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不能到了“應急”時刻才匆忙“應急”

近年來,隨著我國應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設不斷深入,依靠國家制度優(yōu)勢,應急準備能力不斷提升,經(jīng)受住了眾多嚴峻考驗,探索積累出許多有益經(jīng)驗和做法。但是,我國是自然災害頻發(fā)重發(fā)國家,正處于工業(yè)化城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段,安全生產(chǎn)仍處于爬坡過坎期,特別是突發(fā)事件復雜性加劇,一個突發(fā)事件往往會引發(fā)一系列次生、衍生事件,在各類復雜風險的不斷沖擊下,一些突發(fā)事件暴露出當前我國應急準備體系建設的缺陷和不足,一定程度上影響了應對突發(fā)事件的效果。做好應對突發(fā)事件應急準備,必須在思路理念、方法手段、體制機制創(chuàng)新,確保“想在先”掌握主動權、“做在前”打好主動仗。

找準癥結,查缺補漏,正視當前應急準備存在問題及原因

黨的十八大以來,我國應急準備工作有了很大進步,為有效應對突發(fā)事件發(fā)揮了積極的作用。但是,基于構建完善的應急管理體系,全面增強應急管理能力,實現(xiàn)對危機的有備應對和主動管理,現(xiàn)有的應急準備工作還不能很好地適應應急管理工作的新形勢、新要求,其具體表現(xiàn)如下。

一是我國長期處于和平、安定的社會環(huán)境,一些地方和部門仍然存在某些僥幸心理,應對突發(fā)事件意識淡薄,風險辨識和管控能力不足,對未來的巨災風險缺乏前瞻性思考和戰(zhàn)略性準備,突發(fā)事件特別是大災巨災和危機的心理準備不充分。同時,由于缺少相應的思想準備,一旦遇有風險沖擊、危機事件很難及時抵御和有效化解。

二是我國應急管理體制改革仍在持續(xù)深入推進。一方面,體制機制還不夠完善,職責邊界模糊、垂直領導與橫向協(xié)同不暢,高效統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮機制有待加強,跨區(qū)域聯(lián)動機制尚未高效順暢。另一方面,應急預案編制、修訂的科學性和規(guī)范性還有差距,存在如預案可操作性不強、現(xiàn)場處置方案不全面、應急處置流程設計不符合實際等現(xiàn)象,如不及時加以解決,勢必影響應急管理工作質(zhì)效。

三是我國應急救援隊伍建設相對較晚,應急救援力量比較薄弱,現(xiàn)有的應急隊伍中,多數(shù)規(guī)模小且分散,參加培訓和演練相對較少,缺乏相關專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗。同時,基層救援能力過硬的力量缺乏,社會力量能力參差不齊,專業(yè)力量建設相對滯后,國家綜合性消防救援隊伍總體人數(shù)偏少,且各應急力量應急聯(lián)動和信息共享不到位,一旦遇到突發(fā)事件、緊急情況,很難高效率完成應急任務。

四是應急物資保障尚未建立集中統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效的管理體制,儲備結構布局還需進一步優(yōu)化,地方儲備能力相對不足,應急物資保障科技化水平、產(chǎn)能保障和調(diào)運能力不高,智能化、高端化應急物資及裝備不多,一旦發(fā)生特、重大事故災害,憑借現(xiàn)有的物資裝備,難以保證高質(zhì)量完成應急處置任務。

五是面對一定程度上存在的應急管理體制改革不平衡、不到位。一方面,當前基層應急管理體制機制仍須理順,存在機構小、人員少的現(xiàn)實困難,隨著職能拓展,監(jiān)管力量被“攤薄”。另一方面,信息化、數(shù)字化等技術手段缺乏,專業(yè)人才不足,基層干部應急管理的基本素養(yǎng)和專業(yè)培訓相對薄弱,如何提高基層應急準備能力、培養(yǎng)具有專業(yè)技術和全天候能夠應對各種風險的人才成為亟待解決的問題。

聚焦關鍵,兜底建設,進一步完善應急準備的方向和目標

應急準備是貫穿應急管理全過程的一個極為關鍵性的最基礎行動,在國家治理體系中占據(jù)著重要地位。因此,抵御各類風險沖擊、化解各類危機事件,應急準備作為最重要、最經(jīng)濟、最有效的應急管理方法,須從認知角度、體制機制、預案和保障體系等方面進一步完善。

強化居安思危的憂患意識。“于安思危,于治憂亂”。一方面,以政府為主導和社會動員等多種形式相結合,加強宣傳教育引導和社會環(huán)境營造,構建全社會活躍的安全文化氛圍,強化全民安全應急意識,提升全民安全素養(yǎng)。另一方面,增強憂患意識,堅持底線思維,做好應對大災、巨災和危機的準備工作,關口前移抓預防,摸清風險源、致災因子等,從源頭防范化解安全風險和隱患,牢牢把握應對突發(fā)事件主動權。

編訂精準完備的應急預案。建立健全突發(fā)事件應急預案體系,是全面加強應急管理工作的重要基礎。一方面,加強應急預案管理,做好預案編制、修訂,不斷完善總體應急預案和專項應急預案,推進應急預案體系更加科學化。另一方面,組織預案跨系統(tǒng)、跨區(qū)域的綜合演練和指揮流程演練,檢驗預案的可行性,做好預案與地區(qū)風險、救援力量的對接,實現(xiàn)應急預案全風險、全過程、全系統(tǒng)、全時空覆蓋。

完善防救結合的制度機制。建立集中統(tǒng)一、組織有力的體制機制是應急準備體系的重要基礎。一方面,健全風險排查監(jiān)控機制,建立危險源信息數(shù)據(jù)庫,分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控,及時掌握預警信息。另一方面,發(fā)揮應急管理部門綜合優(yōu)勢和相關部門專業(yè)優(yōu)勢,加強協(xié)同聯(lián)動,確保各方面進入狀態(tài)、高效運轉(zhuǎn)。同時,完善跨區(qū)域預測預警、信息報送、應急響應等聯(lián)動機制,形成應急管理合力。

構建多元共治的應急力量。加強應急救援隊伍建設是打造應急準備體系的核心內(nèi)容。一方面,科學統(tǒng)籌應急力量,建設以消防救援隊伍為主力、軍隊應急力量為突擊、專業(yè)應急力量為協(xié)同、社會應急力量為輔助的應急救援隊伍體系。另一方面,強化戰(zhàn)斗力建設,提升消防救援隊伍“全災種、大應急”任務能力,鍛造專業(yè)力量過硬專長,推進社會力量規(guī)范建設,堅持少而精的原則,打造“尖刀”和“拳頭”力量。

健全通暢高效的保障體系。應急保障是國家應急管理體系和能力建設的重要保障。首先,完善專業(yè)保障與建制保障、屬地保障與跨區(qū)域保障、自我保障與社會保障相結合的應急保障體系,健全空域、高鐵等快速輸送機制。其次,建立統(tǒng)一的應急保障管理平臺,完善應急狀態(tài)下集中生產(chǎn)調(diào)度、緊急采購供應機制,提高信息化、標準化和全流程精細化管理水平。最后,推進應急管理知識系統(tǒng)性學習培訓,培養(yǎng)專業(yè)人才,強化應急準備的基礎性戰(zhàn)略性支撐。

增強創(chuàng)新引領的科技支撐??萍际歉咝Э煽繉嵤┩话l(fā)事件監(jiān)測預警、處置救援等重要基礎和有效保障。一方面,推動大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術與應急管理深度融合,提高風險感知靈敏度、風險研判準確度以及應急反應及時度,提升科技服務的貢獻率。另一方面,推進數(shù)據(jù)智能+應急管理,打通數(shù)據(jù)壁壘快速響應應急需求,推動數(shù)據(jù)資源共建共享,以信息化推進應急準備發(fā)展。

責任編輯:潘旺旺