2022年正值成都卷煙廠成立70周年,工廠黨委按照四川中煙“六化”要求,積極探索“融合化”黨建“1+4+5”新模式,創(chuàng)建“雁融以成”黨建品牌載體,不斷促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,弘揚(yáng)“寬窄”文化,叫響“雁行寬窄”黨建品牌,努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展動(dòng)能,讓成都卷煙廠作為四川中煙窗口單位,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)公司新面貌,宣傳品牌新形象,凝聚職工新力量。
把握“一個(gè)思路”明確融合方向
工廠堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,積極探索“融合化”黨建新模式,堅(jiān)持“143”工作思路,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、無縫對接、有機(jī)融合,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“143”工作思路:“1”是“一個(gè)主線”,就是堅(jiān)持以新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論成果為指導(dǎo);“4”是把“四個(gè)堅(jiān)持”作為根本遵循,堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅(jiān)持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松;“3”是以“目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融”為基本要求。
注重“四個(gè)同步”完善融合機(jī)制
工廠聚焦目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融,不斷完善“融合化”黨建工作機(jī)制。注重同步謀劃,堅(jiān)持黨的建設(shè)與中心工作同步謀劃、同步定標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合。注重同步部署,做到黨建工作與中心工作同部署、同安排,同步納入督辦事項(xiàng),明確責(zé)任時(shí)限,努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任融合。注重同步落實(shí),對黨建工作和業(yè)務(wù)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理,分解重點(diǎn)工作任務(wù),督促兩方面工作同步落實(shí)到行動(dòng)上,努力實(shí)現(xiàn)行動(dòng)融合。注重同步檢查,在優(yōu)化目標(biāo)管理基礎(chǔ)上,完善黨建責(zé)任考核評價(jià)體系,深化黨員量化積分管理,將履行黨建責(zé)任、引領(lǐng)發(fā)展工作情況全部納入檢查考核,努力實(shí)現(xiàn)考核融合。
抓好“五個(gè)著力”找到融合抓手
工廠立足思想融合、組織融合、功能融合、文化融合、平臺(tái)融合,充分發(fā)揮基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保“融合化”黨建工作落地落實(shí),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。
著力思想融合。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。工廠各級黨組織堅(jiān)持以創(chuàng)新理論武裝,教育引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、學(xué)以致用中打破思維定勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,深刻認(rèn)識(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義,凝聚思想共識(shí)。突出政治建設(shè),提升政治站位。用好“微黨校”,將其作為黨員干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)的基地,組織黨員深度參與市場攻堅(jiān)、技能比武、質(zhì)量攻關(guān)等實(shí)踐活動(dòng),凝聚黨建引領(lǐng)發(fā)展的思想共識(shí)。以推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化為契機(jī),從嚴(yán)把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”,過好黨員政治生日,促進(jìn)廣大黨員堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化黨員意識(shí)。
著力組織融合。把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入工廠治理各環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌到工廠治理結(jié)構(gòu)中。抓好黨委和其他決策治理主體無縫銜接。在人員組成上,將工廠黨委班子同廠領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組班子保持一致,在一定程度上做到研究決策主體人員相融合。在研究決策上,嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則,細(xì)化黨委議事清單,將黨委會(huì)作為工廠領(lǐng)導(dǎo)班子決策和實(shí)施重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的前置程序,堅(jiān)持“一把手”末尾發(fā)言制度,確保工廠重大決策更加科學(xué)化、民主化。抓好黨務(wù)與業(yè)務(wù)干部職務(wù)之間交叉任職。嚴(yán)格實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái),把優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)人才交流到黨務(wù)崗位培養(yǎng)鍛煉。通過“交叉任職”,把黨委領(lǐng)導(dǎo)與廠部決策、黨支部(總支)和部門執(zhí)行有機(jī)融合。抓好黨(總)支部和部門班子相互融入。工廠黨委共有15個(gè)直屬黨支部(總支),其中有12個(gè)黨支部(總支)由部門班子成員當(dāng)選為支委成員,基層班子成員的融合,有力確保了政令通達(dá)、令行禁止。
著力功能融合。突出政治功能,深化組織功能,夯實(shí)服務(wù)功能,深入推進(jìn)“支部劃片、聯(lián)建共創(chuàng)”。深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),完成各項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目任務(wù),切實(shí)解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。與創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠相結(jié)合,突出組織功能。各基層黨組織發(fā)揮組織帶動(dòng)力,持續(xù)開展“融合化”黨建“兩崗一區(qū)”示范行動(dòng),圍繞公司“六化”和創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠中的62項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo),推進(jìn)黨員設(shè)立先鋒攻堅(jiān)崗,從解決影響和制約創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠的突出問題抓起,把生產(chǎn)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為“融合化”黨建工作的重點(diǎn)問題,使黨建工作由虛變實(shí)。與市場攻堅(jiān)相結(jié)合,突出服務(wù)功能。聚焦服務(wù)品牌、服務(wù)市場,工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶頭作用,充分落實(shí)“基層黨支部+掛點(diǎn)市場”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制,帶頭掛點(diǎn)省內(nèi)18個(gè)區(qū)縣市場及8個(gè)省外市場,營造“黨員干部打頭陣、全員營銷齊上陣”的良好氛圍;按照公司“抓重點(diǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹標(biāo)桿、求突破”的工作思路,安排工廠32名青年干部及培養(yǎng)對象掛點(diǎn)成都18個(gè)市場,具體負(fù)責(zé)1138戶“五個(gè)一工程”零售戶的維護(hù)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各省外分中心協(xié)同營銷的需求,對接聯(lián)系工廠各掛點(diǎn)黨支部,深入開展市場攻堅(jiān)行動(dòng);選派優(yōu)秀黨員赴省外地市完成零售戶拜訪、“寬哥之家”新增注冊,開展品牌宣講、站點(diǎn)品吸、特色品牌線上直播等市場攻堅(jiān)工作,切實(shí)增強(qiáng)職工“機(jī)臺(tái)連接柜臺(tái)、柜臺(tái)連接機(jī)臺(tái)”的服務(wù)意識(shí)。
著力文化融合。以深入推進(jìn)文化軟實(shí)力為契機(jī),堅(jiān)持以“雁行寬窄”黨建品牌文化為引領(lǐng),推動(dòng)文化融合。加大文化宣傳貫徹力度,大力宣傳貫徹“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,“正直豁達(dá)、智慧精微”企業(yè)理念,大力弘揚(yáng)并踐行創(chuàng)新精神、工匠精神、勞模精神,開展豐富多彩的文化活動(dòng)。加強(qiáng)精神文明建設(shè),深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),開展誠信建設(shè),組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)隊(duì)和青年志愿者服務(wù)隊(duì)“三支隊(duì)伍”,持續(xù)開展“一對一”幫扶、社區(qū)服務(wù)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等志愿者活動(dòng)。工廠全體黨員注冊線上志愿者563名。清朗政治生態(tài)環(huán)境,嚴(yán)肅開展清風(fēng)正氣專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育,持續(xù)推進(jìn)問題整改,認(rèn)真接受公司黨組“兩項(xiàng)整改”專項(xiàng)巡察,制定反饋意見整改方案,持續(xù)完善長效機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
著力平臺(tái)融合。堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建,充分發(fā)揮宣傳、群團(tuán)、聯(lián)建“三個(gè)平臺(tái)”的合力作用。凝聚與宣傳的合力。利用QQ群、微信群、OA網(wǎng)專欄以及成煙論壇等方式,搭建多元化信息平臺(tái)。創(chuàng)建新時(shí)代文明實(shí)踐基地,建立8個(gè)黨員活動(dòng)室,豐富和擴(kuò)展宣傳教育陣地,拓寬黨的活動(dòng)方式,加大黨員干部和職工交流分享,切實(shí)加強(qiáng)思想引導(dǎo),把握員工思想動(dòng)態(tài)。凝聚與群團(tuán)的合力。深入開展夏送涼冬送暖、志愿者服務(wù)、主題勞動(dòng)競賽、“我愛我家”親子系列活動(dòng),以及羽毛球、釣魚、攝影等文體活動(dòng),為員工提供展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),不斷調(diào)動(dòng)員工參與工廠經(jīng)營管理的積極性和主動(dòng)性,凝聚發(fā)展動(dòng)力。凝聚與聯(lián)建的合力。“聯(lián)建”是一種工作方式,更是支部與支部之間聯(lián)動(dòng)的平臺(tái)。工廠始終注重支部之間的內(nèi)外聯(lián)動(dòng),內(nèi)部采取“行政支部與生產(chǎn)支部”“工廠支部與機(jī)關(guān)支部”相互結(jié)對的方式,圍繞生產(chǎn)制造上下游聯(lián)動(dòng),構(gòu)建支部聯(lián)建共創(chuàng)集群矩陣;外部注重與駐地社區(qū)聯(lián)建,同工廠駐地華新社區(qū)簽署聯(lián)建協(xié)議,共過主題黨日、共學(xué)理論知識(shí)、共聽專題黨課、共看紅色影視、共談學(xué)習(xí)感悟,每月組織開展一次“廠社共建、黨建融合”結(jié)對幫扶活動(dòng),與工廠周邊小區(qū)共同推進(jìn)團(tuán)建品牌聯(lián)動(dòng),認(rèn)真做到服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾,展現(xiàn)企業(yè)良好形象。2021年,工廠被評選為成都市錦江區(qū)委“共聯(lián)共建示范單位”。與嘉興市局(公司)聯(lián)建共創(chuàng),傳承“紅船精神”“長征精神”,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以五個(gè)聯(lián)動(dòng)、五個(gè)共創(chuàng)為抓手,積極推進(jìn)嘉興市局(公司)與成都卷煙廠在“融合化”黨建上全方位、多層次、寬領(lǐng)域的深度合作,推動(dòng)黨建融合、業(yè)務(wù)融合、發(fā)展融合,努力打造工商業(yè)融合樣板。
(作者系四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠黨委書記)