2021年6月25日，由我國自營勘探開發(fā)的首個(gè)1500米超深水大氣田“深海一號(hào)”在海南島東南陵水海域正式投產(chǎn)。 （中國海油供圖） 

編者按

方向決定前途，道路決定命運(yùn)。黨的十九屆六中全會(huì)概括了具有重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的十條歷史經(jīng)驗(yàn)，其中一條就是“堅(jiān)持中國道路”。100年來，我們黨始終堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結(jié)合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合，始終堅(jiān)持從我國國情出發(fā)，始終堅(jiān)持獨(dú)立自主，走出了一條中國特色社會(huì)主義的正確道路。

作為我國首個(gè)“海上特區(qū)”和全方位對(duì)外開放的“工業(yè)特行”，中國海洋石油集團(tuán)有限公司從小到大、從弱到強(qiáng)的40年發(fā)展軌跡，是我國改革開放史的生動(dòng)縮影，更是中國道路取得成功的精彩例證。

□記者 王璐 北京報(bào)道

一個(gè)行業(yè)，因歷史選擇而風(fēng)云際會(huì)，成為中國從封閉半封閉走向開放的“首發(fā)站”。

一個(gè)工業(yè)，因改革開放而滄桑巨變，成為中國特色社會(huì)主義道路的重要“路標(biāo)”。

一個(gè)企業(yè)，因時(shí)代大潮而拔節(jié)生長，成為世界觀察“中國奇跡”的重要“窗口”。

4月21日，北京朝陽門海油大廈，中國海洋石油有限公司回歸A股云敲鐘儀式在這里舉行，為中國海洋石油集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國海油）成立40周年送上一份“厚禮”。

草蛇灰線，伏脈千里。遙想1982年2月15日，北京長安街王府井十字路口東北角的一座哥特式小樓外，掛起了第一個(gè)國家石油公司——“中國海洋石油總公司”的牌匾，開放潮起中國海。

40年后的同一天，與12家國際公司簽署13項(xiàng)合同和戰(zhàn)略合作協(xié)議的中國海油，早已躋身“世界500強(qiáng)企業(yè)”“世界最大50家石油公司”“中國最大的海上油氣生產(chǎn)運(yùn)營商”。

從對(duì)外合作到自主創(chuàng)新，從圓夢(mèng)“海上大慶油田”到擴(kuò)大全球版圖，從改革破解“大企業(yè)病”到重組改制上市……中國海油的誕生、成長、發(fā)展、壯大，映照出黨領(lǐng)導(dǎo)下中國特色社會(huì)主義道路的正確與務(wù)實(shí)，速度與激情，突破與奇跡。

開放潮起中國海

一切故事都從1978年的那個(gè)春天開始。

3月26日，鶯歌海上剛剛引進(jìn)的“南海1號(hào)”鉆井平臺(tái)，渤海灣投產(chǎn)不久的6號(hào)平臺(tái)，機(jī)器轟鳴，浪潮喧囂。

當(dāng)月上級(jí)決定，在指定的海域，購買國外設(shè)備，雇用國外技術(shù)人員，用分期付款的方式和所采石油償還投資，來進(jìn)行我國海上石油資源的開發(fā)。

這是中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一個(gè)重大決策，也是改革開放、融入世界的問路石。

為了與國外石油公司對(duì)等合作，國務(wù)院批準(zhǔn)成立中國海洋石油總公司。簡樸的掛牌儀式上，并沒有出現(xiàn)首任總經(jīng)理秦文彩的身影，這位見證新中國石油事業(yè)從無到有的開路先鋒，正在二樓辦公室馬不停蹄地簽發(fā)第一輪國際招標(biāo)公告。

彼時(shí)，大慶油田已經(jīng)上產(chǎn)5000萬噸，而放眼整個(gè)中國海，最高年產(chǎn)原油只有15萬噸，不及挪威一個(gè)石油公司一小時(shí)的海上開采量。一無資金、二無技術(shù)、三無裝備，總部只有幾十個(gè)人，帶著這樣的家底和開發(fā)藍(lán)色國土的使命，中國海油對(duì)外合作奮楫起航。

總部位于廣東深圳的南海東部石油公司成為先行者，與經(jīng)濟(jì)特區(qū)一同唱響“春天的故事”。

由中、美、意三國聯(lián)合開發(fā)的惠州21-1油田是“第一個(gè)吃螃蟹的人”，它的投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了我國南海東部海域原油生產(chǎn)“零”的突破。緊接著，與挪威合作的陸豐22-1油田、與美國合作的西江油田、與美國（后為英國BP石油公司）合作的流花11-1油田、與美國合作的番禺油田、與日本合作的陸豐13-1油田、與加拿大合作的白云天然氣田相繼登場。

持續(xù)對(duì)外合作讓南海東部油田的油氣產(chǎn)量開始快速增長，1996年原油年產(chǎn)量首次超過1000萬噸，占當(dāng)年全國海洋原油產(chǎn)量的80%，成為當(dāng)時(shí)繼大慶油田、勝利油田、遼河油田之后的全國第四大產(chǎn)油區(qū)，并在此后連續(xù)25年穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，于2021年突破2000萬方油當(dāng)量。

會(huì)談，一次又一次；條件，一個(gè)又一個(gè)地商洽……截至目前，中國海油與來自21個(gè)國家和地區(qū)的81家國際石油公司共簽訂230個(gè)對(duì)外合作石油合同和協(xié)議，累計(jì)引進(jìn)外資超2500億元人民幣，成功建成了埕北油田、潿洲10-3油田、惠州油田群等一大批合作油氣田，貢獻(xiàn)了我國接近50%的海洋油氣產(chǎn)量，有力支撐了我國海洋石油工業(yè)高效高速發(fā)展。

在成功開展上游領(lǐng)域?qū)ν夂献骰A(chǔ)上，中國海油加快構(gòu)建全方位對(duì)外合作總體格局，建成了我國最大的中外合資石化項(xiàng)目（中海殼牌）、我國首座LNG接收站（廣東大鵬LNG），完成了多個(gè)海外油氣投資并購項(xiàng)目。同時(shí)，不斷豐富拓展對(duì)外合作內(nèi)涵，探索形成了從產(chǎn)品分成合同到技術(shù)服務(wù)合同，從中外合作到國內(nèi)合作、混改合作等多種合作新模式。

“在經(jīng)歷了對(duì)外合作的不斷洗禮后，中國海油的管理、技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與整體實(shí)力均得到持續(xù)提升。海洋石油工業(yè)的對(duì)外開放，在一路艱辛中走來，而恰恰就是對(duì)外開放，奠定了今天‘海上大慶’的基礎(chǔ)，成就了中國海油的鵬程萬里。”中國海油第二任總經(jīng)理鐘一鳴多年后如是總結(jié)。

自主創(chuàng)新顯風(fēng)流

加速！加速！

這是渤海油田開發(fā)部2007年唯一專注的事。

24座老油田開足馬力，16座新油田只爭朝夕，700公里管線、200公里電纜緊張鋪設(shè)，13條鉆機(jī)日夜轟鳴，80艘船舶穿梭藍(lán)海，八架直升機(jī)翱翔長空，三萬多名員工風(fēng)雨兼程……

從東海大陸架到珠江口盆地，遼闊的中國海上，類似的“百團(tuán)大戰(zhàn)”畫面比比皆是，目標(biāo)直指建成“海上大慶油田”。

豪邁誓言背后是一組令人吃驚的數(shù)字：自1993年由石油凈出口國變?yōu)槭蛢暨M(jìn)口國后，中國原油對(duì)外依存度不斷攀升，2003年中國人每消耗一噸油就有超1/3依賴進(jìn)口。

石油開發(fā)關(guān)乎重大，必須再次提速！下一個(gè)大慶在哪里？

目標(biāo)引領(lǐng)實(shí)干，夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。1996年9月9日，時(shí)任中國海油總經(jīng)理王彥對(duì)媒體宣布：中國海油原油年產(chǎn)量突破1000萬噸！僅過一年，王彥又將“3個(gè)1000萬噸”設(shè)為中期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

在3000萬噸目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)的2004年初，時(shí)任中國海油總經(jīng)理傅成玉提出新的目標(biāo)——到2008年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)量4000萬噸油當(dāng)量，爭取到2010年國內(nèi)實(shí)現(xiàn)5000萬噸油當(dāng)量。2010年，海上大慶油田成功建成。

9萬噸、1000萬噸、2000萬噸、5000萬噸……這一上揚(yáng)的數(shù)字曲線，折射出中國海洋石油工業(yè)從“引進(jìn)來”“學(xué)著干”到“并肩走”“領(lǐng)著跑”的巨大轉(zhuǎn)變，也昭示了一家能源央企堅(jiān)持自主創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國的不懈努力。

對(duì)外合作不是萬能的，想要實(shí)現(xiàn)趕超，沒有屬于自己的核心技術(shù)絕難做到，沒有與世界接軌的自營發(fā)展能力更行不通。海洋石油必須是對(duì)外合作與自營勘探并舉，堅(jiān)持兩條腿齊步走。

1987年，儲(chǔ)量接近3億噸的綏中36-1油田被發(fā)現(xiàn)，可這個(gè)眾望所歸的“金娃娃”卻因?yàn)橛吞?，很快變成連國外石油公司都敬而遠(yuǎn)之的“愁娃娃”。

為有效探索海上稠油開發(fā)道路，中國海油開辟了一個(gè)試驗(yàn)區(qū)，嘗試注水、防砂和機(jī)械采油等一系列開發(fā)方式，最終決定采用350米井距反九點(diǎn)注采系統(tǒng)，實(shí)行面積注水，以電潛泵為主力機(jī)械采油開發(fā)方案，并獲成功。

從渤海到東海、南海，從勘探開發(fā)到油氣生產(chǎn)，中國海油自主創(chuàng)新盡顯風(fēng)流，不僅陸續(xù)形成了十大配套技術(shù)，攻克了稠油、深水、高溫、高壓、低滲等一個(gè)個(gè)難題，還拉動(dòng)了我國造船、電子、海洋工程制造、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)的“海洋石油981”號(hào)研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目無疑是典型代表。2012年5月9日，在時(shí)任董事長王宜林的指揮下，作業(yè)水深可達(dá)3000米的“海洋石油981”第六代超深水半潛式鉆井平臺(tái)鉚足了勁兒把鉆頭鉆入地層之中。中國海油用自主建造的裝備，獨(dú)立打下了第一口超深水井。

兩年后的8月30日，“海洋石油981”在南海北部深水區(qū)陵水17-2-1井測(cè)試獲得高產(chǎn)油氣流，“深海一號(hào)”超深水大氣田橫空出世，探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量超千億立方米，最大水深超過1500米，最大井深達(dá)4000米以上，是我國自主發(fā)現(xiàn)的水深最大、勘探開發(fā)難度最大的海上超深水氣田。

為了自主開發(fā)這個(gè)大氣田，中國海油量身設(shè)計(jì)、建造了全球首座超十萬噸級(jí)深水半潛式生產(chǎn)及儲(chǔ)油平臺(tái)——“深海一號(hào)”能源站，采用三項(xiàng)世界首創(chuàng)技術(shù)以及13項(xiàng)國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，成為中國海洋工程裝備領(lǐng)域的集大成之作。2021年6月25日，在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，“深海一號(hào)”超深水大氣田成功投產(chǎn)。

如今，“深海一號(hào)”巍然矗立祖國南海，每年向粵港瓊等地穩(wěn)定供氣30億立方米，可滿足粵港澳大灣區(qū)1/4的民生用氣需求。

中國海油黨組書記、董事長汪東進(jìn)表示，“深海一號(hào)”超深水大氣田的投產(chǎn)，標(biāo)志著我國海洋油氣開發(fā)由此進(jìn)入世界先進(jìn)行列。中國海油用40年時(shí)間，走過了西方國家海洋石油工業(yè)的百年歷程。

鵬程萬里創(chuàng)一流

1994年，中國海油與國外合作伙伴在中國海域簽下第100個(gè)石油合同。也是在這一年，中國海油旗幟鮮明地邁出了“走出去”的第一步——投資1600萬美元，收購了美國阿科公司在馬六甲海峽區(qū)塊32.5%權(quán)益，擁有了第一個(gè)海外油田。

在1992年的杭州會(huì)議上，中國海油將“海外發(fā)展戰(zhàn)略”定為公司五大戰(zhàn)略之一。“海外并購的意義在于，一是增加了儲(chǔ)量和產(chǎn)量，使公司持續(xù)保持高質(zhì)量的增長比例；二是提高了公司的國際競爭力。海外并購既能按照國際油公司模式分散風(fēng)險(xiǎn)，也能通過與國際一流石油公司合作增強(qiáng)我們的國際資產(chǎn)運(yùn)作能力……”原中國海油總經(jīng)理衛(wèi)留成說。

這是一條始終在國家戰(zhàn)略燈塔指引下的改革開放實(shí)踐之路，也是一條曲折蜿蜒卻越走越寬、越走越遠(yuǎn)的國際化道路。

東南亞雛鷹試啼，積累了“出海”經(jīng)驗(yàn)后，海油人又在非洲挺進(jìn)深水；繼續(xù)向前，邁入全球油氣資源最核心的戰(zhàn)略區(qū)——中東，在伊拉克完成從海洋走向陸地的華麗轉(zhuǎn)身；牽手阿根廷，實(shí)現(xiàn)上下游一體化發(fā)展；進(jìn)軍巴西，超深水領(lǐng)域再添新翼……

2013年，當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月26日下午3時(shí)，中國海油收購尼克森公司的交割儀式在加拿大卡爾加里舉行，這場當(dāng)時(shí)中國有史以來最大的跨國收購案最終塵埃落定。

這次151億美元的收購一舉增加證實(shí)儲(chǔ)量約30%、產(chǎn)量20%，并戰(zhàn)略性進(jìn)入墨西哥灣、尼日利亞、圭亞那等海上油氣富集區(qū)，在國際原油市場上具有風(fēng)向標(biāo)意義的布倫特原油價(jià)格中也首次有了“中國元素”。

將如此龐大的海外資產(chǎn)收入囊中，后續(xù)的整合與過渡才是真正的考驗(yàn)。五年后的一系列數(shù)據(jù)給出了答案：尼克森英國公司全額成本降低至區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)先水平，加拿大長湖油砂項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正；圭亞那Liza油田第一期開發(fā)項(xiàng)目全速推進(jìn)……

如今，中國海油已在六大洲45個(gè)國家和地區(qū)開展能源合作，建立海外油氣生產(chǎn)基地，海外資產(chǎn)超4000億元，占公司總資產(chǎn)超30%；海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)涉及20多個(gè)國家和地區(qū)，勘探作業(yè)面積近六萬平方公里，掌控石油探明可采儲(chǔ)量達(dá)19億桶；在大西洋兩岸參與發(fā)現(xiàn)了數(shù)十億噸級(jí)的“世界級(jí)”油田及油氣構(gòu)造；專業(yè)服務(wù)板塊走出國門，在全球提供技術(shù)和工程服務(wù)。

40年前，中國海油選擇對(duì)外合作，請(qǐng)國外石油公司幫助中國在海上找油；40年后，中國海油早已從容走出國門，構(gòu)建了全球性、多元化的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將一個(gè)個(gè)國際合作、互利共贏的典范樣本樹立在“一帶一路”上，向著中國特色國際一流能源公司的目標(biāo)全速前進(jìn)。

國企改革辟新路

不管是“引進(jìn)來”還是“走出去”，必須深化改革創(chuàng)新，走出中國道路，對(duì)此海油人深有感觸。

1991年，中國海油雇員制改革試點(diǎn)率先在南海東部石油公司啟動(dòng)，第一次接受考驗(yàn)的是應(yīng)聘而來的20名大中專畢業(yè)生。

雇員制究竟是什么？與臨時(shí)工、打工仔又有什么區(qū)別？原南海東部公司副總經(jīng)理羅漢一個(gè)月內(nèi)九次往返塘沽、湛江之間，親自答疑解惑，解決應(yīng)聘人員的焦慮。

最終，這20個(gè)人都簽了約，成為該試點(diǎn)的第一批雇員，也意味著中國海油的用工制度改革又深入了一個(gè)層面。

從20世紀(jì)80年代率先引進(jìn)招投標(biāo)機(jī)制、甲乙方制度、項(xiàng)目管理和合同管理等現(xiàn)代管理模式，到之后率先打破大鍋飯、率先杜絕石油系統(tǒng)“近親繁殖”，率先實(shí)施分配制度改革、住房制度改革，再到如今以三年行動(dòng)為抓手全面深化改革，啟動(dòng)企業(yè)2003年以來力度最大的三項(xiàng)制度改革……

40年來，一代代海油人憑著一股“路由自己找”“敢為天下先”的拼勁和闖勁，將改革進(jìn)行到底，逐步探索走出一條既與市場化國際化接軌，又適合中國國情和中國海油實(shí)際的科學(xué)發(fā)展道路。

以專業(yè)化為原則推進(jìn)重組上市便是例證之一，既為國有資產(chǎn)保值增值作出了貢獻(xiàn)，也為深化國資國企改革開辟了“海油新路”。

1992年起，中國海油便開始實(shí)施油公司、專業(yè)公司和基地公司“三分離”，首先集中油氣勘探開發(fā)的投資決策權(quán)和油氣銷售權(quán)，實(shí)現(xiàn)了資金的統(tǒng)一使用，然后將各專業(yè)公司從地區(qū)中分離出來，使其自主經(jīng)營。

重組改制的謀劃最終都指向了上市，這也正是國企改革的任務(wù)之一。通過上市融資解決資金瓶頸，通過上市倒逼公司治理、合規(guī)運(yùn)營，成為這家剛剛起航的是石油央企譜畫未來發(fā)展之路的重要一環(huán)。

21世紀(jì)以來，中國海洋石油有限公司、海油工程、中海油服、中?；瘜W(xué)先后完成重組上市，特別是2019年存續(xù)企業(yè)海油發(fā)展成功在A股上市，時(shí)任中國海油董事長楊華表示，這代表了中國海油“三步走”改革戰(zhàn)略已成功落地。中國海油基本完成“海油系”市場化改革部署，逐步構(gòu)建起以“油公司”為核心、專業(yè)公司協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代石油公司體制。

4月21日，中國海洋石油有限公司正式回歸A股，迎來歷史新機(jī)遇。招股書顯示，此次公司擬公開發(fā)行新股不超過26億股并在上交所主板上市，募集資金總額不超過350億元，首發(fā)募資規(guī)模在A股歷史上排名第11位。從營收、利潤、資產(chǎn)和市值等多個(gè)指標(biāo)衡量，其長期成長價(jià)值獲得了多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

值得注意的是，不管改革發(fā)展如何風(fēng)起云涌，每個(gè)關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)都離不開黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

40年來，中國海油先后開展了“五五一工程”“三爭三創(chuàng)”“黨建融合深化工程”等系列特色黨建活動(dòng)，努力把國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。特別是黨的十八大以來，中國海油深入學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，大力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展融合深化工程，探索構(gòu)建“一頭兩翼”監(jiān)督工作格局，扎實(shí)開展“支部達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，開創(chuàng)了公司黨建工作新局面。

時(shí)節(jié)如流，擊鼓催征。

不惑之年，中國海油迎來嶄新征程——全力以赴推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)攻堅(jiān)工程、科技創(chuàng)新強(qiáng)基工程、綠色發(fā)展跨越工程和提質(zhì)增效升級(jí)行動(dòng)，奮力建設(shè)中國特色國際一流能源公司。

宏偉藍(lán)圖正在一個(gè)個(gè)具體目標(biāo)、一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)際舉措中從紙面走向地面：

推動(dòng)2025年渤海油田上產(chǎn)4000萬噸和南海東部上產(chǎn)2000萬噸工程取得新突破；

未來，渤海油田70%-80%的新油田都將利用岸電進(jìn)行開發(fā)；

成立中海石油（中國）有限公司北京新能源分公司，開展海陸風(fēng)光發(fā)電、加大CCUS科技攻關(guān)、探索培育氫能等；

……

乘能源轉(zhuǎn)型東風(fēng)，搏不可限量未來！激蕩的中國海，必將在下一個(gè)10年、20年、30年，書寫出新的壯麗篇章。