調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是謀事之基、成事之道。主題教育開展以來,中國中車深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神,按照“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”的工作要求,問基層之需、把情況摸清,紓發(fā)展之困、把根源找準(zhǔn),解群眾之難、把對策提實(shí),著力打通企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn),以高質(zhì)量調(diào)查研究推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
注重頂層設(shè)計(jì) 突出謀定后動
中國中車?yán)卫伟盐赵谥黝}教育中開展好調(diào)查研究的具體要求,結(jié)合加快建設(shè)世界一流企業(yè)實(shí)際,印發(fā)了《關(guān)于在全集團(tuán)大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》,構(gòu)建了“12項(xiàng)重點(diǎn)”全覆蓋、“3個(gè)圍繞”引方向、“7條計(jì)劃”路線清、“6個(gè)步驟”任務(wù)明的工作格局,織密了貫通一體、多級聯(lián)動、層層推進(jìn)的工作網(wǎng),從統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)上確保調(diào)查研究工作高質(zhì)量開展、高成效推進(jìn)。同時(shí),統(tǒng)籌策劃好領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究工作方案,明確“13719”總體思路,即堅(jiān)持推動高質(zhì)量發(fā)展一條主線,突出貫徹落實(shí)三個(gè)關(guān)鍵,聚焦業(yè)務(wù)布局、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、改革創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)融結(jié)合、黨建金名片建設(shè)“七個(gè)新突破”,最終形成“1+9”調(diào)研成果。擬定“時(shí)間表”、明晰“線路圖”,制定“周周有推進(jìn)、半月有進(jìn)展、月月有成果”調(diào)研計(jì)劃,主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期跟進(jìn),避免出現(xiàn)扎堆調(diào)研、表面調(diào)研、滯后調(diào)研,確保調(diào)研扎扎實(shí)實(shí)開展、實(shí)實(shí)在在取得成效。
找準(zhǔn)突破方向 做到靶心對準(zhǔn)
中國中車自覺擔(dān)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的責(zé)任使命,找準(zhǔn)加快建設(shè)世界一流企業(yè)切入點(diǎn),結(jié)合推動高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,明確了貫徹新發(fā)展理念融入新發(fā)展格局、促進(jìn)共同富裕增進(jìn)民生福祉等12個(gè)調(diào)研重點(diǎn)方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,立足本職工作和分管領(lǐng)域,圍繞破解制約高質(zhì)量發(fā)展難題和員工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,通過自己找、上級點(diǎn)、群眾提、集體議等形式選定調(diào)研題目,做到領(lǐng)題調(diào)研。在抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題調(diào)研的同時(shí),中國中車還積極拓展多級聯(lián)動調(diào)研覆蓋面,將調(diào)查研究主體拓展到60余家子公司中層管理人員,實(shí)現(xiàn)了調(diào)查研究貫到底、深滲透、全覆蓋,形成了層層抓調(diào)研、處處抓落實(shí)的良好局面。
強(qiáng)化理論武裝 實(shí)現(xiàn)知行合一
中國中車堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)貫穿主題教育始終,在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”成效上下功夫。通過理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班、研修班等,用好《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》讀本,深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論,從思想根本上保證調(diào)查研究的正確方向。學(xué)深悟透貫穿其中的立場論點(diǎn)方法,提升深入分析、充分論證、科學(xué)決策的能力,錘煉研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)的本領(lǐng)。中國中車黨委開展了調(diào)查研究專題讀書班暨理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí),推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在深學(xué)細(xì)悟把握理論精髓、思想碰撞集思廣益中找到治企興企良方。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研,及時(shí)將調(diào)研中的收獲感悟融入研修班授課、中心組學(xué)習(xí)分享、專題黨課講授中,帶動示范各級領(lǐng)導(dǎo)干部做實(shí)調(diào)查研究。
深入基層一線 摸清實(shí)際情況
中國中車領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“1+9”調(diào)研主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),采取“四不兩直”的方式,沉到一線、深入基層、撲下身子,綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)抽查、基層走訪等形式,開展了接地氣、多渠道、深層次的調(diào)查研究,真正做到把脈問診、解剖麻雀、問計(jì)于群眾、問計(jì)于實(shí)踐。截至目前,累計(jì)召開調(diào)研會、研討會40余場,與包括黨的二十大代表、十四屆政協(xié)委員、基層黨員干部、技術(shù)專家、大國工匠、勞模、黨外人士等在內(nèi)的500多名一線員工進(jìn)行面對面交流,摸清了業(yè)務(wù)布局和市場拓展的堵點(diǎn)、科技自立自強(qiáng)的卡點(diǎn),改革深化推進(jìn)的難點(diǎn)、管理建強(qiáng)提升的弱點(diǎn),傾聽了基層員工群眾的真切呼聲和愿望期盼。此外,中國中車領(lǐng)導(dǎo)班子成員還將調(diào)查研究范圍進(jìn)行外延,“走出去”聽取客戶、合作方的意見建議,全方位理清目前行業(yè)現(xiàn)狀,真實(shí)掌握內(nèi)外部環(huán)境,進(jìn)一步找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向。面向行業(yè),主動到主要客戶、兄弟企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展調(diào)查研究,加強(qiáng)溝通交流,致力服務(wù)制造強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、科技強(qiáng)國等國家重大戰(zhàn)略。面向國際,借助參加第十一屆中德經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作論壇和中德企業(yè)家圓桌會等重要活動契機(jī),到訪西門子、阿爾斯通等重要合作伙伴,推動深化合作。截至目前,中國中車領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題120余項(xiàng),收到意見建議46項(xiàng)。
抓好成果轉(zhuǎn)化 破解發(fā)展難題
調(diào)查研究最關(guān)鍵的是要解決問題、推動發(fā)展。針對調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的具體問題,中國中車領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一認(rèn)真分析,逐條列出措施,梳理形成了問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,建立“一清單一方案、一方案一措施、一措施一落實(shí)”成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的工作成效。對于目前發(fā)現(xiàn)短期能夠解決的50余項(xiàng)問題,堅(jiān)決立行立改、馬上整改,集中解決了服務(wù)、設(shè)備板塊集采規(guī)模小,總部辦公樓部分基礎(chǔ)設(shè)施老化等問題。針對“一核三極多點(diǎn)”業(yè)務(wù)布局等關(guān)鍵問題,重點(diǎn)關(guān)注、積極推進(jìn),通過專題會等形式集體研究對策措施,加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資源投入,著力構(gòu)建了軌道交通裝備、清潔能源裝備“雙賽道雙集群”產(chǎn)業(yè)新格局。對于事關(guān)戰(zhàn)略性、綜合性、全局性等需要持續(xù)推進(jìn)的問題,常抓不懈緊盯不放,建立長期追蹤跟進(jìn)機(jī)制。七個(gè)主題教育巡回指導(dǎo)組不定期對子公司跟進(jìn)指導(dǎo),充分發(fā)揮出嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、以導(dǎo)帶督作用,堅(jiān)決防止作秀式調(diào)研、盆景式調(diào)研、蜻蜓點(diǎn)水式調(diào)研,切實(shí)通過調(diào)查研究解決一批事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的緊迫問題,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。