共建“一帶一路”倡議提出十年來，從理念到行動(dòng)，從愿景到現(xiàn)實(shí)，沿線國家合作由淺入深，取得豐碩成果。新興際華集團(tuán)積極參與“一帶一路”及國際化產(chǎn)能合作，所屬新興鑄管股份有限公司與印尼哈利達(dá)集團(tuán)牽頭其他股東，共同投資組建鎳鐵冶煉廠——印尼MSP公司，打造亮麗“中國名片”，編織發(fā)展和情感紐帶，形成發(fā)展合力。

共建：夯實(shí)文化軟實(shí)力，勇?lián)肫蠛Ｍ馍鐣?huì)責(zé)任

共建“一帶一路”，關(guān)鍵是互聯(lián)互通。2020年以來，面對紛繁復(fù)雜的國際形勢，特別是新冠肺炎疫情的沖擊，作為聯(lián)通沿線各國的載體，印尼MSP公司與印尼當(dāng)?shù)孛癖娛赝嘀?、共克時(shí)艱、共謀福祉。該公司組建疫情防控聯(lián)合工作組，為Kawasi村免費(fèi)提供核酸檢測，分發(fā)防護(hù)物資，定期對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開展病毒消殺工作，為當(dāng)?shù)孛癖娭鸾】?ldquo;屏障”。公司電力援助計(jì)劃，為當(dāng)?shù)靥峁┌l(fā)電機(jī)組，鋪設(shè)電網(wǎng)線路，保障日常維護(hù)，有效解決了當(dāng)?shù)豄awasi村居民的生活用電需求。此外，該公司醫(yī)院免費(fèi)向當(dāng)?shù)鼐用耖_放，解決OBI島上沒有醫(yī)院的就醫(yī)難題；免費(fèi)為當(dāng)?shù)鼐用駜艋嬘盟?，解決了當(dāng)?shù)赜盟щy，成本高的困難；積極支援基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目所在地居民謀福祉，贏得了項(xiàng)目當(dāng)?shù)孛癖姷男湃魏椭С帧?/p>

共享：加強(qiáng)文化向心力，助推教育事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

從“出資金”到“出老師”再到“出管理”，印尼MSP公司教育公益項(xiàng)目不斷更新升級(jí)。針對當(dāng)?shù)睾喡慕虒W(xué)環(huán)境，該公司著力提升教育硬件設(shè)施水平，先后援建3個(gè)教室，為當(dāng)?shù)刂袑W(xué)修建圖書館，使得該中學(xué)達(dá)到印尼B級(jí)教育水平。針對師資力量薄弱且不穩(wěn)定問題，該公司當(dāng)?shù)貎?yōu)秀教育工作者給予特殊津貼，保障教師待遇權(quán)益，助力當(dāng)?shù)亟處熽?duì)伍建設(shè)。同時(shí)，該公司還積極參與校園管理活動(dòng)，為項(xiàng)目所在地社區(qū)制定學(xué)校發(fā)展計(jì)劃（SDP），助力校園科學(xué)發(fā)展。通過各項(xiàng)“筑夢助學(xué)”措施，當(dāng)?shù)剞k學(xué)條件明顯改善，辦學(xué)質(zhì)量和效益日益提高，辦學(xué)特色和優(yōu)勢逐步形成。

共贏：突出文化融合力，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長

多年來，印尼MSP公司有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭傻V業(yè)、物流業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，賦能印尼政府規(guī)劃的六大經(jīng)濟(jì)走廊之一的巴布亞--馬魯古群島的建設(shè)。該公司蔬菜種植發(fā)展計(jì)劃通過改進(jìn)當(dāng)?shù)氐氖卟嗽耘嗉夹g(shù)，建設(shè)農(nóng)業(yè)配套設(shè)施，提高Kawasi村農(nóng)民種植技能，蔬菜增產(chǎn)81%，多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定程度解決了當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題。同時(shí)，該公司通過師帶徒、崗位練兵、技術(shù)交流等活動(dòng)，開展印尼員工素質(zhì)提升工程，不斷提升管理融合和技術(shù)轉(zhuǎn)移水平，培養(yǎng)出印尼籍管理技術(shù)人才706人。隨著該公司所在社區(qū)成熟產(chǎn)業(yè)工人的增加，金川、力勤等中國企業(yè)紛紛在OBI島投資建廠，有效推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

面向未來，新興際華集團(tuán)將繼續(xù)以共建共享共贏為基石，做“一帶一路”優(yōu)秀的踐行者，助力“一帶一路”成為造福各國、惠及世界的發(fā)展路和幸福路。