助力三峽、溪洛渡、烏東德、白鶴灘百萬千瓦水電機(jī)組成功發(fā)電，為我國超大型水電機(jī)組的精品制造業(yè)作出重要貢獻(xiàn)。集團(tuán)哈焊院為磁浮高速列車的研發(fā)與制造提供了高效、優(yōu)質(zhì)、低變形的先進(jìn)焊接成套技術(shù)與重大核心裝備支持，助力時速600公里高速磁浮列車成功下線。集團(tuán)中機(jī)一院規(guī)劃設(shè)計并完成產(chǎn)線承包的中鐵物總資源科技有限公司馬鞍山基地項目正式投產(chǎn)，該項目是全國首個鐵路循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用生產(chǎn)基地。集團(tuán)組織二級單位，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，對臨沂、常州等地等40余家企業(yè)重點制造企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)診斷、咨詢等服務(wù)；組織生產(chǎn)力促進(jìn)中心、鄭機(jī)所、北自所、等單位9位青年科技專家，開展主題沙龍、企業(yè)診斷等系列活動，開辟了科技型央企履行社會責(zé)任的新方式。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)部協(xié)同北自所、機(jī)電所、輕量化院等單位，響應(yīng)地方政府要求，對當(dāng)?shù)爻Ａ旨瘓F(tuán)、山東卡特、史丹利等20余家重點制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)診斷、咨詢等服務(wù)。

突出宗旨使命，聚焦職工成長企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障辦實事

集團(tuán)將“我為群眾辦實事”與關(guān)注職工成長緊密結(jié)合，深化三項制度改革，加強(qiáng)人才激勵、引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)，實施機(jī)械總院集團(tuán)“創(chuàng)新優(yōu)才計劃”。集團(tuán)總部副部長及以下全部實施競聘上崗26人。集團(tuán)二級企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，結(jié)合“雙百”、“科改”與混改等國企改革政策，在具備條件的二級子企業(yè)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，加大市場化改革力度，推動“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”機(jī)制，集團(tuán)總部和所屬單位正在深入推進(jìn)任期制和契約化管理，實行領(lǐng)導(dǎo)干部公開聘用任期制。北自所重點關(guān)注職工薪酬待遇和職業(yè)成長問題，啟動薪酬與職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計項目，推動個人價值實現(xiàn)，已完成24名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行競聘及任期制、契約化管理。國資委黨史第八指導(dǎo)組組長馬宗林對此表示“有特色、有特點，很豐富、有新意”，給予高度評價。輕量化院組織一線職工、研究生60余人，通過線上線下形式參加“紅色引擎領(lǐng)跑創(chuàng)新”系列培訓(xùn)，開展系列學(xué)術(shù)報告、專題培訓(xùn)，切實提升職工科研創(chuàng)新能力。鄭機(jī)所按照“以老帶新，以熟帶生”的模式，挑選專業(yè)技術(shù)功底深的中層干部及技術(shù)骨干作為導(dǎo)師，首期19對師徒簽訂了鄭機(jī)所“師帶徒”協(xié)議書，導(dǎo)師們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做青年職工的引路人，以言傳身教培養(yǎng)他們良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣。