中國能建參建的白鶴灘水電站。（資料圖片）

中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)決策部署，以體制機(jī)制改革為引領(lǐng)，加快重點(diǎn)任務(wù)破局闖關(guān)，著力重塑發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改革紅利不斷釋放。

開啟“混改”之路

2020年6月，中國能建湖南省電力設(shè)計(jì)院有限公司完成混合所有制改革。作為央企混改的第三批試點(diǎn)單位，中國能建湖南院改革經(jīng)驗(yàn)入選國資委改革樣本并被重點(diǎn)推介。

混改之初，湖南院經(jīng)過全面調(diào)研、系統(tǒng)謀劃，制定了高質(zhì)量引資原則和目標(biāo)。基于戰(zhàn)略協(xié)同、資源優(yōu)勢(shì)、資金實(shí)力等合作要素，湖南院遴選出4家戰(zhàn)略投資者并通過公開產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)成功引入。引資后，湖南院股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中電工程（原規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)）持股34%，員工持股26％，湘投控股持股15%，三峽資本持股10%，中天科技持股10%，華匯集團(tuán)持股5%。

湖南院引入的4家戰(zhàn)略投資者涵蓋了中央企業(yè)、地方國企、上市公司和民營企業(yè)。湖南院主動(dòng)與戰(zhàn)略投資者對(duì)接，加強(qiáng)彼此在電力、石化、醫(yī)藥、新能源等領(lǐng)域合作，實(shí)現(xiàn)互利互惠、合作共贏。其中，湘投控股以“資金+股權(quán)”作價(jià)出資的方式入股，在能源電力領(lǐng)域與湖南院形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。

此外，戰(zhàn)略投資方給湖南院帶來了先進(jìn)的體制機(jī)制，員工持股激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展凝聚起強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。

“只有創(chuàng)新才能發(fā)展。”湖南院董事長(zhǎng)李屹立說。湖南院以創(chuàng)新為著力點(diǎn)，回應(yīng)混改試點(diǎn)和“雙百行動(dòng)”提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求。2021年1月至9月，湖南院營業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)154％和170％。

深化系統(tǒng)改革

當(dāng)前，中國能建既面臨傳統(tǒng)電力能源業(yè)務(wù)萎縮帶來的沖擊，又面臨全面轉(zhuǎn)型升級(jí)、確保高質(zhì)量發(fā)展的考驗(yàn)。

改革迫在眉睫。中國能建將企業(yè)系統(tǒng)改革與國企改革三年行動(dòng)整體考量、一體推進(jìn)，并自我加壓、主動(dòng)變革，打出了深化系統(tǒng)改革的“組合拳”。

直面體制機(jī)制痼疾，中國能建以回歸A股作為深化系統(tǒng)改革的突破口，實(shí)現(xiàn)H股中國能建換股吸收A股葛洲壩股份，完成了迄今為止全球建筑行業(yè)規(guī)模最大的重組交易，解決了長(zhǎng)期阻礙企業(yè)發(fā)展的資源分散、條塊分割、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等體制機(jī)制性問題。

聚焦業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和服務(wù)市場(chǎng)需求，中國能建設(shè)立7個(gè)事業(yè)部，組建6個(gè)區(qū)域總部（區(qū)域投資公司），形成覆蓋全國、協(xié)同有序、統(tǒng)籌高效的市場(chǎng)發(fā)展格局。

拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，中國能建形成傳統(tǒng)能源、新能源和綜合智慧能源、水利（水務(wù)）、生態(tài)環(huán)保等12個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

推動(dòng)子企業(yè)重組重構(gòu)，中國能建完成國際集團(tuán)組建，重塑海外發(fā)展體系，新設(shè)數(shù)科、氫能、裝配式建筑等專業(yè)化平臺(tái)，打造新的支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)極。

于變局中開新局，中國能建推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域、全方位的布局優(yōu)化和組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，一系列改革為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型

2021年9月16日，中國能建西藏清潔能源發(fā)展研究院有限公司在拉薩揭牌。研究院依托中國能建在規(guī)劃咨詢領(lǐng)域的人才、信息和資源優(yōu)勢(shì)，以能源電力清潔低碳發(fā)展為切入點(diǎn)，通過提供屬地化、專業(yè)化服務(wù)，助力西藏加快建設(shè)國家清潔能源基地。這是中國能建全面踐行碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略的重要舉措。

作為能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的“國家隊(duì)”，中國能建做踐行綠色發(fā)展的主力軍和排頭兵。比如，服務(wù)國家“十四五”能源、電力、能源技術(shù)創(chuàng)新等規(guī)劃研究，助力地方15個(gè)省份制定碳達(dá)峰和能源高質(zhì)量發(fā)展方案；先后孵化開發(fā)了廣西、內(nèi)蒙古、新疆等一批“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”新型基地型項(xiàng)目，開工建設(shè)張掖光儲(chǔ)氫綜合應(yīng)用示范項(xiàng)目、烏蘭察布新一代電網(wǎng)友好綠色電站項(xiàng)目，為構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)作出示范。其中，參與設(shè)計(jì)的南昌—長(zhǎng)沙1000千伏特高壓交流工程投運(yùn)，刷新了特高壓工程建設(shè)速度新紀(jì)錄。

一系列改革措施，激發(fā)了發(fā)展的活力和創(chuàng)造力。中國能建發(fā)布的2021年度主要經(jīng)營數(shù)據(jù)公告顯示，2021年，中國能建累計(jì)新簽合同額8726.1億元，同比增長(zhǎng)51.0%。