“趕時(shí)間的人沒(méi)有四季，只有一站和下一站……”近日，在江蘇省海安市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，商場(chǎng)大屏滾動(dòng)播放著黨建公益短視頻《“新”安》，黨員騎手宋健心頭涌上一股暖流。以前，他送外賣(mài)經(jīng)常沒(méi)地歇腳、無(wú)處充電，如今四處可見(jiàn)暖“新”服務(wù)驛站，設(shè)施俱全、服務(wù)周到，十分貼心。
為破解新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、新就業(yè)群體流動(dòng)快、工作強(qiáng)度高、服務(wù)保障少等難題，近些年來(lái)，海安市實(shí)施“蜂巢”工作法，通過(guò)優(yōu)化機(jī)制“筑巢”、溫情管理“圈粉”、作用發(fā)揮“釀蜜”，讓小哥跑得舒心、干得放心、融入安心。
定點(diǎn)“筑巢”——
“三查三找”推動(dòng)組織覆蓋
在新興領(lǐng)域擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋方面如何推進(jìn)？怎么找黨員、建組織、優(yōu)機(jī)制？海安市構(gòu)建市委負(fù)總責(zé)、兩新工委牽頭抓總、行業(yè)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、街道社區(qū)兜底管理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。聯(lián)合公安、網(wǎng)信、交運(yùn)等部門(mén)組建工作專(zhuān)班，建立屬地初步排查、部門(mén)聯(lián)合篩查、組織部門(mén)核查，組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三查三找”模式，全面排查新業(yè)態(tài)流動(dòng)黨員、“口袋”黨員、“隱形”黨員。
堅(jiān)持屬地為主、歸口為輔，通過(guò)單獨(dú)組建、片區(qū)聯(lián)建、行業(yè)共建，扁平化建立外賣(mài)送餐員配送服務(wù)企業(yè)黨支部，條塊式組建“快遞品牌合作企業(yè)—直營(yíng)單位—快遞物流園區(qū)”黨支部，輻射狀成立貨車(chē)司機(jī)群體“企業(yè)—協(xié)會(huì)—區(qū)域網(wǎng)格化”黨支部，對(duì)不具備條件成立黨組織的，及時(shí)建立工青婦等群團(tuán)組織，派駐黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，確保責(zé)任落得實(shí)、落得緊。
目前，全市已成立4家行業(yè)黨委，建立外賣(mài)送餐員、快遞、貨車(chē)司機(jī)等黨支部23個(gè)。
雙線(xiàn)“圈粉”——
實(shí)行暖“新”關(guān)愛(ài)46條
走進(jìn)新園社區(qū)外賣(mài)送餐員黨群服務(wù)中心，幾名外賣(mài)小哥正在休息。“這里熱飯、充電都是免費(fèi)的，還有學(xué)習(xí)角，平常下班了我也會(huì)帶著孩子來(lái)這里。”外賣(mài)小哥丁巍十分滿(mǎn)足。
去年以來(lái)，海安市組織兩輪組工干部參與“百人萬(wàn)里行”調(diào)研，通過(guò)實(shí)地蹲點(diǎn)、訪(fǎng)談交流、跟人跟車(chē)，梳理分析新就業(yè)群體的集中訴求。為推動(dòng)調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化、工作力量下沉、服務(wù)資源集成，開(kāi)展暖“新”月系列活動(dòng)，集成免費(fèi)體檢、優(yōu)惠就餐等關(guān)愛(ài)舉措46條。
為提升陣地的知曉率和使用率，海安市廣泛征求意見(jiàn)，邀請(qǐng)新就業(yè)群體實(shí)地參與黨群服務(wù)中心、暖“新”驛站、先鋒憩息亭等陣地打造，依托村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心等場(chǎng)所，根據(jù)“在主城區(qū)5分鐘路程、非主城區(qū)3公里范圍內(nèi)至少有1個(gè)黨建陣地，提供24小時(shí)服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建暖“新”黨群服務(wù)陣地體系，配備空調(diào)、應(yīng)急藥品等物品。在“先蜂營(yíng)”應(yīng)用程序發(fā)布“紅色地圖”，實(shí)現(xiàn)一鍵找到“家”。目前，全市已建立56個(gè)暖“新”驛站，為周邊1400余名外賣(mài)小哥、快遞配送員等提供溫馨服務(wù)。
平臺(tái)“釀蜜”——
“先鋒指數(shù)”激活治理動(dòng)能
“再有40分我就能超過(guò)第五名，也能兌換第3件心儀獎(jiǎng)品了。”近日，美團(tuán)外賣(mài)小哥袁正海笑著說(shuō)。
在海安市，超過(guò)1200名新就業(yè)群體注冊(cè)使用“先蜂營(yíng)”。該應(yīng)用程序包括蜂動(dòng)能、蜂動(dòng)力、蜂動(dòng)態(tài)三大板塊，涵蓋需求問(wèn)詢(xún)、一鍵導(dǎo)航、志愿服務(wù)隨手拍等多種功能，“與其沒(méi)事刷抖音，不如看看‘先蜂營(yíng)’”，已經(jīng)成為小哥日常工作和生活中不可或缺的一部分。積分制管理不僅拉近了新就業(yè)群體與黨組織的距離，也讓他們變成了城市的守護(hù)者。
海安市充分發(fā)揮新就業(yè)群體聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)、熟悉街頭巷尾的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)“先蜂營(yíng)”應(yīng)用程序，出臺(tái)“先鋒指數(shù)”評(píng)價(jià)細(xì)則，推行積分兌換模式，200余名外賣(mài)員、快遞員主動(dòng)亮身份、亮承諾、亮職責(zé)，成為社區(qū)兼職網(wǎng)格員，參與文明城市創(chuàng)建、基層社會(huì)治理，成為移動(dòng)的“宣傳員”、靈活的“信息員”、安全的“守護(hù)員”，上報(bào)各類(lèi)問(wèn)題隱患1000余條，為孤寡老人、留守兒童提供義務(wù)服務(wù)4000余次。
同時(shí)，引導(dǎo)小哥主動(dòng)化身“蒲公英”“小喇叭”，配合屬地黨組織投送口袋書(shū)、宣傳單、車(chē)身標(biāo)語(yǔ)，推動(dòng)黨的二十大精神口口相傳、“聲”入人心。舉辦“小哥當(dāng)主播、振興我來(lái)說(shuō)”系列活動(dòng)，推廣“寄遞+電商+農(nóng)戶(hù)”模式，70多名快遞小哥借助“尋味海安”小程序，參與銷(xiāo)售農(nóng)特產(chǎn)品，助農(nóng)增收超300萬(wàn)元。（本報(bào)通訊員 奚杰 陳林）
