黨的二十大報告指出，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，在中國華電集團黨組的領導下，中國華電資本控股公司黨委自覺服從服務于國家發(fā)展戰(zhàn)略，深刻理解黨的二十大精神內涵，緊緊圍繞保障能源安全和綠色低碳發(fā)展兩條主線，聚焦加強黨的領導、金融產業(yè)支持實體經(jīng)濟、綠色低碳轉型、防范化解金融風險等重點任務，不斷推動公司高質量發(fā)展，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻力量。
堅持和加強黨的集中統(tǒng)一領導，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。黨的領導是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實。中國華電資本控股公司黨委認識到，必須不斷加強自身建設，使黨的領導更加全面系統(tǒng)，黨的組織覆蓋和工作覆蓋更加有形有效，黨組織獨特優(yōu)勢更加充分發(fā)揮，高質量黨建引領保障高質量發(fā)展更加堅強有力。公司黨委認真落實中國華電集團黨組“四力四推”黨建工程要求，高標準嚴要求建班子、管班子，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，全面加強和規(guī)范黨內政治生活，增強領導班子整體合力。認真落實中國華電重要發(fā)展目標，結合金融行業(yè)形勢和公司發(fā)展實際，推進公司戰(zhàn)略構想落實落地。堅持以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，推動現(xiàn)代一流黨建與建設具有能源特色的一流產業(yè)金融集團深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效，力爭早日實現(xiàn)“雙一流”目標，為中國華電加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻更大的金融力量。
堅持金融服務實體經(jīng)濟的宗旨，深化產融結合，以融促產以融強產。黨的二十大報告提出，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化。我們要充分認識到我國經(jīng)濟韌性強、潛力足、長期向好的基本面和世界第二大經(jīng)濟體的規(guī)模優(yōu)勢，用好長期積累形成的創(chuàng)新資源、人才資源和物質基礎，推動實體經(jīng)濟實現(xiàn)高質量發(fā)展。央企主導的產業(yè)金融控股公司必須不斷提升服務主業(yè)、服務實體經(jīng)濟的能力，充分發(fā)揮產融協(xié)同效應，有效提升資本運營效率、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，進而提升企業(yè)的核心競爭力。中國華電資本控股公司始終堅持產業(yè)金融定位，推動建立“整體帶動、產業(yè)互動、同步推動”的產融結合工作體系，建立健全產融結合指標體系和目標體系。加強投資體系建設，聚焦能源產業(yè)鏈上下游項目，找準融資切入點，更好地服務華電主業(yè)建設發(fā)展。調整優(yōu)化業(yè)務結構，創(chuàng)新研究各類金融產品，不斷提升公司效益貢獻度，為華電主業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良資產支撐。
堅持服務綠色低碳轉型，大力發(fā)展綠色金融。推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，要加快推動產業(yè)結構、能源結構、交通運輸結構等調整優(yōu)化。當前我們面臨降碳任務之重、時間之緊迫前所未有，“十四五”時期是為如期實現(xiàn)“雙碳”目標打好基礎的關鍵時期。發(fā)展綠色金融既是貫徹落實黨中央關于碳達峰、碳中和的重大戰(zhàn)略決策和“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，又是金融領域的一場創(chuàng)新與變革以及未來金融行業(yè)的發(fā)展方向。中國華電資本控股公司緊緊圍繞中國華電轉型發(fā)展的需求，明確提出到“十四五”末實現(xiàn)綠色金融目標。積極跟進新能源項目建設，緊盯沙戈荒風光電大基地開發(fā)機遇，依托中國華電供應鏈金融平臺，向產業(yè)鏈及系統(tǒng)外部傳遞綠色信用，推進資產證券化、碳排放權信托等創(chuàng)新品種，開展“貢獻金融力量、服務雙碳目標”勞動競賽，為綠色項目提供專業(yè)的融資服務，讓綠色金融成為公司高質量發(fā)展最鮮明的底色，助力中國華電打贏新能源發(fā)展。
堅持把安全擺在首位，防范化解金融風險。金融安全是國家安全的重要組成部分，防范化解金融風險是金融工作的根本性任務，也是金融工作永恒的主題。要加強和完善現(xiàn)代金融監(jiān)管，強化金融穩(wěn)定保障體系，依法將各類金融活動全部納入監(jiān)管，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線。華電資本控股公司把防控金融風險放在突出位置，嚴格遵守國家法律法規(guī)和金融監(jiān)管規(guī)定，增強憂患意識，堅持底線思維，壓實各級風險責任，加強內控、合規(guī)與風險“三位一體”管理，持續(xù)推進風險識別、評估工作，完善風險監(jiān)測預警體系。加強“紅盾”法治文化建設和落地，形成全員崇尚法律、遵守法律、用好法律的良好氛圍，構建誠信守法經(jīng)營的企業(yè)法治文化，確保不出現(xiàn)重大風險事件，實現(xiàn)國有資產保值增值。
（作者系中國華電資本控股公司黨委書記、董事長）
