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王東京:資本“脫實(shí)向虛”應(yīng)標(biāo)本兼治

“中國(guó)匠心大會(huì)”不久前在杭州召開,400多位參會(huì)代表皆來(lái)自國(guó)內(nèi)制造業(yè)大牌民企。之前與這些企業(yè)家雖沒(méi)見(jiàn)過(guò)面,但許多人的大名我知道。那天上午,大會(huì)安排我作20分鐘主題演講,站在臺(tái)上往下看,發(fā)現(xiàn)對(duì)面不少企業(yè)家滿頭銀發(fā),年齡應(yīng)該已在70歲上下。

是怎么回事?會(huì)間餐敘,我問(wèn)坐在身邊的華立集團(tuán)汪力成董事長(zhǎng),他解釋說(shuō),這些企業(yè)家當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)都很年輕,風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年,現(xiàn)在企業(yè)做大了,年齡也就大了,他們也想早點(diǎn)退下來(lái)安享晚年,可做制造業(yè)這一行太辛苦,賺錢又慢,兒孫們不肯接手。迫于無(wú)奈,還得自己接著干。

后來(lái)我又問(wèn)過(guò)幾位相熟的企業(yè)家,回答也大同小異。于是我突發(fā)聯(lián)想:西方國(guó)家“產(chǎn)業(yè)空心化”是否也有這方面的原因?讀者應(yīng)該還記得,當(dāng)年奧巴馬上臺(tái)后曾信誓旦旦地宣稱:“美國(guó)要回歸制造業(yè)”;而特朗普主政期間更是大手筆減稅,希望利誘制造業(yè)回流。可結(jié)果呢?我們今天仍看不到美國(guó)有回歸制造業(yè)的明顯跡象。

可轉(zhuǎn)念再想,我又有了一種擔(dān)憂:中國(guó)是否也會(huì)因?yàn)橹圃鞓I(yè)后繼無(wú)人而出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化?并非杞人憂天。國(guó)內(nèi)學(xué)界前幾年就在討論資本“脫實(shí)向虛”問(wèn)題,中央也高度重視,說(shuō)明我們也存在“產(chǎn)業(yè)空心化”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。我曾撰文分析過(guò):資本“脫實(shí)向虛”的原因雖多,但歸根到底是虛擬經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)率高于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

是的,這正是問(wèn)題的癥結(jié)所在。而且我還要告訴讀者,部門利潤(rùn)率存在差異并非始于今天。早在300多年前,英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·配第在比較英國(guó)農(nóng)民與手工業(yè)者、船員收入后曾說(shuō)過(guò):“從業(yè)之利,農(nóng)不如工,工不如商。”并由此提出了一個(gè)大膽的推斷:勞動(dòng)力將會(huì)依次從農(nóng)業(yè)部門,逐漸向工業(yè)部門與商業(yè)部門轉(zhuǎn)移。

1940年,英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克用40多個(gè)國(guó)家近百年的數(shù)據(jù)作驗(yàn)證,并證明配第的推斷是對(duì)的。然而需要追問(wèn)的是,為何投資農(nóng)業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)低于投資工業(yè)?而投資工業(yè)的利潤(rùn)率又低于投資商業(yè)呢?我想到的答案,是產(chǎn)品的“稀缺度”不同。供求原理講:供不應(yīng)求的商品,價(jià)格會(huì)上漲;供過(guò)于求的商品,價(jià)格會(huì)下跌。

在配第所處的時(shí)代,工業(yè)革命尚未到來(lái),那時(shí)工業(yè)品供給相對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品,無(wú)疑更稀缺;而商貿(mào)服務(wù)相對(duì)于工業(yè)品,稀缺度也更高。根據(jù)瓦爾拉斯“一般均衡模型”分析:在全社會(huì)商品中,某類商品的稀缺度越高,相對(duì)價(jià)格會(huì)越高;相對(duì)價(jià)格越高,利潤(rùn)率也就越高。從這個(gè)角度,我們就不難理解行業(yè)利潤(rùn)率為何會(huì)有差異了。

上面分析的是300多年前的情形。今非昔比,工業(yè)革命迄今已有200多年。從全球市場(chǎng)看,工業(yè)品不僅不再稀缺,反而供給過(guò)剩已成為普遍的難題;而西方發(fā)達(dá)國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)回歸制造業(yè),表明實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)于商貿(mào)服務(wù)業(yè)也已顯得稀缺。既如此,資本為何還是對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)情有獨(dú)鐘呢?難道供求規(guī)律已經(jīng)失靈?

這些日子我反復(fù)思考,思來(lái)想去,我認(rèn)為要弄清這個(gè)問(wèn)題還得回到馬克思。馬克思在《資本論》中對(duì)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”與“虛擬經(jīng)濟(jì)”有精辟論述。讓我們看馬克思是怎樣分析的。

關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)的界定。馬克思指出,勞動(dòng)可分為生產(chǎn)性勞動(dòng)和非生產(chǎn)性勞動(dòng)。生產(chǎn)性勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富(價(jià)值),屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門;非生產(chǎn)性勞動(dòng)不直接創(chuàng)造財(cái)富(價(jià)值),屬于虛擬經(jīng)濟(jì)部門。虛擬經(jīng)濟(jì)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的延伸雖不創(chuàng)造財(cái)富(價(jià)值),但通過(guò)提供資金融通、商品流通等服務(wù),可以協(xié)助實(shí)體經(jīng)濟(jì)提高財(cái)富生產(chǎn)效率。

關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須依托于實(shí)體經(jīng)濟(jì),若脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)自行膨脹,必形成經(jīng)濟(jì)泡沫,最終會(huì)導(dǎo)致金融危機(jī)。而要抑制虛擬資本膨脹,前提是全社會(huì)利潤(rùn)率要平均化(等量資本獲得等量利潤(rùn))。利潤(rùn)平均化需滿足兩個(gè)條件:部門間可以自由競(jìng)爭(zhēng);資本在不同部門能夠自由流動(dòng)。

現(xiàn)在看,中國(guó)的現(xiàn)實(shí)完全印證了馬克思當(dāng)年的分析。國(guó)內(nèi)資本“脫實(shí)向虛”,的確是虛擬經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)相對(duì)高所造成的結(jié)果。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)制造業(yè)上市公司利潤(rùn)率為6.84%,金融業(yè)上市公司的利潤(rùn)率卻高達(dá)16.27%。金融業(yè)利潤(rùn)率之所以比制造業(yè)利潤(rùn)率高,原因是政府對(duì)金融業(yè)牌照有嚴(yán)格管制,資本難以自由進(jìn)入。也就是說(shuō),目前金融業(yè)利潤(rùn)中,有一部分是“行政租”。

問(wèn)題就在這里:虛擬經(jīng)濟(jì)部門不創(chuàng)造財(cái)富(價(jià)值),但卻參與財(cái)富(價(jià)值)分配。當(dāng)財(cái)富(價(jià)值)一定時(shí),實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的收益則相互消長(zhǎng):虛擬經(jīng)濟(jì)的收益高,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的收益就會(huì)低。另外從投資選擇看,虛擬經(jīng)濟(jì)收益越高,投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)成本就越大,前面說(shuō)到制造業(yè)后繼乏人,這應(yīng)該是其中一個(gè)重要原因。

綜上可見(jiàn),要扭轉(zhuǎn)資本“脫實(shí)向虛”的局面,必須標(biāo)本兼治。治本的辦法,當(dāng)然是打破行政性經(jīng)營(yíng)壟斷。可此舉涉及體制改革的方方面面,不可能畢其功于一役。遠(yuǎn)水難解近渴,眼前還得有治標(biāo)的辦法。我的建議,可考慮在稅收政策上再作調(diào)整,進(jìn)一步加大對(duì)制造業(yè)的減稅力度。

我國(guó)的結(jié)構(gòu)性減稅,可圈可點(diǎn)。2016年國(guó)家啟動(dòng)“營(yíng)改增”試點(diǎn),制造業(yè)適用稅率為16%,建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為11%,金融業(yè)和生活型服務(wù)業(yè)為6%。2019年,制造業(yè)適用稅率調(diào)減至13%;建筑業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)減至10%。為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),國(guó)家何不將制造業(yè)適用稅率也減至10%?“拉弗曲線”讀者都知道,道理就不用我說(shuō)了吧。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]