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創(chuàng)新驅動 厚植品牌優(yōu)勢(中國品牌日·特別報道)

中國人壽——踐行社會責任守護美好生活

本報記者王洲

近日,中國人壽在全力保障基礎金融服務暢通的同時,向上海等地捐贈資金,支援一線疫情防控。

一直以來,中國人壽將以人民為中心的發(fā)展思想貫穿到公司發(fā)展全過程,做好主業(yè)、深化改革,積極履行金融央企責任,努力在推動高質量發(fā)展中展現更大作為。

為更好地回饋社會,中國人壽發(fā)起設立中國人壽慈善基金會(以下簡稱“基金會”),目前已經走過了15個年頭?;饡群箝_展了健康新村工程、百校體育幫扶、生命綠茵健康扶貧等一大批公益品牌項目。

社會保障涉及千家萬戶,關乎民生福祉。近年來,中國人壽多領域加大產品服務供給,積極參與多層次社會保障體系建設,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

從城市到農村、從企業(yè)到個人、從意外防護到財產保障,中國人壽提供涵蓋醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、意外等全周期全場景的保險服務。2021年,中國人壽為境內企業(yè)和個人提供風險保障金額近540萬億元。截至2021年底,中國人壽累計服務客戶超過8億人。

為協(xié)助有關部門解決跨省就醫(yī)結算難的問題,中國人壽發(fā)揮自身優(yōu)勢,探索做好“一站式”結算服務,為參保居民提供更優(yōu)質醫(yī)療服務。

位于天津的國壽嘉園·樂境是中國人壽為落實健康中國戰(zhàn)略打造的集“養(yǎng)、護、防、療、康”于一體的醫(yī)養(yǎng)結合綜合體社區(qū),以滿足老年人多層次養(yǎng)老居住需求。住在這里的邢奶奶說:“醫(yī)院就在身邊,生活安心多了。”

“中國人壽將繼續(xù)發(fā)揮風險保障、資金融通等功能作用,堅持為民情懷,在服務國家大局、滿足人民美好生活向往中實現高質量發(fā)展,為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。”中國人壽集團黨委書記、董事長白濤說。

華僑城集團——改革提質增效發(fā)展行穩(wěn)致遠

本報記者莊俊亭

今年“五一”假期前夕,華僑城集團旗下襄陽奇幻度假區(qū)奇幻谷、成都龍泉驛歡樂田園等一批新項目陸續(xù)建成。作為誕生于深圳的中央企業(yè),華僑城在改革開放的春風中茁壯成長,多年來主動服務和融入國家戰(zhàn)略,依靠創(chuàng)新驅動發(fā)展,不斷深化企業(yè)改革,形成了文化、旅游、新型城鎮(zhèn)化、電子科技等多元產業(yè)集群。

在深圳歡樂谷,記者看到,游客可以通過取票機以線上排隊代替現場排隊,既節(jié)省時間,又減少人群聚集。華僑城在“旅游+科技”雙輪驅動下,正持續(xù)大力推進數字技術賦能各類文旅業(yè)務場景。如今,刷臉入園、智能儲物、虛擬排隊、AI智能推薦等已經在華僑城所有業(yè)態(tài)中大規(guī)模應用。

“科技強國,產業(yè)報國”,華僑城把國家戰(zhàn)略需要和產業(yè)實際需求寫進了企業(yè)規(guī)劃。其旗下康佳集團聚焦“新消費電子+半導體+新能源科技”三大主導產業(yè)和“園區(qū)+投資”兩大支撐產業(yè),開啟從“康佳電子”邁向“康佳科技”的轉型升級之路。2021年,成立僅兩年的重慶康佳光電技術研究院,就掌握了混合式巨量轉移等核心技術,建成Mini/MicroLED全制程生產線,推動了產業(yè)鏈的戰(zhàn)略升級。

4月27日,華僑城美麗鄉(xiāng)村系列產品之一——樂山馬邊谷溪美村項目開業(yè)。華僑城充分發(fā)揮文旅產業(yè)的經驗優(yōu)勢,在京津冀、長三角、中西部以及海南等地建設和運營近30個特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村項目,有力地推動了當地鄉(xiāng)村發(fā)展。

“華僑城在推動高質量發(fā)展中搶抓機遇、解決難題。這些年來,我們維護、發(fā)展和塑造品牌的關鍵就是創(chuàng)新。”華僑城集團黨委副書記、總經理劉鳳喜說。未來,華僑城將堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、深化改革創(chuàng)新,朝著建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標不斷奮進。

華為——創(chuàng)新突破阻礙開放創(chuàng)造未來

本報記者趙夢陽

在珠穆朗瑪峰峰頂,華為的網絡技術為挑戰(zhàn)極限提供通信保障;在地下煤礦,華為5G+人工智能開創(chuàng)采掘新技術;在山區(qū),華為智能光伏助力當地產業(yè)發(fā)展;在尋常百姓家,華為提供全場景智慧化體驗……

自1987年在深圳創(chuàng)立以來,華為一直堅持以客戶為中心、以奮斗者為本,堅持開放創(chuàng)新,已成長為全球領先的信息與通信基礎設施和智能終端提供商。

華為堅持創(chuàng)新突破,強化研發(fā)投入,堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發(fā)。過去十年,華為累計投入研發(fā)費用超8450億元。扎根基礎研究,在全球建立86個基礎技術實驗室,近年來每年在基礎研究上的投資超過200億元。同時,華為還是全球最大的專利持有企業(yè)之一。截至2021年底,華為在全球持有的有效授權專利超11萬件,90%以上為發(fā)明專利。

創(chuàng)新突破需要頂尖人才。華為堅持讓專家在關鍵的領域充分發(fā)揮作用,助力攻克世界級難題。華為提供寶貴機遇、廣闊平臺和充足資源,支持創(chuàng)新人才探索,過去兩年招聘應屆優(yōu)秀畢業(yè)生約2.6萬人。

開放合作是創(chuàng)新突破的關鍵。華為秉承“開放合作共贏”的理念,攜手各行業(yè)、各領域產業(yè)和生態(tài)伙伴,共建和諧健康的全球產業(yè)生態(tài)。截至2021年底,華為在全球近700個產業(yè)組織中擔任超過400個重要職位。優(yōu)化全球技術能力布局,與全球高校合作,建立聯(lián)合實驗室,搭建與科學家交流的渠道,推動科技進步。

探索未來是科技公司的社會責任。2022年,華為提出擴展香農極限等面向未來的10個問題和挑戰(zhàn),探索突破基礎理論極限和工程瓶頸。同時,致力于推動信息和通信技術應用,通過數字化、智能化升級和綠色節(jié)能減排,為各行各業(yè)創(chuàng)造更多價值,構建萬物互聯(lián)的智能世界。

中國華電——加強品牌引領創(chuàng)建一流企業(yè)

本報記者宋靜思

中國華電以“品牌卓著”為目標,通過明晰品牌定位、強化品牌管理、深化品牌傳播等一系列行動,引領企業(yè)加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)。

明晰品牌定位,引領戰(zhàn)略發(fā)展。中國華電秉承“人民電業(yè)為人民”的光榮傳統(tǒng),明確了“奉獻清潔能源創(chuàng)造美好生活”的公司使命,堅定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質量發(fā)展道路。中國華電部署5條實施路徑和8個專項行動,明確提出到2025年力爭非化石能源裝機占比超過50%。結合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、內外資源稟賦、企業(yè)文化傳承等因素,科學編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強核心技術攻關,加快企業(yè)各領域發(fā)展速度。公司連續(xù)9年榮獲國資委業(yè)績考核A級企業(yè),連續(xù)10年上榜世界500強。

加強品牌管理,助力一流創(chuàng)建。中國華電對國內外品牌建設先進企業(yè)進行深入調研,挖掘企業(yè)自身品牌特色,積極構建以“中國華電”母品牌為主體,發(fā)電、煤炭、科工、金融以及綜合能源服務、社會責任、海外發(fā)展等系列子品牌為支撐的品牌體系。加強品牌宣傳、激勵、培訓、融入、考核、評價,推動中國華電品牌體系建設落地落實,引導全體員工勤勉敬業(yè)、勇于創(chuàng)新,心系社會、扶危濟困,樂于奉獻、善于合作。制定企業(yè)創(chuàng)建世界一流知名品牌評估標準,明確18項一級指標和50項具體指標,指導所屬企業(yè)對標提升、爭創(chuàng)一流。

深化品牌傳播,擴大企業(yè)影響。中國華電生動講好品牌故事,利用各種活動,向海內外公眾積極傳播企業(yè)理念。每年5月舉行公眾開放日、社會責任月等活動,邀請政府部門、媒體、學生、用戶等走進華電、了解華電,年均覆蓋影響人數上百萬,成為企業(yè)與公眾溝通的典型案例。

伊利集團——加快數字轉型推動行業(yè)發(fā)展

本報記者溫素威

一頭伊利智慧牧場飼養(yǎng)的奶牛,自出生起就戴上“電子耳標”,各種指標都被實時記錄;奶牛產出的高品質原奶運到工廠后,智能機器人在自動化生產線上無縫配合,生產好的牛奶最終被送到消費者手中;隨后,大數據智能洞察平臺收集消費者需求反饋給研發(fā)端,以不斷提升產品和服務品質……這些都是伊利數字化轉型的成果。

一直以來,伊利積極推動數字技術與實體經濟深度融合,從戰(zhàn)略目標、組織人才到業(yè)務布局、運營管理,積極構建全產業(yè)鏈數字化新生態(tài),大力推動數字化轉型,不斷引領行業(yè)新變革。

在上游,伊利牧場的飼養(yǎng)員利用大數據對每頭牛的健康情況做出評估、分類,確保奶源品質;在中游,伊利智能工廠里,生產、抽樣檢查、裝箱,所有環(huán)節(jié)均可以密封無菌自動化完成;在下游,伊利通過端到端大數據消費者智能洞察平臺,分析需求、收集信息,不斷提升產品和服務品質。其中,常溫酸奶產品安慕希就是伊利借助大數據分析消費需求后研發(fā)出的代表產品。

伊利入選首批互聯(lián)網與工業(yè)融合創(chuàng)新試點企業(yè)、第一批兩化融合管理體系貫標企業(yè)。早在2017年,伊利主導的乳業(yè)“智能制造標準研究”項目就獲得國家批準實施,填補了中國乳業(yè)智能工廠建設標準空白。2019年,伊利在北京成立了獨立的數字化轉型執(zhí)行部門——數字化中心。同時,伊利還通過建立和完善先進的數字技術系統(tǒng)、優(yōu)質的數字資源體系、專業(yè)的數字化人才隊伍,持續(xù)構建全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的運營體系。

近年來,伊利在數字化智能化方面不斷探索。在充滿挑戰(zhàn)的數字化時代,伊利牛奶的故事將更加精彩。

西鳳集團——做好品質管理匠心釀造經典

本報記者馬原

一瓶西鳳酒,從發(fā)酵到出廠,至少要歷經七大關卡、55道程序,并嚴格遵守“三年新酒不出廠”的規(guī)矩。在這些嚴苛程序的背后,是一代代西鳳職工對工匠精神的不懈追求。

作為中國傳承年代最久的白酒之一,西鳳酒將品質作為品牌生命力的源泉,用千年傳承的古法技藝、守正創(chuàng)新的現代品質管理,塑造良好品牌形象。

傳統(tǒng)品牌如何歷久彌新?西鳳集團用好傳統(tǒng)工藝,嚴格把控每一個生產環(huán)節(jié),不斷加強產品質量管理,進一步講好品牌故事、提升品牌價值,以過硬的品質贏得消費者的青睞。

追求極致永無止境。在繼承傳統(tǒng)工藝的基礎上,西鳳酒生產工藝經歷了8次創(chuàng)新。如今,紅外探頭解決了以往人工測溫無法實時、精準把控的弊端,自動加曲使投料更加準確、均勻。定量配料、精準拌和等數字化、智能化技術賦能,讓釀酒每個環(huán)節(jié)的品質都達到了更高要求。

近年來,西鳳酒實施品牌高端化全國化戰(zhàn)略,全力做好高端產品。從開工到落地,僅用時1年8個月,西鳳集團發(fā)展史上規(guī)模最大的技改工程——3萬噸基酒生產車間于2021年10月建成投用,大幅提升了集團的生產能力。2021年,集團營收突破80億元。如今,西鳳集團已建成智能化、數字化釀酒生產線,多種工藝實現智能化操作,有效保證了西鳳酒品質的穩(wěn)定性。同時,西鳳集團建設產供銷閉環(huán)管理及產品溯源系統(tǒng)平臺,做到每一瓶西鳳酒均可追本溯源。

品牌是品質的保證,品質是品牌的基石。西鳳集團黨委書記、董事長張正認為,所有的名酒都是歷經歲月、不斷創(chuàng)新才打磨出的璞玉。西鳳酒將始終視品質為生命,用匠心沉淀品質,讓時光見證品牌恒久的魅力。

[責任編輯:潘旺旺]