近日，國家發(fā)改委等九部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干意見》提出，要從構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持發(fā)展和規(guī)范并重，堅持“兩個毫不動搖”，遵循市場規(guī)律，著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補齊短板、強(qiáng)化弱項，適應(yīng)平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，建立健全規(guī)則制度，優(yōu)化平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

平臺經(jīng)濟(jì)與我們的日常生活息息相關(guān)，打車、網(wǎng)購、外賣、求職等，無一不是從“指尖”到“云端”。平臺極大便利了滿足生活需要從這一角度而言，平臺經(jīng)濟(jì)具有突出的公共服務(wù)提供者屬性，理應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任。

然而在實際發(fā)展中，也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，有的平臺企業(yè)濫用市場支配地位、開展不正當(dāng)競爭、進(jìn)行大數(shù)據(jù)“殺熟”；有的平臺企業(yè)管理失之于寬松、導(dǎo)致用戶信息泄漏；有的平臺企業(yè)一味追求高盈利、弱化對勞動者權(quán)益的保障等等，亟需進(jìn)行規(guī)范整改。

平臺一邊連著商戶或個體，一邊連著消費者，某種程度上來說扮演著“鵲橋”“紅娘”的角色，在經(jīng)營運轉(zhuǎn)中要同時對雙方“負(fù)責(zé)”。既要合理制定利益分配機(jī)制，確定支付結(jié)算、平臺傭金等服務(wù)費用，給予優(yōu)質(zhì)小微商戶一定的流量扶持，確保商戶或個體在平臺中獲得應(yīng)得收益；又要對銷售商品的市場準(zhǔn)入資質(zhì)資格實施審查、對存在缺陷的消費品落實線上經(jīng)營者產(chǎn)品召回相關(guān)義務(wù)，同時也不應(yīng)利用“信息優(yōu)勢”惡意“殺熟”，而要嚴(yán)格保護(hù)消費者信息安全，切實保障好消費者權(quán)益。

產(chǎn)業(yè)生命周期包含初創(chuàng)、成長、成熟和衰退四個階段，平臺企業(yè)發(fā)展也不例外。面對市場化競爭，平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展更應(yīng)揚優(yōu)補短，一方面團(tuán)結(jié)更多力量形成發(fā)展合力，探索降低參與者經(jīng)營成本，達(dá)到平臺經(jīng)濟(jì)參與各方平等互利、合作共贏；另一方面，平臺企業(yè)作為市場創(chuàng)新主體，更應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)要素集成優(yōu)勢，在“硬科技”創(chuàng)新上增加投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，將平臺經(jīng)濟(jì)紅利適當(dāng)投入在賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需等方面，力爭創(chuàng)造更大價值，進(jìn)而跳出企業(yè)發(fā)展生命周期規(guī)律，提高企業(yè)生命力和市場競爭力。

有管理才會有質(zhì)量，有規(guī)范才會有未來。平臺經(jīng)濟(jì)搭乘高質(zhì)量發(fā)展的“快車”，必將在規(guī)范管理下更健康有序“生長”。（作者：宛林）