聯(lián)合格力、美的等品牌推出“送裝一體”服務(wù)，攜手全國數(shù)百萬家線下門店共同促銷，承諾“買貴雙倍賠”……今年“618”促銷，京東對產(chǎn)品、服務(wù)全方位升級，活動開啟后10分鐘成交破億元的品牌數(shù)量同比增加超20%，近五成中小商家成交額增長超200%。

今年的“618”，恰逢京東成立20周年。從年銷售額1000萬元到年凈收入突破1萬億元，京東立足“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”定位，堅持從實體中來、到實體中去，緊跟時代、開拓進取，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路，也推動了物流、技術(shù)、價值的不斷升級，更好滿足消費需求。

發(fā)揮優(yōu)勢，數(shù)實融合

從中關(guān)村的三尺柜臺起步，京東成長于實體經(jīng)濟，也始終堅持扎根實體經(jīng)濟，發(fā)揮自身優(yōu)勢服務(wù)實體經(jīng)濟，在數(shù)實融合發(fā)展中不斷壯大。

完善供應(yīng)鏈，助力實體企業(yè)擴大銷售。京東持續(xù)錨定供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)力，截至今年一季度末，供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1372億元。目前，京東在國內(nèi)運營1500多個倉庫，倉儲網(wǎng)絡(luò)總面積已超過3100萬平方米。

不斷提升供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)能力，3年來，京東加速海外倉的基礎(chǔ)設(shè)施布局，已在全球擁有近90個保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫，拉近了眾多實體企業(yè)和全球消費者的距離。

依托大數(shù)據(jù)，助力企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。京東重視優(yōu)質(zhì)商品+優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在服務(wù)上追求卓越。談到與京東的合作，格力電器董事長董明珠表示，京東擁有數(shù)字技術(shù)，在獲得消費者需求和意見后，能夠及時反饋給家電制造商，進而推動新品創(chuàng)造，再迅速推向市場。

去年“雙11”，京東京造與艾波特聯(lián)合打造的“1000G”款凈水器產(chǎn)品熱銷。“從去年5月開始和京東京造合作，短短一年，我們聯(lián)合研發(fā)的新品銷售額已經(jīng)占到公司總銷售額的近1/5。”浙江艾波特環(huán)保科技股份有限公司副總經(jīng)理魯偉超說，“經(jīng)過京東京造的大數(shù)據(jù)分析，可以更準(zhǔn)確地探知消費需求，讓企業(yè)創(chuàng)新更有的放矢。”

發(fā)力數(shù)字化，助力實體企業(yè)融合發(fā)展。今年春節(jié)，京東聚合京東小時購、京東到家、京東養(yǎng)車等服務(wù)能力，攜手物美、京客隆、超市發(fā)等數(shù)萬家本地全品類門店開展年貨節(jié)活動。“通過數(shù)字化技術(shù)打通全渠道，我們門店的銷售額環(huán)比大幅增長。”物美三方平臺運營部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

今年“618”，京東聯(lián)動的線下商家數(shù)量再創(chuàng)新紀(jì)錄。北京市朝陽區(qū)一家便利店負(fù)責(zé)人說道：“我們今年繼續(xù)參與京東‘618’，探索線上線下融合的新機遇。”

向上生長，向下扎根，京東在高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮力前行。

降本增效，優(yōu)化體驗

“真沒想到，在京東就能買到老家的櫻桃。”在北京工作的陳曉，下單了四川老家的10斤櫻桃。第二天，全程冷鏈運輸?shù)男迈r櫻桃就送上家門。

櫻桃普遍皮薄、不耐高溫，運輸時容易出現(xiàn)破損等情況。“過去，我們要拿出相當(dāng)多的精力處理退款、賠付等事宜。”在西安種了10多年櫻桃的白富華深有感觸。

顧客的痛點、果農(nóng)的難點，也是京東攻堅克難的著力點。京東快遞持續(xù)深耕農(nóng)特產(chǎn)地，在果園設(shè)立攬收點，還不斷強化公鐵空等多重運力資源保障，確保第一時間把產(chǎn)品運送到位。如今，“全國當(dāng)日、次日達(dá)”幾乎成為京東物流“標(biāo)配”，讓果農(nóng)銷售更省心，消費者購物更舒心。

讓消費者真正享受到實惠，買到性價比高的商品，體驗到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是京東追求的目標(biāo)。

擴大配送范圍——“冰箱送上門，真是很方便。”收到網(wǎng)購的家電后，西藏墨脫縣的拉杰說。京東不斷擴大配送范圍，先后在西藏阿里等地開通大家電配送服務(wù)。即便住在偏遠(yuǎn)山區(qū)，也能享受和城里一樣的送貨上門服務(wù)。

提高流通效率——2017年初，京東全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型，聚焦成本、效率、產(chǎn)品、價格、服務(wù)等，迄今已投入超1000億元用于技術(shù)研發(fā)。從基礎(chǔ)科研突破到應(yīng)用創(chuàng)新，京東不斷連接和優(yōu)化社會生產(chǎn)、流通、服務(wù)各個環(huán)節(jié)，在商家和用戶兩端推進降本增效。

提升服務(wù)溫度——安徽石臺縣老人陳井發(fā)，稱贊京東快遞員檀世旺：“小檀就像我的親人，經(jīng)常幫我買藥，還叮囑我怎么吃。”檀世旺表示，客戶的認(rèn)可就是最大的幸福：“好些在外工作的年輕人加了我微信，讓我?guī)椭諔?yīng)家里，我覺得很自豪。”

牢記責(zé)任，共生共贏

5月初，北京大興，京東總部大樓馬路對面，“京東青年城”項目正式啟動。這是京東在員工福利保障方面的又一個重頭項目，包含員工公寓以及幼兒園、電影院、籃球館等配套場所。

20年來，京東始終把自身發(fā)展緊密融入時代需要和國家大局，主動承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共增長。

努力穩(wěn)定就業(yè)崗位，保障員工福利。京東堅持把員工的事放在心上、落在行動上，“真心對員工好”的傳統(tǒng)從未改變。從創(chuàng)立初期在北京海淀區(qū)六郎莊租下員工宿舍，到后來建造員工公寓，京東積極改善員工居住條件。同時，京東堅持為員工繳納“五險一金”并購買商業(yè)保險。

始終堅守誠信經(jīng)營，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)立第一天起，京東就堅持明碼標(biāo)價，為銷售商品開具發(fā)票。立足誠信，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，過去3年，京東僅自營業(yè)務(wù)就向上游供應(yīng)商采購超過2萬億元的商品，進口品牌商品累計采購總額達(dá)5000億元。2020年10月啟動的鄉(xiāng)村振興“奔富計劃”，計劃用3年時間帶動農(nóng)村實現(xiàn)產(chǎn)值超1萬億元，預(yù)計今年6月底將提前完成，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

服務(wù)國家應(yīng)急保供，發(fā)揮積極作用。2020年以來，京東全面開放多年鍛造的供應(yīng)鏈、物流、技術(shù)、服務(wù)等，投入十幾億元抗疫情、保民生。從十幾個省份調(diào)集上萬名一線員工異地支援抗疫保供，除公路運輸線路外，組織包機航班、全貨機、海運專線、鐵路集裝箱等多渠道穩(wěn)定運力，保障物資供應(yīng)不漲價、送得到。

“京東將繼續(xù)沿著新型實體企業(yè)之路，通過進一步發(fā)揮以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢，助力國家建設(shè)以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。”京東集團首席執(zhí)行官許冉表示，“展望下一個20年，我們希望為社會創(chuàng)造更大的價值，在實現(xiàn)自身更好發(fā)展的同時，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。”