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中糧集團:學(xué)在實處、干在實地、務(wù)求真功 扎實推動主題教育見行見效

中糧集團黨組牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求,不劃階段、不分環(huán)節(jié),把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來,有機融合、一體推進、狠抓落實,在堅定踐行“忠于國計,良于民生”使命中不斷彰顯主題教育“中糧味道”。

聚焦“四學(xué)四結(jié)合” 抓實抓好理論學(xué)習(xí)

抓好“帶學(xué)精學(xué)”,做到重點學(xué)習(xí)與深研細悟相結(jié)合。黨組將理論學(xué)習(xí)作為提高理論素養(yǎng)、堅定理想信念、升華覺悟境界、增強能力本領(lǐng)的重中之重,舉辦理論第一期讀書班集中學(xué)習(xí),組織全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團和專業(yè)化公司職能部門全體黨員,集中精力、集中地點開展學(xué)習(xí),原原本本、逐段逐句研讀必學(xué)材料,跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,圍繞系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、高質(zhì)量發(fā)展、糧食安全、全面從嚴治黨等4個專題,組織開展6次領(lǐng)學(xué)和交流研討。

抓好“專學(xué)研學(xué)”,做到理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實踐相結(jié)合。在認真學(xué)習(xí)主題教育指定學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)上,深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于國家糧食安全論述摘編》《習(xí)近平論“三農(nóng)”工作》《習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展論述摘編》等著作,組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作、具體案例撰寫學(xué)習(xí)心得體會并編纂成冊,持續(xù)提升思想認識、強化黨性鍛煉。

抓好“講學(xué)送學(xué)”,做到現(xiàn)場教學(xué)與宣講理論相結(jié)合。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動,集團黨組成員結(jié)合調(diào)研赴基層一線宣講黨的創(chuàng)新理論。在中糧黨校舉辦6期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)班,組織基層黨支部書記和黨務(wù)工作者、宣傳思想工作者、統(tǒng)戰(zhàn)人士、工會干部、團青骨干,邀請國務(wù)院參事、黨校名師、部委領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家等授課講學(xué)。舉辦5期“福臨門”大講堂,邀請集團老領(lǐng)導(dǎo)、老干部講述拼搏奉獻故事,傳承發(fā)揚紅色基因。

抓好“深學(xué)普學(xué)”,做到理論武裝與豐富載體相結(jié)合。組織開展“忠良青年跟黨走 青春建功新時代”主題教育演講比賽,評選表彰一批“五四”先進青年,增強理論學(xué)習(xí)感染力、穿透力。充分發(fā)揮巡回指導(dǎo)組作用,形成“五個列席、九個調(diào)閱、三個訪談”工作機制,巡聽旁聽各專業(yè)化公司學(xué)習(xí)研討情況,有力推動理論學(xué)習(xí)走深走實。建立主題教育簡報機制,在集團內(nèi)網(wǎng)、官方微信、辦公APP上開辟專欄,內(nèi)刊增設(shè)???,及時傳達黨中央部署和集團安排,動態(tài)展示各級黨組織、黨員開展主題教育生動實踐,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。加強對外宣傳,集團主題教育典型做法先后在《人民日報》頭版和新華社通訊上刊載。

突出問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向 做深做實調(diào)查研究

找準問題做調(diào)研。堅持對著問題去,黨組采用“1+N”形式,重點圍繞制約集團改革發(fā)展黨建的各類問題、中央巡視反饋的問題、職工群眾反映強烈的“急難愁盼”問題,瞄準全面從嚴治黨、加快建設(shè)世界一流大糧商、構(gòu)建雙循環(huán)糧食物流體系等關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立8個課題,確保重點突出、直擊要害。

撲下身子做調(diào)研。采用“看、聽、談、問、詢”五步法,堅持黨組、黨委、支部“三級聯(lián)動找問題”,廣泛運用“四不兩直”手段開展調(diào)研。集團黨組成員先后10余次、赴30余家基層企業(yè)把脈問診,查訪實情。

注重轉(zhuǎn)化做調(diào)研。針對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的部分企業(yè)發(fā)展后勁不足、滯重消化阻力較大、提質(zhì)增效速度不及預(yù)期等難題,找準根源癥結(jié),部署研討破解方案,力爭形成管長遠的工作規(guī)劃,形成有效的協(xié)同工作機制,推動問題解決。

敢于較真碰硬、啃“硬骨頭” 高質(zhì)高效推動企業(yè)發(fā)展

認真檢視查擺。黨組通過研討交流,全面反思集團在深化高質(zhì)量發(fā)展方面存在的差距不足,堅持“開門搞教育”廣泛征集職工群眾意見建議,研究整改提升路徑方法,制定包含23個問題、92個舉措的問題清單。針對重點問題,黨組“掛牌督戰(zhàn)”,研究設(shè)計專項整治方案,力求取得實效。各專業(yè)化公司緊跟黨組步伐,進一步理清本企業(yè)短板弱項,制定全面系統(tǒng)的問題清單。

壓緊壓實責(zé)任。黨組成員既掛帥、又出征,主動認領(lǐng)牽頭各問題,掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進,確保在規(guī)定期限內(nèi)掛號銷賬。形成“周提示、月推進、季總結(jié)”推進方法,每兩周更新問題清單,開展經(jīng)驗交流,持續(xù)檢查督促基層企業(yè)推進情況,扎實推動整改整治落實落細落到位。(文章來源:中糧集團有限公司)

[責(zé)任編輯:張堯]