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兵器工業(yè)集團(tuán):“123+N”助力建設(shè)“大國重器”橋頭堡

中國兵器工業(yè)集團(tuán)北重集團(tuán)特鋼事業(yè)部109車間黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求,突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展主題,以“大國重器”為依托 ,以挺起“紅色脊梁”為己任,堅(jiān)持和應(yīng)用系統(tǒng)觀念,著力構(gòu)建“123+N”體系化黨建工作新模式,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

打造一個(gè)品牌 奏響華彩樂章

自2004年北重集團(tuán)率先開展“垂直擠壓大口徑厚壁無縫鋼管工程”技術(shù)論證,提出自主研制3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)這一大國重器,到2007年北重集團(tuán)“3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)”項(xiàng)目奠基建設(shè),再到2009年7月13日成功擠壓出第一支無縫鋼管打破國外重型擠壓技術(shù)壟斷,經(jīng)過十多年的探索創(chuàng)新,相繼三次在“火電四大管道”“航空發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪盤”“新一代核電用超純凈不銹鋼管”等“卡脖子”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新突破,提升了北重集團(tuán)的品牌效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

回顧艱辛歷程,不僅有黨中央和國家的運(yùn)籌帷幄和領(lǐng)航定向,也有基層黨組織的乘風(fēng)破浪和勇毅前行,帶領(lǐng)109車間黨員干部走出了一條看得見摸得著感受得到的“紅色征程”,為109車間打造“揚(yáng)大國重器·鑄強(qiáng)國之夢(mèng)”的品牌文化營造出良好氛圍。

突出兩個(gè)強(qiáng)化 夯實(shí)黨建根基

突出強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)三種模式。109車間黨支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和“首學(xué)內(nèi)容”制度要求,堅(jiān)持支部書記抓成員、班子成員抓小組、黨小組長抓黨員的工作模式,把政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)車間、到班組、入人心,以上率下教育引導(dǎo)全體黨員群眾筑牢思想根基。黨支部重點(diǎn)圍繞車間經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、黨建責(zé)任制落實(shí)等集體討論研究,做到將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

突出強(qiáng)化黨建驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效,立足三項(xiàng)抓手。109車間黨支部堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,依托“黨建+”工作模式,把生產(chǎn)經(jīng)營中瓶頸窄口作為黨建工作的切入點(diǎn),通過黨員示范崗帶頭、黨員突擊隊(duì)先行、黨員責(zé)任區(qū)保障,有效化解問題,不斷改善現(xiàn)狀,讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚(yáng)。

鎖定三個(gè)聚焦 樹立黨員形象

聚焦黨員“亮身份”。黨支部堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員”的目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)基層班組黨員帶隊(duì)、職能班組黨員過半、關(guān)鍵領(lǐng)域有黨員身影的全流程“亮身份”。

聚焦黨員“踐承諾”。黨支部通過黨員自身崗位承諾忠于履職、盡責(zé)有為,以黨務(wù)公開、班組公開的形式,落實(shí)組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、黨員相互監(jiān)督的監(jiān)督機(jī)制,更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

聚焦黨員“樹標(biāo)桿”。黨支部圍繞關(guān)鍵崗位、瓶頸工序、重點(diǎn)設(shè)備、急難險(xiǎn)重等環(huán)節(jié),組建了三個(gè)黨員突擊隊(duì)、四個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、18個(gè)黨員示范崗,挖掘典型事跡,不斷激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性。

推進(jìn)N項(xiàng)舉措 構(gòu)建深度融合

109車間黨支部通過“黨建+”特色項(xiàng)目創(chuàng)新載體,大力推進(jìn)實(shí)施“生·命計(jì)劃”(即:圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,黨支部進(jìn)行點(diǎn)題命題的工作模式),謀劃N項(xiàng)舉措,通過激活每一個(gè)“紅色細(xì)胞”的初心切實(shí)把黨員的“紅色基因”內(nèi)嵌到車間生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

“黨建+生產(chǎn)”,黨支部組建了由支部組織委員、生產(chǎn)主任牽頭的破題小組,生產(chǎn)節(jié)奏更加緊密,擠壓產(chǎn)量穩(wěn)步提升,2020年比2019年提升36%,2021年比2020年提升14%;“黨建+工藝”,黨支部通過對(duì)關(guān)重設(shè)備和工裝等多方面的改進(jìn)和優(yōu)化,提高了鋼錠的制坯質(zhì)量,省去了坯料退火和坯料機(jī)械加工雙重彎道工序,形成了更為優(yōu)質(zhì)快捷的無縫鋼管制造流程;“黨建+質(zhì)量”,黨支部通過改進(jìn)擠壓模座內(nèi)襯導(dǎo)向裝置,有效改善了擠壓鋼管彎曲度,目前無縫鋼管下轉(zhuǎn)彎曲度低于8mm的基本技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)通關(guān);“黨建+設(shè)備”,黨支部通過優(yōu)化高壓水除鱗設(shè)備變頻器、調(diào)整主機(jī)液壓站注油泵運(yùn)行壓力、利用退火爐余熱對(duì)工件進(jìn)行補(bǔ)溫等方式,實(shí)現(xiàn)年均降耗200余萬元;“黨建+模具”,黨支部利用150MN制坯機(jī)自身優(yōu)勢(shì),優(yōu)化了傳統(tǒng)900系列鐓粗筒內(nèi)襯更換方式,降低了修復(fù)成本,周期縮短3個(gè)月;“黨建+關(guān)懷”,黨支部通過開展主題實(shí)踐活動(dòng)、舉辦群眾性文體活動(dòng)和各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),強(qiáng)化“我為群眾辦實(shí)事”,切實(shí)解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]