今年以來，中國有色集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）黨委結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，緊扣中央企業(yè)“三個(gè)總”“兩個(gè)途徑”“三個(gè)作用”的新使命新任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主題，在全系統(tǒng)持續(xù)深入開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專項(xiàng)行動(dòng)，使之成為推動(dòng)主題教育走深走實(shí)的重要載體，不斷激發(fā)強(qiáng)黨建促發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。上半年，集團(tuán)“一利五率”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，國有資本權(quán)益大幅增加，利潤總額完成全年目標(biāo)的71%。

聚焦“大學(xué)習(xí)”：豐富“學(xué)”的載體 多維度推進(jìn)思想鑄魂

“大學(xué)習(xí)”是基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子“深入學(xué)”，通過“第一議題”、中心組理論學(xué)習(xí)、主題教育專題讀書班等形式，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)指定8本書籍和要求訂閱4本書籍，形成了《貫徹落實(shí)具體措施清單》；組織黨員干部“全面學(xué)”，成立集團(tuán)黨校，并先后舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、黨委副書記、紀(jì)委書記和行政負(fù)責(zé)人等4期輪訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)中層干部學(xué)習(xí)全覆蓋。

在集團(tuán)黨委的示范帶動(dòng)下，各出資企業(yè)積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，中色大冶總部黨組織舉辦處職干部微黨課競賽以賽比學(xué)，離休干部黨組織開展“微服務(wù)”活動(dòng)上門送學(xué)，團(tuán)青組織成立“8090”青年宣講團(tuán)以講促學(xué)，推動(dòng)學(xué)習(xí)大普及、全覆蓋；中色沈礦在微信公眾號(hào)開設(shè)“學(xué)思踐悟謀發(fā)展、主題教育促新風(fēng)”學(xué)習(xí)教育專欄，定期發(fā)布主題教育理論熱點(diǎn)及實(shí)踐案例，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；中色奧博特采取“引進(jìn)來”方式，邀請(qǐng)行業(yè)知名教授專家走進(jìn)企業(yè)開展專題授課，進(jìn)一步推動(dòng)干部職工思想大解放；剛波夫礦業(yè)堅(jiān)持用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App，在干部職工中推行每日“掌上課堂”，定期曬積分、比成果，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制；中色迪茲瓦、中色香港控股組織干部職工在接受紅色精神洗禮的過程中，不斷增強(qiáng)堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺。

聚焦“大融合”：拓展“融”的路徑 全方位體現(xiàn)互融互促

“大融合”是方式。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)工作緊密結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用與其他治理主體依法行權(quán)履職有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才原則與市場化選人用人機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的課題，集團(tuán)黨委召開主題教育研討會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，形成了發(fā)展路徑要從堅(jiān)持“走出去”不動(dòng)搖向國內(nèi)外并重融入“雙循環(huán)”拓展、目標(biāo)定位要從立足“做強(qiáng)做優(yōu)”不懈怠向“在做強(qiáng)做優(yōu)的基礎(chǔ)上做大”拓展、工作重點(diǎn)要從牢牢守住“資源報(bào)國”不放松向“當(dāng)好‘兩個(gè)主力軍’”拓展的重要共識(shí)。

中色股份積極推進(jìn)企業(yè)治理融合，不斷細(xì)化完善“三重一大”等決策機(jī)制，對(duì)納入董事會(huì)應(yīng)建盡建的境內(nèi)出資企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查調(diào)研，持續(xù)探索和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理制度；中色紅透山突出在干部人才隊(duì)伍建設(shè)上融入結(jié)合，黨委班子專題研究人才引進(jìn)工作，不斷健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)力；創(chuàng)新研究院（天津）結(jié)合新組建企業(yè)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整基層黨組織設(shè)置，努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快建成集團(tuán)公司科技創(chuàng)新平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢；中色鑫誠根據(jù)自身情況完善工作思路、細(xì)化融合舉措，制定《中色鑫誠黨建“七融七促”2023年工作任務(wù)要點(diǎn)》，形成黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制；中色非礦將思想鑄魂與文化引領(lǐng)有機(jī)結(jié)合，以公司成立25周年為契機(jī)，策劃實(shí)施“‘走出去’的起點(diǎn)”系列文化活動(dòng)，不斷弘揚(yáng)和充實(shí)“旗幟精神”，以更加深沉更加持久的力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

聚焦“大提升”：突出“升”的質(zhì)效 高質(zhì)量打造一流企業(yè)

“大提升”是目標(biāo)。結(jié)合主題教育“以學(xué)促干”的實(shí)踐要求，集團(tuán)黨委聚焦“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，成功召開第四次黨代會(huì)，擘畫了通過“三步走”加快實(shí)現(xiàn)世界一流企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。各級(jí)黨組織充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，圍繞集團(tuán)黨代會(huì)提出的“六個(gè)一流”和2023年工作會(huì)上明確的“六個(gè)增效”，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，新增中色桂林院等3家“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”，取得了發(fā)展效益和質(zhì)量的不斷躍升。

中色東方推動(dòng)“三個(gè)不低于”等中長期激勵(lì)擴(kuò)面提質(zhì)，實(shí)行鈹鋁合金項(xiàng)目收益分紅，鈹鋁合金關(guān)鍵工藝和技術(shù)取得重大突破，科技成果實(shí)現(xiàn)快速市場化，產(chǎn)品凈利潤同比實(shí)現(xiàn)較大增長；中色十五冶制定全力開拓市場6個(gè)方面若干舉措，修訂完善市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，上半年市場業(yè)務(wù)累計(jì)中標(biāo)額同比提升2.3倍；中色平桂加快采掘作業(yè)機(jī)械化換人進(jìn)程，投資600多萬元更新礦井無軌運(yùn)輸車等成套機(jī)械設(shè)備，員工作業(yè)環(huán)境得到改善，井下作業(yè)效率得到提高；中色國貿(mào)班子成員帶頭赴海外一線、業(yè)務(wù)一線調(diào)查研究，成功打通海外重要權(quán)益產(chǎn)品回運(yùn)、銷售的堵點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全支撐作用進(jìn)一步彰顯；中色正元全力推進(jìn)“軍令狀”項(xiàng)目，6萬噸前驅(qū)體一期工程完成三元和四氧化三鈷車間的全部樁基施工；中色盧安夏積極推進(jìn)LME品牌建設(shè)，目前已完成最后一批LME測試銅的送檢，正全力爭取年底前完成CLM注冊(cè)工作，以實(shí)效實(shí)績慶祝集團(tuán)成立40周年。

集團(tuán)黨委將扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)、見行見效，聚焦勇?lián)?ldquo;兩個(gè)主力軍”的職責(zé)使命，常態(tài)長效開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專項(xiàng)行動(dòng)，使之成為提升黨建質(zhì)量、破解發(fā)展難題、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要抓手，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中譜寫新篇章。