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【大國(guó)基理】激活社區(qū)治理“微細(xì)胞”

大國(guó)基理文章配圖

作者:全國(guó)政協(xié)委員 管學(xué)斌

習(xí)近平總書(shū)記指出,基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),基層安則天下安,必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要堅(jiān)持為民服務(wù)宗旨,把城鄉(xiāng)社區(qū)組織和便民服務(wù)中心建設(shè)好,強(qiáng)化社區(qū)為民、便民、安民功能,做到居民有需求、社區(qū)有服務(wù),讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的港灣?;鶎又卫硎菄?guó)家治理的第一線,而社區(qū)正是基層治理的“微細(xì)胞”。社區(qū)又是反映社會(huì)利益、社會(huì)矛盾、社會(huì)價(jià)值的最基本單元,是人民群眾感知政府、認(rèn)同社會(huì)、認(rèn)同國(guó)家的“源頭”?;饷堋⒕S護(hù)社區(qū)各方合法權(quán)益,增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感,是社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。

近年來(lái),如何開(kāi)展對(duì)社區(qū)的治理,各地都進(jìn)行了很多有益的探索,并將社區(qū)治理的主體落在物業(yè)服務(wù)上,各級(jí)政府出臺(tái)了許多物業(yè)管理文件。2021年1月5日,住建部、發(fā)改委等十部委又聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》,提出融入基層社會(huì)治理體系、提升物業(yè)管理服務(wù)水平、健全業(yè)主委員會(huì)治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理等。但在實(shí)際工作中,“要求和落實(shí)”不統(tǒng)一仍時(shí)有發(fā)生,因物業(yè)服務(wù)產(chǎn)生的矛盾有向基層政府轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。

物業(yè)服務(wù)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:一是責(zé)任不清。“物業(yè)管理?xiàng)l例”界定,物業(yè)管理部門隸屬于住建委。而按屬地化管理原則“物業(yè)服務(wù)問(wèn)題”歸街道等基層政府。這就造成了責(zé)任不清,基層政府與物業(yè)主管部門互相推諉。二是街道、居委會(huì)資源不足。有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏解決問(wèn)題的信心和方法,畏難情緒大;合同制的社工,流動(dòng)性大,缺乏解決社會(huì)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力;回避拖延使矛盾日積月累成為難題。三是物業(yè)管理部門資源配備極度缺乏,無(wú)能力、無(wú)精力對(duì)“物業(yè)服務(wù)”進(jìn)行監(jiān)督和管理,對(duì)問(wèn)題無(wú)可奈何、一推了之現(xiàn)象嚴(yán)重。四是“物業(yè)服務(wù)企業(yè)”(簡(jiǎn)稱企業(yè))成為三不管。雖然各級(jí)政府出臺(tái)的物業(yè)管理規(guī)定、“物業(yè)公司守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制”等設(shè)計(jì)很完美,但自取消“企業(yè)”資質(zhì)以后,對(duì)“企業(yè)”管理失控,逐漸造成“入門無(wú)門檻、工作無(wú)監(jiān)督、約束無(wú)效果”的亂象。“企業(yè)”良莠混雜、“空手套白狼”、短期行為問(wèn)題兼存,本末倒置成為各種糾紛發(fā)生的根源。五是業(yè)委會(huì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用。業(yè)委會(huì)成立條件嚴(yán)格繁瑣,基層政府稍不努力,就無(wú)法成立。政府代行業(yè)委會(huì)職責(zé)因其屬過(guò)渡行為,從法律層面無(wú)法完全代表群眾利益,容易引發(fā)群眾反感。六是業(yè)主參與度低、話語(yǔ)權(quán)少。業(yè)主經(jīng)常“被代表”,對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,得不到正常渠道的正視和解決。這些情況變相地放任了對(duì)“企業(yè)”的管理,導(dǎo)致一系列問(wèn)題積重難返。七是信用成本過(guò)低。企業(yè)和個(gè)人無(wú)視法律法規(guī)的成本極低。

“企業(yè)”服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)服務(wù)矛盾的焦點(diǎn)。如何理順物業(yè)管理關(guān)系,政府、企業(yè)要各施其責(zé),加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督。首先,提高管理級(jí)別。將物業(yè)管理提高到政府最高層面,讓基層政府、企業(yè)、業(yè)主“有序、有效、可操作”地參與社區(qū)治理。其次,修訂管理職能。將基層政府確定為物業(yè)服務(wù)管理的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)全過(guò)程管理。包括企業(yè)服務(wù)、考核以及資質(zhì)認(rèn)定。物業(yè)辦配合對(duì)“企業(yè)”的資格、年審做技術(shù)性審核。再次,制定監(jiān)督機(jī)制。將物業(yè)管理工作納入基層政府、物業(yè)辦和相關(guān)責(zé)任人的年度考核,其中“按時(shí)成立業(yè)委會(huì)”、“指導(dǎo)合同制定”、群眾評(píng)價(jià)(包括12345、信訪等)等作為重要考核指標(biāo),并公開(kāi)考核結(jié)果。不要輕易代行業(yè)委會(huì)職責(zé),成為裁判員和運(yùn)動(dòng)員。從次,抓好“企業(yè)”管理,避免三不管。立即重啟“企業(yè)”資格認(rèn)證、增加落實(shí)“企業(yè)”保證金制度。按照物業(yè)管理?xiàng)l例第三十二條規(guī)定,恢復(fù)和細(xì)化落實(shí)“企業(yè)”資質(zhì)、合同等管理。最后,真正落實(shí)“企業(yè)”評(píng)價(jià)機(jī)制。基層政府充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)作用,每年組織住建委、業(yè)主開(kāi)展“物業(yè)服務(wù)”評(píng)價(jià),有效運(yùn)用“物業(yè)公司守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制”,公開(kāi)實(shí)施“黑名單”處理制度。

[責(zé)任編輯:王博]