從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟、從改革開放新時期走向中國發(fā)展新時代，中外合資企業(yè)在推動市場經(jīng)濟發(fā)展、促進技術引進和管理能力提升等方面發(fā)揮了重要的、不可替代的作用，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的重要組成部分。1986年，肩負著學管理、提效率的國家使命，經(jīng)國務院批準，中國建筑集團與日本大成建設共同出資成立了新中國第一家中外合資建筑企業(yè)——中建-大成建筑有限責任公司（以下簡稱中建-大成）。歷經(jīng)37年發(fā)展，中建-大成為中日雙方合作交流作出了突出貢獻，已成為中日建筑企業(yè)互學互鑒的最佳渠道和公共平臺。
在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，加強中外合資企業(yè)黨建工作不僅是夯實黨的執(zhí)政基礎、落實新時代黨的建設總要求的內(nèi)在需要，也是推動中外合資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。自2013年中建-大成公司黨委成立以來，始終堅持以黨建引領為抓手，積極探索中外合資企業(yè)黨建工作新方法，推進黨建與經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
突出政治引領，三個“強化”把準高質(zhì)量發(fā)展新方向
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，中建-大成有50%股權屬于國有，姓“公”不姓“私”，在追求創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，公司黨委更加重視政治引領，把準正確方向，旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把關定向。
強化思想認同，凝聚發(fā)展共識。發(fā)揮中外合資企業(yè)黨組織作用的首要關鍵是處理好黨的領導與法人治理的關系，明確黨建工作原則，把握角色定位。針對黨建工作在企業(yè)章程中沒有規(guī)定且日方認同程度不高的情況，中建-大成公司黨委與日方進行了深入溝通，明確開展黨建工作是以融入生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力為出發(fā)點和落腳點。積極邀請日方高管參加理論學習、黨建工作部署會、主題黨日等活動，為其介紹在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下黨和國家發(fā)展的根本任務、方向目標和方法路徑，使其親身感受黨建氛圍。通過加強思想溝通和情感交流，取得了日方對開展黨建工作的充分理解和認同，公司日方董事、常務副總經(jīng)理本谷真彥在接受國務院國資委《國資報告》專訪時表示：“參加這些黨建活動，不僅讓我對中國共產(chǎn)黨有了更多了解，也讓我對企業(yè)員工有了更多的認識，我感到很有收獲。”
強化政治領導，完善頂層設計。在明確抓黨建工作與抓經(jīng)營管理同等重要的基礎上，公司黨委堅定不移推進“兩個一以貫之”，將黨的領導有機融入公司治理。制定《黨委工作規(guī)則》，落實黨委會決策前置程序，在重大決策中突出黨的意志。修訂完善“三重一大”決策制度，明確公司黨委會與董常會、董事會的職責權限，切實提高黨委制度化、科學化決策水平。落實“四同步”“四對接”要求，堅持把支部建在項目上，推行黨政“一肩挑”領導體制，選優(yōu)配強專職副書記，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。強化民主集中，針對中方代表占董事會50%席位的客觀條件，黨委成員和經(jīng)理班子成員實行“雙向進入、交叉任職”，進入經(jīng)理層的黨委成員要落實黨委的決定，進入董事會的黨委成員按照黨委的決定在董事會發(fā)表意見，落實組織意圖，并向黨委報告落實情況。既實現(xiàn)了維護董事會對企業(yè)重大問題的決策權，又保證黨委的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。
強化黨性鍛煉，夯實信仰根基。公司黨委始終以高度的政治自覺深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，第一時間傳達學習貫徹黨的二十大精神，推動理論武裝走深走實。各級黨組織建立健全學習貫徹習近平總書記重要指示批示“首要責任”“第一議題”制度，密切聯(lián)系行業(yè)、企業(yè)實際，建立專項學習、清單跟蹤、過程督導等長效工作機制，確保習近平總書記重要講話和指示批示精神在本單位落地生根。充分利用首都政治文化資源優(yōu)勢，打造“沉浸式”“互動式”理論學習課堂，構建“三微一體”學習資源庫，讓黨的創(chuàng)新理論進一線、到班組，教育引導各級黨組織和廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
堅持融合互促，三個“融入”培育高質(zhì)量發(fā)展新動能
中外合資企業(yè)實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展有機融合、互促共進，就要找準黨建工作在服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工、維護各方權益方面的著力點，增強黨建工作活力和吸引力，使黨建工作更加貼近企業(yè)實際、貼近黨員需要，成為中外雙方協(xié)力共進的“催化劑”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。
融入中心工作，突出黨建實效。多年來，公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來創(chuàng)新載體、搭建平臺。全司設立黨員責任區(qū)35個，黨員示范崗98個，成立黨員突擊隊17個，引導黨員干部在關鍵工序、困難區(qū)段、重要崗位上發(fā)揮作用。積極與業(yè)主、監(jiān)理、勞務隊伍單位開展“黨建共創(chuàng)”“聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建”活動，激發(fā)黨組織內(nèi)生動力，逐步形成“一支部一特色、一支部一品牌”的良好格局。充分發(fā)揮黨組織紐帶作用，創(chuàng)新打造“中大融合管理講壇”“中建-大成研修社”黨建品牌，邀請中日雙方股東公司高層領導、行業(yè)專家，針對各自強勢領域及優(yōu)勢專長進行專題授課，打造共享發(fā)展成果、互鑒發(fā)展經(jīng)驗的創(chuàng)新平臺，有力促進中日兩國友好交流，企業(yè)發(fā)展品質(zhì)不斷提升。2021年以來，公司實現(xiàn)了從經(jīng)營指標邁進“百億”大關到2022年一季度完成全年目標任務的迅猛發(fā)展，將黨建成效轉(zhuǎn)化為看得見的經(jīng)營績效，成為日方管理團隊認可、肯定黨建工作最有說服力的事實依據(jù)。
融入隊伍建設，筑牢發(fā)展保障。公司黨委牢牢把握新時代黨的組織路線，堅持黨管干部、黨管人才原則相統(tǒng)一。認真落實國有企業(yè)領導人員“20字”要求，突出政治標準，樹立重實干實績的鮮明導向，從嚴把好選人用人關，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅定不移實施“人才強企”戰(zhàn)略，綜合運用人才識別評估、九宮格盤點工具和360度領導力測評為每位員工繪制成長地圖，構建“五力”綜合素質(zhì)模型，推動員工成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。創(chuàng)新引入日本大成OJT（On the Job Training，在職訓練）人才培養(yǎng)制度，使員工在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)自我價值，團隊在干事創(chuàng)業(yè)中凝聚奮進合力。2015年起，啟動赴日研修生學習交流活動，每年選派優(yōu)秀管理人員到日本大成建設總部及項目一線進行中長期學習，打造了一批具有國際視野的復合型專業(yè)人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人力資源保障。
融入基層一線，凝聚奮進合力。公司黨委堅持以黨建促團建，深化“青”字號品牌建設。以“建隊育人”為宗旨，在建項目百分百成立青年突擊隊，并圍繞施工生產(chǎn)任務開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、青年突擊隊競賽、工匠杯勞務工友技能大賽，積極引導青年員工立足崗位、建功立業(yè)。鼓勵基層創(chuàng)新創(chuàng)造，依托青年創(chuàng)新工作室、QC成果評選等載體，打造“驛站式”創(chuàng)新平臺，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效活力，公司所屬許濤勞模創(chuàng)新工作室榮獲“2022年廣東省工業(yè)系統(tǒng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號。堅持以黨建帶工建，以“服務企業(yè)發(fā)展、共創(chuàng)和諧穩(wěn)定”為出發(fā)點，健全基層組織，推進工會小組全覆蓋。連續(xù)多年實施“實事工程”，制定年度“實事”清單，黨委班子成員以上率下、領辦實事，每年為職工解決社保繳納、就醫(yī)通道、心理咨詢、貧困幫扶等實際問題，員工幸福指數(shù)不斷提升。日方高管被公司黨委一系列務實的工作舉措所感染，直言中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務的宗旨令人敬佩，中共黨員的奉獻精神令人敬佩。
賡續(xù)初心使命，三個“聚焦”開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
中建-大成的發(fā)展是國家改革開放的縮影，在不同歷史階段始終與黨和國家的事業(yè)發(fā)展同頻共振，紅色基因賡續(xù)傳承。黨旗所指，行動所向，公司黨委始終站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度謀劃推動企業(yè)改革發(fā)展工作，在服務國家戰(zhàn)略、落實企業(yè)使命中找準定位、拓展空間，將黨建優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。
聚焦國家戰(zhàn)略，服務發(fā)展大局。在公司黨委的堅強領導下，公司積極參與“京津冀”一體化、長三角、粵港澳大灣區(qū)建設，服務“兩新一重”“東數(shù)西算”“民生保障”等國家戰(zhàn)略，形成數(shù)據(jù)中心、生物醫(yī)藥、高端制造、城市更新等核心產(chǎn)品，以“精工品質(zhì)、至誠服務”打造無愧于時代、無愧于人民的精品工程。積極踐行“一帶一路”戰(zhàn)略，先后承建埃及新首都中央商務區(qū)、阿爾及利亞安納巴喜來登五星酒店等品牌工程，推動中國技術、中國標準、中國裝備全鏈條“走出去”，不斷提升“中國建造”的品牌美譽度和全球影響力。緊盯“雙碳”發(fā)展目標，著力打造“雙碳”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，拓展低碳設計優(yōu)化、既有建筑節(jié)能服務、建筑節(jié)能全過程管理等業(yè)務，深耕綠色施工技術、新型材料應用、節(jié)能建筑ZEB模式、智慧建造等領域，以實際行動助力美好中國建設。2022年，中建-大成作為唯一一家中外合資建筑企業(yè)亮相2022年中國國際服務貿(mào)易交易會，向世界呈現(xiàn)了“智建+低碳”在建筑領域的全新演繹，不斷擦亮“中國建造”品牌。
聚焦改革創(chuàng)新，提振發(fā)展活力。立足“十四五”發(fā)展新階段，公司黨委堅決扛起“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”的使命任務，以改革為抓手、創(chuàng)新為動力，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。全面實施“企業(yè)再造”和“倍增計劃”，通過戰(zhàn)略規(guī)劃再造、組織架構再造、業(yè)務流程再造和品牌形象再造，圍繞“國際化、數(shù)字化、特色化”，打造“創(chuàng)新型、精益型、幸福型”企業(yè)，力爭“十四五”末實現(xiàn)規(guī)模倍增、經(jīng)營指標年均增速超38%，致力于把中建-大成建設成為中外合資建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。堅持“差異化、特色化”發(fā)展路徑，充分發(fā)揮合資企業(yè)優(yōu)勢，獲取導入日本大成建設在抗震建筑、水務環(huán)保、垃圾分類及無害化處理等方面的世界級領先技術，結合市場需求在消化吸收基礎上完成創(chuàng)新與推廣，推動先進技術在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化落地，不斷提升服務構建新發(fā)展格局的能力和水平。
聚焦社會責任，踐行使命擔當。公司黨委堅持以“擔當央企責任、推進和諧建設”為己任，積極投身社會公益，以實際行動回饋社會。成立中建-大成“藍立方”志愿服務隊，累計組織2000余人次志愿者投身冬奧保障、疫情防控、扶貧支教第一線，踐行企業(yè)社會責任。將志愿服務與施工生產(chǎn)相融合，創(chuàng)新打造“雷鋒精神進工地”志愿服務品牌活動，成立工地雷鋒班，開展雷鋒講堂、心理咨詢、金秋助學、幸福義賣、溫暖回鄉(xiāng)路等形式多樣的志愿服務活動，切實提高城市建設者們的幸福感、獲得感、歸屬感，推動“幸福中大”深入人心。2021年，公司幸?？臻g義賣會志愿服務項目榮獲首都學雷鋒志愿服務“五個100”先進典型最佳志愿服務項目，系國務院國資委系統(tǒng)唯一獲評項目。2022年，公司“雷鋒精神進工地”獲評全國最佳志愿服務項目，在3月5日“學雷鋒紀念日”當天，受到中央電視臺新聞聯(lián)播報道，彰顯了企業(yè)的時代擔當。
實踐證明，黨建工作從根本上彌補了中外合資企業(yè)制度下的部分缺失，凝聚了中外雙方面對未來的發(fā)展定力和決心，同時也為做強做優(yōu)做大國有資本，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐的重大使命提供根本保證。如今，黨的二十大吹響了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的號角，站在新的歷史起點上，中建-大成將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，進一步強化思想引領、強化擔當作為、強化工作落實，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻!
