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駐村青年參與鄉(xiāng)村文化治理的路徑探析

【摘要】駐村青年在鄉(xiāng)村文化治理中扮演著文化風(fēng)尚的引導(dǎo)者、政策資源的協(xié)調(diào)者、信息知識的傳播者的重要角色。然而,因村民參與意愿不強、治理方式不夠科學(xué)、自身缺乏動力等問題,限制了駐村青年的鄉(xiāng)村文化治理能力。對此,可以從完善體制機制、重視基礎(chǔ)建設(shè)、拓展傳播渠道、倡導(dǎo)多元參與等角度探尋駐村青年參與鄉(xiāng)村文化治理的路徑。

【關(guān)鍵詞】駐村青年  鄉(xiāng)村振興  鄉(xiāng)村治理   【中圖分類號】F325.4    【文獻標(biāo)識碼】A

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大決策部署,黨的十九大報告指出, 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,“要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。”2018年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》指出:“鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。必須堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓,提升農(nóng)民精神風(fēng)貌,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),不斷提高鄉(xiāng)村社會文明程度。”隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民群眾更加關(guān)注精神世界的滿足,鄉(xiāng)村文化振興已逐漸成為當(dāng)下一個重要課題。在此過程中,駐村青年因為年齡、受教育水平、實踐能力等優(yōu)勢成為鄉(xiāng)村文化治理的中堅力量,以其特有的方式助推鄉(xiāng)村文化繁榮發(fā)展。

駐村青年的概念界定與群體特征

駐村青年涵蓋范圍較廣,尤其在大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,前往鄉(xiāng)村謀求發(fā)展的青年數(shù)量逐漸增加,差異性也相對較大。為增強對駐村青年研究的針對性,本文將駐村青年主要界定為駐村干部、駐村第一書記、大學(xué)生村官等因政策、職業(yè)需要等因素到鄉(xiāng)村開展工作的青年群體。這一群體人數(shù)較多,且群體內(nèi)部的異質(zhì)性相對較小,具備一定的典型性。

個體綜合素質(zhì)更高。駐村青年大多是從各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位遴選而來,他們普遍接受過高等教育,相較于在鄉(xiāng)青年和返鄉(xiāng)青年,他們的知識結(jié)構(gòu)全面、專業(yè)能力更強、思維更加敏捷、視野更加開闊、政策把握能力強,在鄉(xiāng)村文化治理中的優(yōu)勢更加明顯。

群體差異性。駐村青年有別于作為“原住民”的本村青年和返鄉(xiāng)青年。作為外部力量,他們不是長期生活在鄉(xiāng)村環(huán)境下的青年,與鄉(xiāng)村各主體存在一定差別。但是,由于駐村青年并非長期生活在鄉(xiāng)村環(huán)境中,對鄉(xiāng)村生活、鄉(xiāng)村群體的了解不深,因此在鄉(xiāng)村文化治理的方式方法、觀點思路上更顯差異性。這一差異性既能夠為鄉(xiāng)村文化治理工作提供突破口,但也容易成為駐村青年工作中的阻礙。

參與短期性。雖然各地標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別,但是目前駐村青年在鄉(xiāng)村工作期限一般是1—5年。由于在鄉(xiāng)村工作時間較短,并且部分駐村青年的工作、生活重心并不在鄉(xiāng)村。因此,駐村青年的不穩(wěn)定性更強,甚至在工作中存在急功近利的浮躁心態(tài),這也影響和制約了駐村青年在鄉(xiāng)村文化治理中的作用。

駐村青年參與鄉(xiāng)村文化治理的價值意蘊

駐村青年作為外部力量嵌入到鄉(xiāng)村文化治理過程中,具備其他主體難以比擬的各項優(yōu)勢,是鄉(xiāng)村文化治理過程中不可替代的新鮮血液和強有力的生力軍。

文化信息知識的傳播者。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及,社會信息富有者和信息貧困者之間的信息鴻溝、知識差距依然存在。駐村青年打破了知識結(jié)構(gòu)壁壘,為觀念相對陳舊、思想相對保守的農(nóng)村思想文化注入了新生力量。一方面,駐村青年作為文體活動的主導(dǎo)者,通過組織各種宣傳思想文化賽事、精神文明創(chuàng)建活動等,豐富村民生活,引導(dǎo)鄉(xiāng)村風(fēng)尚向好向善發(fā)展;另一方面,駐村青年是彌補鄉(xiāng)村干部知識短板的重要角色,為鄉(xiāng)村文化治理工作提供新思路、新辦法,有利于提升干部隊伍的文化素質(zhì)水平。

文化政策資源的協(xié)調(diào)者。駐村青年既是政策執(zhí)行者,亦是干部群眾之間的政策溝通者。當(dāng)前,不少鄉(xiāng)村因為公共基礎(chǔ)文化服務(wù)能力不足而難以有效開展各種思想文化活動。鄉(xiāng)村干部更注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展,在不同程度上存在忽視、輕視思想文化建設(shè)的現(xiàn)象。駐村青年通過聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),可以最大程度促進農(nóng)村公共基礎(chǔ)文化服務(wù)能力建設(shè)。

文明實踐中心的參與者。駐村青年知識體系完備、政治立場堅定,可以在助推鄉(xiāng)村文化發(fā)展和精神文明創(chuàng)建中發(fā)揮自身優(yōu)勢。一是推動政策普及,讓村民及時學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的大政方針,提高政治參與能力;二是整合各種資源,創(chuàng)新方式方法,推進新時代文明實踐中心建設(shè);三是強化文化宣導(dǎo),進一步凝聚鄉(xiāng)民、引導(dǎo)鄉(xiāng)民,以文化人。

駐村青年參與鄉(xiāng)村文化治理面臨的困境

駐村青年是鄉(xiāng)村文化治理的重要參與主體之一,并深刻影響治理深度和治理效果。然而,鄉(xiāng)村的外部環(huán)境、村民整體參與水平、組織支持力度和駐村青年自身都存在一定的短板,限制駐村青年參與鄉(xiāng)村文化治理的水平。

村民參與鄉(xiāng)村文化治理的意愿不夠強。一是平均受教育程度不高。鄉(xiāng)村中多數(shù)接受過高等教育的中青年群體因為各種原因離開鄉(xiāng)村前往城市,高素質(zhì)人才的流失使得農(nóng)村文化水平較低的現(xiàn)象短期內(nèi)難以改變。鄉(xiāng)民文化水平相對較低,知識基礎(chǔ)薄弱,制約了他們接受先進文化的能力,不利于駐村青年開展鄉(xiāng)村文化治理工作。二是思想相對保守。在鄉(xiāng)村社會,多數(shù)鄉(xiāng)民思想趨于保守,部分鄉(xiāng)村中封建迷信思想仍然大行其道。鄉(xiāng)民對于身為“外來者”的駐村青年帶來的新思想、新文化存在一定質(zhì)疑甚至排斥抵觸心理。

鄉(xiāng)村文化治理方式不夠科學(xué)。一是文化治理中存在供需失衡的問題。當(dāng)前多數(shù)鄉(xiāng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱,鄉(xiāng)村文化治理資源依然以國家財政撥付為主,而財政撥付資金落實的一個重要方式就是項目發(fā)包。但是這種外部輸入為主的統(tǒng)一配置的文化資源未必與不同鄉(xiāng)村需求相吻合,容易造成供需錯位。久而久之,可能導(dǎo)致鄉(xiāng)村文化治理的“虛假繁榮”:硬件設(shè)施齊全,卻沒有形成符合鄉(xiāng)民個體需求的文化園地。二是對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和地方特色文化的挖掘不夠深入。由于對鄉(xiāng)村地方傳統(tǒng)文化的了解不夠深入,導(dǎo)致對鄉(xiāng)村文化資源的挖掘開發(fā)力度不夠。不少鄉(xiāng)村依然保留著眾多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,但缺乏積極宣傳和保護,使部分非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目面臨傳承斷代的風(fēng)險。

鄉(xiāng)村文化治理重視程度不高。一是對鄉(xiāng)村文化建設(shè)的資金投放不夠多,鄉(xiāng)村文化治理資金短缺,部分工作難以開展。二是管理機制不夠完善,部分鄉(xiāng)村對駐村青年不夠重視。鄉(xiāng)村文化建設(shè)中,部分地方存在縣鄉(xiāng)兩級機構(gòu)、編職、人員未落實,有的有編無人,有的有人不專,兼職眾多等問題,駐村青年開展文化治理工作難度較大。三是考核內(nèi)容不夠合理,文化建設(shè)水平對考核結(jié)果影響不大。并且,文化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)難以量化衡量,考核內(nèi)容往往較為空泛。加之政策落實機制不夠完善等問題依然存在,都會限制文化治理工作的有效開展,難以調(diào)動駐村青年的工作熱情。

駐村青年如何有效參與鄉(xiāng)村文化治理

明確人員和機構(gòu)職能。選任專業(yè)人才優(yōu)先分配至公共文化服務(wù)體系較為落后的鄉(xiāng)村,將文化治理工作向“廣、深、實”三個方面延伸,做到文化傳播范圍廣、傳播層次深、傳播內(nèi)容實。鄉(xiāng)村干部在執(zhí)行公務(wù)期間獲得晉升或被調(diào)離時,往往容易出現(xiàn)工作斷層,崗位欠缺等情況不時發(fā)生,而各項工作的開展并不能停滯,因此必須將文化治理責(zé)任賦予相應(yīng)的管理機構(gòu),加強文化治理工作的銜接性、延續(xù)性。

建立健全文化治理的考核指標(biāo),讓工作內(nèi)容落實落地,轉(zhuǎn)換成果可見,是避免文化治理工作淪為形式主義的重要環(huán)節(jié)。一是建立導(dǎo)向清晰的考核指標(biāo)??剂吭O(shè)計各項工作在各個維度中發(fā)揮的作用,以評分制對工作開展情況進行考核。二是將文化治理考核指標(biāo)納入年終考核體系之中。強化文化治理工作與其他經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系,做到齊頭并進,科學(xué)合理設(shè)計工作任務(wù)。三是完善考核方式。文化治理考核既需要客觀數(shù)字評價也需要主觀人為感知,因此在考核階段應(yīng)將人為感知納入評比內(nèi)容之中,力爭取得科學(xué)有效的考核結(jié)果。

加強公共基礎(chǔ)文化服務(wù)建設(shè)。鄉(xiāng)村發(fā)展過程中對于文化發(fā)展建設(shè)的重視不足,會導(dǎo)致駐村青年難以有效推進鄉(xiāng)村文化治理工作。因此,首先要充分發(fā)揮已有文化場所和文化活動的作用。例如,運用文化廣場、體育館等場地開展健身活動、文化會展活動和文藝駐村活動等,這類文化活動對鄉(xiāng)民的吸引力、感染力相對較強。其次,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村文化資源推進文化治理。充分挖掘利用鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、民俗活動等,舉辦對鄉(xiāng)民有感召力的傳統(tǒng)活動,吸引他們參與文化治理。最后,對鄉(xiāng)村已存在的活動場所進行文化賦能。例如,充分利用戲院、老年人活動中心等公共文化娛樂場所開展形式多樣的文化活動,在新時代背景下賦予其更多文化功能。

積極拓展社會福利資金支持渠道。經(jīng)濟發(fā)展水平能夠有力支撐文化治理能力,駐村青年要爭取增進鄉(xiāng)村與城市、全社會的溝通聯(lián)系,吸引社會各方機構(gòu)的關(guān)注。一是積極爭取政策支持,合理分配鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展基金,采購必要的文化設(shè)備和文化產(chǎn)品;二是充分運用當(dāng)?shù)匚幕厣?,促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過挖掘當(dāng)?shù)靥厣L(fēng)俗文化打造特有品牌等方式,吸引更多資金投入鄉(xiāng)村文化建設(shè);三是建立援助機制,主動聯(lián)系地方企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功企業(yè)家等社會各方力量,喚起他們對家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)土情結(jié),為鄉(xiāng)村文化建設(shè)捐款投資。

拓展多元文化傳播渠道。駐村青年的知識水平、科學(xué)技術(shù)水平以及社交能力相對較好,因此在文化相對貧乏的鄉(xiāng)村開展文化傳播工作具備一定優(yōu)勢。駐村青年可以通過微博、微信、抖音等文化傳播渠道,整合線上線下信息,將地方新聞等鄉(xiāng)民喜聞樂見的內(nèi)容與高政治站位、高思想教育水平的宣傳內(nèi)容結(jié)合起來,融入宣傳教育中,提升鄉(xiāng)民對地方文化傳播賬號的認(rèn)同度。

倡導(dǎo)多元參與,提升文化治理水平。一是全方位提升駐村青年的工作業(yè)務(wù)能力。首先,駐村青年應(yīng)親身感受鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化,了解鄉(xiāng)村歷史發(fā)展脈絡(luò),對于貼合新時代發(fā)展理念的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進行深挖和宣導(dǎo),在不同文化的碰撞中尋找文化融合的最佳方式;其次,做好鄉(xiāng)村工作案例的整理和收集,邀請具有豐富實踐經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講述自身感悟,將鄉(xiāng)村一線工作經(jīng)驗分享給駐村青年;最后,建立一對一導(dǎo)師制度,引導(dǎo)駐村青年將工作中遇到的重點和難點問題向有經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部請教,不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是引導(dǎo)村民堅定文化自信,提升再教育水平。讓鄉(xiāng)民對鄉(xiāng)村文化有深入了解,充分認(rèn)識自身在鄉(xiāng)村文化發(fā)展過程中的主體性地位,讓村民們感受到自己的責(zé)任,感知自己作為文化治理主體的作用,增強文化自信,積極參與、傳承、發(fā)揚當(dāng)?shù)貎?yōu)秀傳統(tǒng)文化,共同促進鄉(xiāng)村文明建設(shè),提升鄉(xiāng)村文化治理水平。

(作者為福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師)

【注:本文系福建省科技廳創(chuàng)新戰(zhàn)略研究項目“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下科技農(nóng)業(yè)價值提升路徑研究”(項目編號:2021R0031)成果】

【參考文獻】

①吳理財、解勝利:《文化治理視角下的鄉(xiāng)村文化振興:價值耦合與體系建構(gòu)》,《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》,2019年第1期。

②折曉葉、陳嬰嬰:《項目制的分級運作機制和治理邏輯——對“項目進村”案例的社會學(xué)分析》,《中國社會科學(xué)》,2011年第4期。

責(zé)編/趙橙涔    美編/王夢雅

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