新時代以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視數(shù)字化發(fā)展,就加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國提出一系列新要求,作出一系列新部署,推動數(shù)字中國建設(shè)取得重要進展和顯著成效。習近平總書記多次就數(shù)字化發(fā)展發(fā)表重要講話、作出重要指示批示,在數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字技術(shù)等方面提出一系列新思想、新觀點和新要求,為我們推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向、提供了遵循。
近年來,中國通用技術(shù)(集團)控股有限責任公司(以下簡稱“通用技術(shù)集團”)黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想為指引,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型確定為“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,通過數(shù)字化全面重塑管理體系、推動產(chǎn)業(yè)升級,著力構(gòu)建數(shù)字化的生產(chǎn)方式和新業(yè)態(tài),打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎,逐步走出一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推高質(zhì)量發(fā)展的特色之路。
強化戰(zhàn)略認知,深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎。黨的二十大報告指出,從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。面臨中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國成為推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎。當前,我國數(shù)字化發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生復雜而深刻的變化,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來前所未有的激烈競爭,全球治理體系與國際形勢飛速變化,世界格局演變的不穩(wěn)定性、不確定性逐步增加。數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新最活躍、滲透最廣泛、帶動最顯著的關(guān)鍵領(lǐng)域,正推動經(jīng)濟社會加速變革,且已成為重塑國際競爭格局的關(guān)鍵力量。通用技術(shù)集團作為承擔國家戰(zhàn)略使命的中央企業(yè),堅決把產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化擺在集團創(chuàng)新發(fā)展的重要位置,以實體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。習近平總書記強調(diào),“數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展,有利于推動構(gòu)建新發(fā)展格局”“數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟可以推動各類資源要素快捷流動、各類市場主體加速融合,幫助市場主體重構(gòu)組織模式,實現(xiàn)跨界發(fā)展,打破時空限制,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,暢通國內(nèi)外經(jīng)濟循環(huán)”。黨中央深刻把握時代發(fā)展趨勢,立足新發(fā)展階段,從全局和戰(zhàn)略高度對數(shù)字化智能化發(fā)展作出重大部署。黨的十八大以來,黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。據(jù)《數(shù)字中國發(fā)展報告(2022年)》顯示,2022年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到50.2萬億元,總量穩(wěn)居世界第二,占GDP比重提升至41.5%,數(shù)字化浪潮正為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。通用技術(shù)集團把握數(shù)字經(jīng)濟的脈搏,牢牢抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機遇期,將企業(yè)改革發(fā)展與數(shù)字化戰(zhàn)略緊密融合,帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,拓展價值創(chuàng)造空間,打造數(shù)字經(jīng)濟時代的核心競爭力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是把握時代發(fā)展機遇、建設(shè)世界一流企業(yè)的必由之路。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。要抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為事關(guān)全局的系統(tǒng)性變革、事關(guān)長遠發(fā)展的關(guān)鍵舉措,以“鼎新”帶動“革故”,實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,切實發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。通用技術(shù)集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,很多領(lǐng)域面臨由傳統(tǒng)模式向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型。通用技術(shù)集團全面貫徹新發(fā)展理念,以推動數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為主線,打造集約、開放、共享的綜合數(shù)字化平臺體系,實現(xiàn)高效貫通的數(shù)字化企業(yè)管控,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,為集團高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)構(gòu)筑新動能新優(yōu)勢。
打造數(shù)字企業(yè),運用數(shù)字化技術(shù)和思維推動管理變革
通用技術(shù)集團將數(shù)字化定位為集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的主要路徑和重要支撐,全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅持“一盤棋”統(tǒng)籌規(guī)劃,強化對各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一體化集約化專業(yè)化運營管控,推動形成“智慧通用”總體藍圖。堅持“架構(gòu)有機化、平臺生態(tài)化、戰(zhàn)略融合化、能力自主化、技術(shù)智能化”,通過數(shù)字化技術(shù)對集團的管理理念、管理體系、管理工具、管理方式進行系統(tǒng)性變革。
一是助力精益管理。打造“通財云”財務(wù)數(shù)字化平臺和司庫平臺,實現(xiàn)全集團財務(wù)集中管理。“通用人”平臺實現(xiàn)對全集團員工的人事、薪酬在線統(tǒng)一管理。“同路人”系統(tǒng)集中管理全集團客戶和供應(yīng)商,實現(xiàn)客商合作風險關(guān)口把控??萍紕?chuàng)新、智慧黨建、審計風控、法律合規(guī)等數(shù)字化平臺建設(shè)加速推進,將“人、物、事、環(huán)境”融為一體,賦能服務(wù)各級專業(yè)線,構(gòu)建新型數(shù)字化職能管理模式。
二是支撐運營決策。打造以通用技術(shù)“i-SCORE+”為特色的戰(zhàn)略決策運營管控體系,以戰(zhàn)略規(guī)劃為起點,以全面預(yù)算管理為主線,以運營、風控和績效為重要支撐,實現(xiàn)戰(zhàn)略管控高效閉環(huán)。匯集集團各類運營數(shù)據(jù),打造運營數(shù)據(jù)平臺——“通視界”,為各級管理者搭建個性化“數(shù)智駕駛艙”,提供及時、全面的戰(zhàn)略運營管控信息。
三是實現(xiàn)管理貫通。建成覆蓋全集團的“智慧通用”協(xié)同辦公系統(tǒng),通過數(shù)字化推動集團各成員企業(yè)打破地域和組織壁壘,在數(shù)字空間中實現(xiàn)高效協(xié)同協(xié)作。打造統(tǒng)一身份識別、云視頻、公文系統(tǒng)、即時通信等便捷應(yīng)用,為全集團用戶提供適合央企文化特征的高效溝通渠道,管理標準化大幅增強,管理效率大幅提升。
布局智能產(chǎn)業(yè),結(jié)合主業(yè)資源優(yōu)勢注智賦能
習近平總書記強調(diào),“要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向,推動制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全鏈條的改造,提高全要素生產(chǎn)率,發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用”。通用技術(shù)集團矢志不渝推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。
一是服務(wù)制造強國戰(zhàn)略,打造裝備制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“新動能”。作為“國之重器”,高端數(shù)控機床是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心樞紐和制高點,其發(fā)展水平事關(guān)國家強盛和民族復興偉業(yè)。通用技術(shù)集團將其作為第一核心主業(yè),堅決扛起振興發(fā)展我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大旗。加快實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育智能制造解決方案能力,探索建設(shè)具有行業(yè)影響力的“通用智造云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動先進制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和機床骨干企業(yè)長效合作機制,實現(xiàn)同步研發(fā)、共同驗證和利益共享。打通國產(chǎn)高端數(shù)控機床理論研究—技術(shù)開發(fā)—市場應(yīng)用的完整鏈條,推動實現(xiàn)科技自立自強和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。
二是服務(wù)健康中國戰(zhàn)略,構(gòu)建醫(yī)藥醫(yī)療健康板塊數(shù)字化“新引擎”。通用技術(shù)集團作為全國規(guī)模領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛、全產(chǎn)業(yè)鏈特征明顯的醫(yī)藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團,積極推進醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同布局。建設(shè)醫(yī)療數(shù)字科技平臺,打造以數(shù)字化為支撐、以改革創(chuàng)新為根本動力、以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的、以為廣大人民群眾提供全生命周期醫(yī)療健康服務(wù)為目標的“通用技術(shù)”模式。廣泛聯(lián)合科技企業(yè)、政府機構(gòu)和科研院所,共建平臺能力、匯聚融合資源、開放共享服務(wù)、開發(fā)利用數(shù)據(jù)。積極探索5G+、醫(yī)療AI、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域創(chuàng)新場景,共同形成開放、創(chuàng)新的智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
三是服務(wù)“一帶一路”建設(shè),開拓貿(mào)易與工程服務(wù)板塊數(shù)字化“新途徑”。通用技術(shù)集團充分發(fā)揮國際化經(jīng)營傳統(tǒng)優(yōu)勢,運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù),堅持高標準、可持續(xù)、惠民生、控風險,深度參與國際工程業(yè)務(wù)和國際產(chǎn)能合作。圍繞供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈打造“通用貿(mào)易云”,廣泛、有序地連接國內(nèi)外生產(chǎn)、倉儲、流通、消費各環(huán)節(jié),助力中國裝備、中國技術(shù)、中國標準、中國品牌走向世界,以國際循環(huán)提升國內(nèi)大循環(huán)效率和水平。
搶抓數(shù)字經(jīng)濟機遇,加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實
“十四五”時期及未來更長的一段時期既是數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展、數(shù)字化與各行業(yè)充分融合的重要機遇期、窗口期,也是通用技術(shù)集團提升行業(yè)影響力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。集團將加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在推動集團主業(yè)發(fā)展方面爭做智能產(chǎn)業(yè)的國家隊,在推動企業(yè)改革方面爭做數(shù)字企業(yè)的排頭兵,在數(shù)字中國建設(shè)布局中發(fā)揮央企擔當,加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。
一是堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略,圍繞核心主業(yè)持續(xù)賦能。深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為集團改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新動能的重要手段,不斷深化對數(shù)字化轉(zhuǎn)型艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認識。進一步夯實各產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)字化主體責任,實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型一把手負責制,形成各產(chǎn)業(yè)“一個規(guī)劃、一個平臺、一支隊伍、一個示范工程、一個運營體系”的數(shù)字化基本格局,推動進入產(chǎn)數(shù)融合的發(fā)展軌道。
二是堅持推進改革發(fā)展,聚焦核心技術(shù)驅(qū)動管理變革。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)對集團經(jīng)營管理流程的數(shù)字化變革,打破地域和組織壁壘,實現(xiàn)各級企業(yè)高效協(xié)同協(xié)作,提升管理的標準化、規(guī)范化。加強職能管理數(shù)字化應(yīng)用貫穿,完善“經(jīng)營駕駛艙”建設(shè),創(chuàng)新管理模式和場景,逐步實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管全覆蓋、服務(wù)全暢通。加快以大模型為代表的新一代人工智能技術(shù)應(yīng)用,推進流程自動化、管理智能化,充分釋放新技術(shù)在驅(qū)動央企管理變革方面的巨大潛力。
三是堅持強化數(shù)字治理,對標世界一流持續(xù)發(fā)力。全面加強集團上下貫通的數(shù)字化治理體系建設(shè),加強工作統(tǒng)一調(diào)度、隊伍統(tǒng)一管理、資源協(xié)同配置。加強集團集約化、產(chǎn)業(yè)一體化數(shù)字化戰(zhàn)略聚合,打通集團的管理條線、產(chǎn)業(yè)場景,促進跨層級跨板塊協(xié)同和數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能,打造有通用技術(shù)特色、面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的開放平臺。
數(shù)字化發(fā)展是推進中國式現(xiàn)代化、建設(shè)數(shù)字中國的重要支撐,也是推動企業(yè)改革發(fā)展的重要助推器。通用技術(shù)集團將全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想,不斷提高數(shù)字經(jīng)濟思維能力和專業(yè)素質(zhì),加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力集團成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一流數(shù)字化智能化企業(yè)。