“青年是常為新的，最具創(chuàng)新熱情，最具創(chuàng)新動力……”新時代下，中國華電集團有限公司河北分公司歷來重視青年人才培養(yǎng)，創(chuàng)建團青“河苗計劃”，要求所屬各基層企業(yè)因地制宜加強青年素質(zhì)提升工作，河北華電石家莊熱電有限公司（以下簡稱“石熱公司”）黨委深入貫徹落實中國華電人才工作會議精神，牢牢扭住“黨管青年”原則，搭建青年員工“創(chuàng)新思維培育、創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新機制建立”四個平臺，一體化提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力工作實踐，實現(xiàn)了青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效能力、成長成才速度和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)量、核心競爭實力雙提升。

培育創(chuàng)新思維，提升青年創(chuàng)新創(chuàng)效思維高度

石熱公司黨委以《中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2016—2025年）》為指引，堅持守正創(chuàng)新，全面踐行中國華電“求實、創(chuàng)新、和諧、奮進”的核心價值，落實華電河北分公司青年精神素養(yǎng)提升工作要求，打造“學習+實踐”模式，激發(fā)創(chuàng)新動力。

明確“兩突出”要求，強化學習效果。石熱公司以突出理論學習與實踐相結(jié)合、突出創(chuàng)新思維的行動實踐“兩突出”為要求，聚焦培育“創(chuàng)新思維”，將“自力更生、艱苦奮斗”的企業(yè)精神融入青年員工教育、培訓、激勵、管理全過程，引導青年員工從石熱公司68年的發(fā)展歷程中感悟“自力更生、艱苦奮斗”的責任擔當。對照黨章黨規(guī)、學習先模事跡、解讀身邊先進，進一步增強青年員工對標對表的思想自覺、政治自覺和行動自覺，形成“在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，加快提升素質(zhì)，發(fā)揮生力軍作用”的共識共為。

明確“兩促進”目標，抓好學習評價。石熱公司以促進青年員工學習交流、促進青年員工創(chuàng)新思維培育提升“兩促進”為目標，加強對青年員工日常學習教育的督導，以工作業(yè)績、創(chuàng)新成果檢驗學習成效，構(gòu)建起“加強學習—提高素質(zhì)—創(chuàng)新工作—推動發(fā)展”的學習體系，使青年員工的履職能力和創(chuàng)新能力得到有效提升，實現(xiàn)“教育實踐隨時隨地開展，創(chuàng)新思維在每天的工作實踐中得到錘煉升華”。

提升創(chuàng)新能力，拓寬青年創(chuàng)新創(chuàng)效應用廣度

隨著“雙碳”進程加快和能源轉(zhuǎn)型深化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)生深刻變化，這就要求企業(yè)把創(chuàng)新活動擺在更加突出位置。石熱公司黨委緊緊圍繞“匯青智”“提青能”“聚青力”“展青才”，全面推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力。

廣開言路“匯青智”。石熱公司重點圍繞工藝改造、設(shè)備更新、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，面向全體職工常態(tài)化開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等征集活動，營造全員參與創(chuàng)新的良好氛圍，形成創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的“集聚效應”和“輻射效應”。

多措并舉“提青能”。借助“勞模創(chuàng)新工作室”平臺，石熱公司深度挖掘積極上進、富有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀青年員工，加大培養(yǎng)力度，以工作室為單位經(jīng)常性開展創(chuàng)新、攻關(guān)等實踐活動，鼓勵青年立足崗位開展創(chuàng)新工作。采取“自主管理、自愿服務(wù)”模式，定期組織和參加技術(shù)研討、專業(yè)學習和項目評審等活動，讓青年員工全程參與到創(chuàng)新工作室的各項日常工作中，近距離感受創(chuàng)新氛圍，親身體驗成熟的創(chuàng)新項目，獲得迅速成長提升。

專項攻堅“聚青力”。石熱公司以班組為單位組成QC（質(zhì)量控制）小組開展新技術(shù)開發(fā)、研制新設(shè)備、改進工器具、創(chuàng)新工藝、革新模式等一系列專項QC小組活動，成功解決生產(chǎn)過程中存在的重點難題。以PDCA循環(huán)（即Plan計劃、Do執(zhí)行、Check檢查和Act處理）的科學方法完成QC課題，從生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、與小組成員討論分析問題、小組頭腦風暴解決問題、動手驗證實現(xiàn)目標，幫助鍛煉提高青年員工的科學思維、組織協(xié)調(diào)、分析與解決問題等能力，更大限度激發(fā)潛在創(chuàng)新能力。

揭榜掛帥“展青才”。石熱公司圍繞“提質(zhì)增效、項目發(fā)展、市場營銷、精益管控”等重點難點問題，開展“黨團”聯(lián)手攻關(guān)揭榜項目，實行“黨委出題、團隊領(lǐng)題、專業(yè)攻關(guān)”模式。面向“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨團突擊隊”，貼榜布局。以公平競爭環(huán)境進一步為青年開放渠道。同時，采取“軍令狀”、階段性評估等方式不斷壓實責任，確保項目推進，多渠道展現(xiàn)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)效卓越才能。

展示創(chuàng)新成果，夯實青年創(chuàng)新創(chuàng)效實踐深度

石熱公司黨委將落實中國華電發(fā)展戰(zhàn)略與服務(wù)青年需求有機結(jié)合，通過開展創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示轉(zhuǎn)化、完善相關(guān)激勵機制，搭建“青創(chuàng)”“比武”擂臺和展示舞臺，不斷激發(fā)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效的動力和活力。

“青創(chuàng)賽”搭建“比武”擂臺。石熱公司搭建打造“石熱記錄”展示平臺和“青創(chuàng)工作室”，聚焦“小而實、小而精”，深度挖掘青年員工在實際工作中某一點、某一項、某一個方面等取得的企業(yè)范圍內(nèi)最好、最優(yōu)、最先、最多的業(yè)績，或在同區(qū)域、同專業(yè)具備先進水平的方法或工藝。以創(chuàng)造人或創(chuàng)造集體進行命名，營造比學趕幫超的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。

創(chuàng)新創(chuàng)效論壇交流會搭建展示舞臺。石熱公司把青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示作為提升青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力的重要支撐，以青年科技人員展示創(chuàng)新創(chuàng)效才干的舞臺助推技術(shù)能手和創(chuàng)新能手培養(yǎng)。通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效經(jīng)驗成果交流會、科學技術(shù)論壇會、區(qū)域觀摩交流會，把優(yōu)秀的成果有形化并逐步推廣。

建立創(chuàng)新機制，激勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)力度

圍繞推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效常態(tài)化開展、長效化推進，石熱公司注重建章立制，構(gòu)建并完善“獎勵—榮譽—成才”三位一體長效機制，推動并激勵企業(yè)青年職工崗位創(chuàng)新、全員創(chuàng)效，打造創(chuàng)新文化新常態(tài)。

石熱公司注重加強頂層設(shè)計，將創(chuàng)新創(chuàng)效作為融入中心、提升效益的重點工作來抓，修訂完善《創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》，細化補充《職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》等相關(guān)制度，形成“1+X”制度體系，進一步明確組織機構(gòu)、工作重點、工作流程等內(nèi)容，做到有制可依；注重完善獎勵機制，建立健全獎勵制度，明確獎勵明細，做到及時公布，在晉級、培訓、福利待遇等方面向青年創(chuàng)新人才傾斜，形成激勵政策；注重優(yōu)化榮譽機制，針對各項活動實施評審表彰制度，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰，頒發(fā)獲獎證書，起到示范作用；注重健全成才機制，通過青年創(chuàng)新成果發(fā)布會、學習交流座談會、創(chuàng)新課題競賽等活動載體，探索建立以根植一線、重心前移、全員化、常態(tài)化為特征的青年創(chuàng)新長效機制，激勵創(chuàng)新團隊自我加壓，保持創(chuàng)新熱情。

依托“四個平臺”，石熱公司黨委凝聚起深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的“青創(chuàng)動能”，實現(xiàn)了青年成長和企業(yè)創(chuàng)效“雙贏”。青年員工的創(chuàng)新活力明顯激發(fā)。青年員工首創(chuàng)精神、創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)，青年員工的創(chuàng)新思維、參與創(chuàng)新創(chuàng)效的目標意識不斷增強，參與活動的積極性和主動性穩(wěn)步提升。創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍日益濃厚。石熱公司打造重點生產(chǎn)管理區(qū)域、重要工作崗位中國華電（?。┘壒ぷ魇?個，市級工作室2個，公司級工作室2個，連續(xù)兩年近25項課題攻關(guān)，影響和帶動入黨積極分子、團員青年和生產(chǎn)技術(shù)骨干，不斷提升“崗區(qū)隊”價值創(chuàng)造力，一大批青年創(chuàng)新成果成功孵化推廣，一大批青年創(chuàng)新人才脫穎而出，一大批生產(chǎn)經(jīng)營實際問題得到解決。近年來，石熱公司青年和生產(chǎn)技術(shù)骨干在省級以上技術(shù)刊物發(fā)表論文38篇，申請國家發(fā)明、實用新型專利11項，獲準4項。

青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。進入新發(fā)展階段，石熱公司立足企業(yè)改革發(fā)展實際，著眼未來能源行業(yè)發(fā)展趨勢，堅持創(chuàng)新核心地位，發(fā)揮青年關(guān)鍵作用，緊抓企業(yè)青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，為助力中國華電實現(xiàn)創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，培育一批能源保供的“頂梁柱”、綠色發(fā)展的“排頭兵”、科技創(chuàng)新的“先鋒隊”，從而加快推動企業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，譜寫新征程上嶄新篇章！