研討嘉賓：

張海平 濟南市國資委黨委書記、主任

路立營 中國雄安集團黨委副書記、董事、總經理

景廣軍 廣州工業(yè)投資控股集團黨委書記、董事長

冉 斌 重慶發(fā)展投資公司黨委委員、董事、副總經理

 

實施“八大專項行動”，推動濟南市屬國資國企做強做優(yōu)做大

濟南市國資委黨委書記、主任    張海平

濟南是山東省會，也是國資國企大市，目前全市共有市屬一級企業(yè)16家，二級企業(yè)233家，三級及以下企業(yè)769家。今年1-10月，資產總額達到19306億元，同比增長13.82%；實現營業(yè)收入1809億元，同比增長28.15%；實現利潤總額近83億元，同比增長31.47%；歸母凈利潤70億元，同比增長31.53%。

近年來，我們深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，統(tǒng)籌強黨建、抓改革、優(yōu)監(jiān)管、促發(fā)展、防風險各項工作，謀劃制定“1238”工作思路，堅持以黨的建設為統(tǒng)領，秉持社會效益和經濟效益、政策導向和市場規(guī)律兩個統(tǒng)一，錨定保障民生、發(fā)展產業(yè)、改革創(chuàng)新三大任務，重點實施創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展八大專項行動。

一是實施對標一流攀登行動，積極打造一流企業(yè)。指導市屬企業(yè)聚焦主責主業(yè)，對標對表本行業(yè)本領域省級以上標桿企業(yè)，“一企一策”制定對標發(fā)展方案，建立符合自身實際的對標對表指標體系，不求全面趕超，但一定要在某個領域實現趕超突破。今年，我們及時搶抓國務院“雙百企業(yè)”擴圍調整機遇，積極推薦產發(fā)集團參與申報，并成功入選；積極推薦山東金鐘科技集團、山東小鴨冷鏈申報“省科改專項行動”并成功入選。“雙百企業(yè)”二機床集團、“科改示范企業(yè)”冶金科學院在國務院國資委2022年年度考核中取得優(yōu)秀等次。

二是實施服務大局爭先行動，全力保障強省會建設。今年是我們的“項目突破年”，國企參與和承擔深化新舊動能轉換推動綠色低碳高質量發(fā)展重大項目256項，計劃總投資6044億元，分別占全市的13.8%、21.3%。積極支持新舊動能轉換起步區(qū)建設，完成濟濼路穿黃隧道、鳳凰黃河大橋、齊魯黃河大橋等重點跨黃工程，主力軍先鋒隊作用發(fā)揮明顯。連續(xù)承辦四屆中國企業(yè)論壇，為濟南搭建起高能級對外開放平臺。民生保障方面，順利完成全市公交、地鐵、供熱、供水、供氣任務，疫情期間累計為六千多家小微企業(yè)和個體工商戶、普惠性民辦幼兒園減免租金4.5億元。

三是實施紓困惠企幫扶行動，幫助企業(yè)甩掉包袱輕裝上陣。建立國資委聯系包掛企業(yè)制度，推進解決市屬企業(yè)改制重組歷史遺留問題。加大資金扶持力度，逐步將國有資本經營預算資金的80%以上投入戰(zhàn)略性新興產業(yè)和創(chuàng)新項目。積極盤活存量資產，采取基礎設施領域不動產投資信托基金、依法轉讓、引進戰(zhàn)略投資者等方式，有效盤活存量資產，帶動新增投資。

四是實施深化改革提升行動，激發(fā)企業(yè)內在活力動力。今年，將4家金融類企業(yè)整合重組，進一步明確發(fā)展方向、減少同質競爭，金融類企業(yè)聚指成拳。深入實施新一輪國企改革深化提升行動，目前，我們已經制定《濟南市國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案（2023—2025年）》，聚焦國有經濟布局優(yōu)化和結構調整、加快科技自立自強、健全國資監(jiān)管體制、完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理等方面，提出符合濟南市屬國有企業(yè)發(fā)展實際的思路舉措，著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企。

五是實施科技創(chuàng)新賦能行動，培育發(fā)展新動能新優(yōu)勢。聚焦大數據與新一代信息技術、智能制造與高端裝備、精品鋼與先進材料、生物醫(yī)藥與大健康等四大主導支柱產業(yè)，進一步明確創(chuàng)新發(fā)力方向，推動資金、人才、設備、政策向重點企業(yè)、重點項目傾斜。建立企業(yè)研發(fā)投入剛性增長機制，以2021年為基數，明確要求研發(fā)投入強度年均增幅原則上不低于12%。加快推進企業(yè)數字化轉型，研究制定推進企業(yè)數字化轉型的實施意見，推動企業(yè)積極布局發(fā)展數字經濟核心產業(yè)。

六是實施風險防控筑籬行動，護航企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全面強化風險管控，打造“事前制度規(guī)范、事中動態(tài)監(jiān)管、事后監(jiān)督問責”的全覆蓋、全鏈條管理體系，健全市屬企業(yè)總審計師、財務總監(jiān)或總會計師制度；加強高風險業(yè)務管理，完善市屬企業(yè)決策程序及授權機制，對企業(yè)高風險業(yè)務實現分類管控，防止生產經營資金向高風險業(yè)務融通。完善市屬企業(yè)財務風險監(jiān)測預警指標體系，強化企業(yè)負債規(guī)模和資產負債率雙約束，確保資產負債率穩(wěn)控在安全合理區(qū)間。聯合市直部門共同籌建“濟南市涉企風險數智防控中心”，加強數據共享，實現監(jiān)管前置，提高風險防范效能。

七是實施人才戰(zhàn)略強企行動，打造人才聚集新高地。強化政策支撐，對市屬企業(yè)引進高層次人才、高技能人才產生的專項投入等，視同當年實現利潤考核；對引進和培養(yǎng)的高層次人才、科研攻關團隊實施工資總額單列，加大市屬企業(yè)人才激勵力度。大力弘揚企業(yè)家精神，尊重企業(yè)家價值，會同組織部門開展青年企業(yè)家“薪火”培養(yǎng)行動，加大青年人才選培力度；會同宣傳部門連續(xù)四年組織開展“國企三牛先鋒”“國企楷模”評選，既給精神獎勵也給物質獎勵，讓企業(yè)各類人才充分感受尊重尊崇。

八是實施強基鑄魂引領行動，發(fā)揮國企獨特政治優(yōu)勢。始終堅持“兩個一以貫之”，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿國有企業(yè)改革發(fā)展全過程。將黨的領導貫穿公司治理各個環(huán)節(jié)，推動16家市屬企業(yè)及其523家權屬企業(yè)完成“黨建入章”。出臺市屬企業(yè)領導人員管理規(guī)定，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，目前，所有市屬企業(yè)均實現黨委書記、董事長“一肩挑”。持續(xù)強化黨建工作力量，市屬企業(yè)專職副書記實現應配盡配，結合新一輪企業(yè)改革重組，調整理順市屬企業(yè)黨組織關系，始終保證黨建力量充足完備。我們的做法被中組部《組工信息》《中國組織人事報》和“學習強國”刊載推廣。

濟南國資國企的高質量發(fā)展，離不開各級領導的指導幫助，也離不開廣大朋友的關心支持。我代表濟南國資系統(tǒng)全體干部職工向大家發(fā)出誠摯邀請，希望大家有時間有機會，一定要到濟南走一走看一看，在感受濟南“山泉湖河城”魅力的同時，共同探尋合作發(fā)展的機會，我們一定為大家提供最優(yōu)質、最真誠的服務，一起開創(chuàng)國資國企高質量發(fā)展新局面，為推進中國式現代化作出新的更大貢獻！

責編：馮一帆／美編：王嘉騏

 

以新擔當新作為譜寫中國式現代化雄安篇章

中國雄安集團黨委副書記、董事、總經理    路立營

設立河北雄安新區(qū)，是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大歷史性選擇，習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動，傾注了大量的心血。2017年以來，總書記三次視察雄安新區(qū)，兩次召開座談會，在雄安發(fā)展的每一個重要階段、每個關鍵節(jié)點都發(fā)表重要講話、作出重要指示，為新區(qū)規(guī)劃建設發(fā)展提供了根本遵循和行動指南。

六年來，我們始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，承接北京非首都功能疏解的使命，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位，全力推動雄安新區(qū)高標準規(guī)劃建設。目前，雄安新區(qū)建設和發(fā)展頂層設計基本完成，基礎設施建設取得重大進展，疏解北京非首都功能初見成效，白洋淀生態(tài)環(huán)境治理成效明顯，深化改革開放取得積極進展，產業(yè)和創(chuàng)業(yè)要素條件逐步成熟完善，回遷安置工作有序推進。

今年5月，習近平總書記視察雄安新區(qū)時強調：“短短六年里，雄安新區(qū)從無到有、從藍圖到實景，一座高水平現代化城市正在拔地而起，堪稱奇跡。”這些奇跡是在世界百年未有之大變局加速演進、三年新冠疫情的情況下取得的，實屬不易。習近平總書記的講話對我們既是鼓勵，更是鞭策。我們將踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在新征程上以新擔當新作為譜寫中國式現代化雄安篇章。

中國雄安集團成立于2017年7月，始終以“服務千年大計、建設典范城市、創(chuàng)造美好生活”為初心使命，認真貫徹落實習近平總書記關于雄安新區(qū)規(guī)劃建設系列重要講話和重要指示批示精神，堅持以服務北京非首都功能疏解為牛鼻子，以雄安質量為生命線，圍繞投資、融資、開發(fā)、建設、運營“五位一體”的功能定位，高標準、高質量推進雄安新區(qū)建設發(fā)展。目前，雄安集團已成立11家全資二級公司、6家全資三級公司、17家控股和參股公司，員工1400多人，資產規(guī)模140億。這幾年主要做了以下幾方面工作：

堅持勇挑重擔，全面推進高標準高質量建設。截至目前，雄安新區(qū)開工建設項目292個，總投資9800億元，目前已完成5600多億元，開發(fā)建設面積達到170多平方公里，建筑面積達到4100平方米，3600多棟樓宇拔地而起。雄安集團作為建設主力軍，承擔著雄安新區(qū)85%以上的建設投資任務，承擔著雄安新區(qū)90%以上的政府投資項目，涵蓋安置房、商業(yè)開發(fā)、白洋淀生態(tài)治理、水利防洪、交通路網、綠化水系、植樹造林、特色小鎮(zhèn)等專項任務。開發(fā)建設了容東、容西、雄東安置區(qū)，總建設面積達到1380萬平方米，交付9萬余套安置房，40萬群眾喜遷新居。

全力打造安全韌性城市，建設了32個防洪排澇工程，建成防洪梯212公里，排澇水體105公里，主城區(qū)二百年一遇的防洪體系建成，經受住了今年7月特大暴雨和海河流域特大洪水檢驗。一體化推進白洋淀治污防洪、水質提升，保證全域水質三類標準，鳥類增至125種，再現“鳥類天堂”的盛景。城市框架全面拉開，打通三縣與片區(qū)骨干路網，構建干路、支路、街坊路三級道路體系，新建道路573公里，新建地下綜合管廊136公里，植樹造林31萬畝，高水平推進水網一體化管理，實現新區(qū)水系互聯互通，統(tǒng)一調度，確保引得進、留得住、排得出。

堅持服務疏解，全面提升綜合承載能力。雄安集團全面承接了雄安新區(qū)新建片區(qū)城市綜合運營工作，積極向國內外先進城市學習管理經驗，持續(xù)完善市政道路、綜合管廊，公交場站、交通樞紐、給排水、供熱供氣等公共設施運營業(yè)務。目前運營市政道路443公里，綜合管廊49.4公里，供水供熱137萬平方米。大力推動招商引資、招才引智、招會引展工作，與中關村發(fā)展集團合作，推動雄安新區(qū)中關村科技園正式揭牌運營。目前中央企業(yè)在雄安設立各類機構180多家，累計注冊企業(yè)3600余家，不斷豐富公共服務設施供給，雄安新區(qū)大學園圖書館、科創(chuàng)綜合服務中心、雄安體育中心、中小學校等公共服務設施全面推進建設。高標準、高質量建設各類住宅，包括共有產權房、機構房一共1500平方米，為留得下、發(fā)展好解除后顧之憂。

堅持對標一流，全面打造美好未來。6年來，雄安新區(qū)規(guī)劃面積藍綠面積70%，六年來我們堅持先植綠后建城，打造了“一淀三帶九片多廊”的生態(tài)空間格局。高標準配建社區(qū)服務中心、學校、醫(yī)院、超市、養(yǎng)老驛站等服務設施，職住平衡，完善15分鐘生活圈，打造交通不堵車、“自來熟”指引、林蔭停車場、兒童友好城市、小型足球場、創(chuàng)新策源地等一批生活場景，夯實智慧城市機理，“雄安之眼”耀眼綻放，成為未來之城新名片。

以上是我們六年來做的一些工作。進入新的發(fā)展階段，我們正在按照習近平總書記關于“高質量建設、高水平管理、高質量疏解發(fā)展并舉”的重要指示精神，全面推進新區(qū)各項工作。今年6月30日國務院印發(fā)了《關于支持高標準高質量建設雄安新區(qū)若干政策措施意見》，明確一攬子支持新區(qū)建設發(fā)展的高含金量的措施。雄安新區(qū)謀創(chuàng)新、聚人氣、促疏解，制定了關于打造創(chuàng)新高地和創(chuàng)業(yè)熱土、聚集新型人才的一系列政策措施，聚力打造創(chuàng)業(yè)高地和創(chuàng)業(yè)熱土。接下來主要做好以下幾方面工作：

聚焦雄安建設。雄安集團牢牢把握高質量建設生命線，切實發(fā)揮新區(qū)主力軍作用，圍繞2025年啟動區(qū)、起步區(qū)基本建設階段目標，推動高質量項目開發(fā)和項目建設。

牢牢把握雄安質量的生命線。持續(xù)完善城市框架，把創(chuàng)造雄安質量擺在突出位置，精心推進工程建設，使每一項工程都經得起歷史檢驗，絕不留歷史遺憾。持續(xù)推進啟動區(qū)、起步區(qū)骨干路網建設，完善交通微細血管，建設綜合立體的綜合交通網絡，加強新區(qū)內外互聯互通。

牢牢把握生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念。持續(xù)加強白洋淀生態(tài)治理和保護，深入推進白洋淀全流域系統(tǒng)治理、協同治理，切實加強生物多樣性保護，營造高品質城區(qū)生態(tài)環(huán)境，著力打造藍綠交織、清新明亮、水城共融的生態(tài)宜居新城。

堅持綠色低碳化發(fā)展，著力建設綠色發(fā)展城市典范。智能、綠色、創(chuàng)新是今年習近平總書記在雄安新區(qū)視察時提出的明確要求。我們要著力把智能、綠色、創(chuàng)新打造成為雄安新區(qū)的亮麗名片。

雄安新區(qū)是國家大事、千年大計，是創(chuàng)新之城、未來之城，目前正在拔節(jié)生長，日新月異。中國式現代化的場景正在加快實現，雄安集團將切實發(fā)揮雄安新區(qū)建設和發(fā)展主力軍作用，在高質量建設，高水平管理，高質量疏解發(fā)展上持續(xù)用力，拼搏進取，久久為功。雄安新區(qū)的建設和發(fā)展離不開各方的大力支持，我們誠摯邀請大家與我們一道共建千秋之城。歡迎各位到雄安新區(qū)走一走、看一看，也真誠歡迎大家到雄安投資創(chuàng)業(yè)，與未來之城共成長，與我們攜手共繪美好藍圖，為雄安篇章貢獻力量！

責編：馮一帆／美編：王嘉騏

 

融匯科技與資本，優(yōu)化產業(yè)布局，打造世界級先進制造業(yè)產業(yè)集群

廣州工業(yè)投資控股集團黨委書記、董事長    景廣軍

廣州工業(yè)投資控股集團是廣州市國有企業(yè)，自2019年成立以來，以“成為世界一流的創(chuàng)新驅動型工業(yè)投資集團”為發(fā)展愿景，通過融匯科技與資本的力量，形成新興材料、核心部件、高端裝備三大核心業(yè)務。集團自成立以來，總資產已達到1500億左右，去年的營收超過2400億。今年8月，集團首次躋身《財富》世界500強企業(yè)排行榜，位列第414位。同年被納入國務院國資委“雙百企業(yè)”名單，旗下5家企業(yè)納入“科改示范企業(yè)”名單。廣州工控將總結及近幾年主要經驗，進一步和廣州的創(chuàng)業(yè)布局緊密結合，推動國企高質量發(fā)展。

廣州是制造業(yè)大市，經濟規(guī)?？偭枯^高。目前，廣州的國資總量超過6.2萬億元，在副省級城市中位列第一，對廣州GDP的貢獻接近三分之一。汽車產業(yè)是廣州的第一大產業(yè)，去年廣州產出300萬輛整車，位列全國城市第一位。然而，廣州的汽車整車與零部件比例為1∶0.35，產業(yè)鏈延伸能力不足，產業(yè)鏈具有巨大的發(fā)展空間。廣州工控將圍繞產業(yè)痛點來補鏈強鏈，力爭在2025年將集團新能源汽車零部件規(guī)模做到1000億。

集團堅持促進產業(yè)鏈、創(chuàng)業(yè)鏈、資本鏈“三鏈”融合，打造一批先進制造業(yè)的龍頭企業(yè)。圍繞如何做強做優(yōu)產業(yè)鏈，集團將聚焦于新型材料、核心部件、高端裝備等領域，進行產業(yè)鏈布局，通過“三鏈”的拉動作用，在廣州細分領域推動補鏈工作。

工程機械板塊的產業(yè)鏈布局上，集團通過強化智能化和無人化技術的運用，成功向新型礦機轉型。今年前10個月，廣州工控高端裝備累計出口額同比增長54%。廣州工控積極在全球范圍內整合資源、開拓市場，在全國近40個城市建立生產基地、產業(yè)園區(qū)或主體企業(yè)，在全球30多個國家和地區(qū)打造生產基地、研發(fā)中心和技術平臺。廣州工控正規(guī)劃在東南亞建設新一批生產基地，全面推進新一輪海外布局。

集團將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的第一動力。廣州工控正在整合旗下數百個創(chuàng)新平臺，打造集團科技創(chuàng)新總院，大力提升自主創(chuàng)新能力，努力在創(chuàng)新鏈中打造包括一批優(yōu)質企業(yè)、核心技術和突出產品，實現技術、產品和市場創(chuàng)新鏈閉環(huán)。

目前，集團擁有105家專精特新企業(yè)，期待到2025年末新增100家專精特新企業(yè)。未來我們希望能夠擁有數百家專精特新企業(yè)，形成具有高度聚集效應的產業(yè)規(guī)模，針對各類業(yè)態(tài)中“卡脖子”現象，瞄準核心元器件進行研發(fā)突破。

在資本鏈方面，集團希望借助資本力量打通創(chuàng)新的“最后一公里”，使更多企業(yè)能夠通過相互協同，形成具有相互賦能功能的投資生態(tài)圈。近年來，我們已加大資本投資的力度。一方面，集團致力于投早、投小、投硬科技；另一方面，集團也對產業(yè)鏈中的企業(yè)進行投資，在細分產業(yè)鏈中形成工控的聲音和平臺為企業(yè)賦能。接下來，我們將強化工控投資的一系列平臺，并與一批同行、專項基金和分子基金合作，并在全球和全國范圍內進行布局。期待與各位同行、各位投資界、學界、實業(yè)界各方共同助力，共同推動高質量發(fā)展、共同迎接挑戰(zhàn)、共同找尋機遇。

責編：馮一帆／美編：王嘉騏

 

探索中國公房商業(yè)發(fā)展路徑  創(chuàng)造公房居民更美好的生活

重慶發(fā)展投資公司黨委委員、董事、副總經理    冉  斌

重慶發(fā)展投資公司是重慶市屬國有重點企業(yè)，作為基礎設施投資企業(yè)升級版，具有國有基礎設施投資運營公司、優(yōu)質產業(yè)資產發(fā)展平臺的鮮明特征，我們致力于打造具有核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力的國內知名資本投資運營公司。

公司擁有體量巨大、生機勃發(fā)、前景美好的公租房商業(yè)資產。在新時代新階段，公租房商業(yè)資產成為新一輪產城融合的加速器、城市擴容的穩(wěn)壓器。公司的公租房樓盤分布于重慶主城和七個中心城區(qū)，共計21個。我們的公租房商業(yè)資產面臨四重利好：

其一，城市發(fā)展利好。根據重慶未來五年發(fā)展目標，經濟上，到2027年人均地區(qū)生產總值將邁過12萬元，并將重點建設智能網聯新能源汽車、電子信息制造兩大萬億級產業(yè)集群。重慶作為網紅城市，旅游增長勢頭強勁，2023年前三季度，全市社會零售消費總額同比增長0.4%，體現出較強的消費增長力。

其二，區(qū)位產業(yè)利好。公租房服務周邊產業(yè)園80個，位于重慶城市發(fā)展核心區(qū)域，具有高成長性和可塑性。其中，80%的公租房已通軌道交通。同時，近千家企業(yè)已落戶重慶并聚集于公租房周邊，體現了產商住的有機結合。

其三，職住利好。我們每個項目住戶最多達十萬人，三公里輻射超兩百萬居民。在公租房住戶中，30歲以下的年輕消費客群占比達到70%，為公租房商業(yè)帶來了持續(xù)穩(wěn)定、增長性高的消費動力。

其四，場景生態(tài)利好。眾多的街區(qū)、車庫、場地使公租房具備各類業(yè)態(tài)打造條件。重慶對物業(yè)升級投資投入超過兩億元，為傳統(tǒng)服務產業(yè)引入帶來了更多機會，傳統(tǒng)商業(yè)得以進一步轉型升級。

重慶發(fā)展投資公司將大力探索中國公租房商業(yè)標準、打造具有辨識度的商業(yè)形象；配置并完善硬件條件，探索統(tǒng)一規(guī)范的硬件條件標準；搭建兼容并蓄的業(yè)態(tài)比例，規(guī)避同質化競爭；提供多位一體的運營服務，建立商家現場管理、形象管理、經營管理，市場推廣管理標準等等；組建合理充分的團隊，構建各職能單位配置標準，明確職能單位職責標準；推行層級分明的品牌戰(zhàn)略，建立商戶戰(zhàn)略合作品牌庫，對商戶品牌進行分類、分級、分檔。

緊緊抓住消費者、商家、營商環(huán)境三大要素全面發(fā)力。通過實施“一盤一策”，針對不同商戶的實際情況，結合群眾反映的急難問題，制定了相應的措施，幫助商家解決了六大類經營問題，解決了兩萬余人的就業(yè)問題。

大力探索市場化經營模式，提升工作成效。公司通過面向全國公開征集停車行業(yè)專業(yè)運營公司作為合作伙伴，采取聯合運營管理、超額利潤分成模式，對十余個公租房項目停車場進行智能化改造提升，項目周邊交通環(huán)境和秩序大大改善，月車流量整體提成43.6%，公司每年凈增兩千多萬利潤。

堅持抓好大商招大商。面對公租房閑置率高的問題，重慶市通過組織招商推介會等多種方式，提高公租房商業(yè)資產的影響力和吸引力。秉承著“不放走任何一個大商家”的理念，采取專班跟進、全程服務的措施。在招商前期，充分溝通洽談，全面展示物業(yè)相關信息。在確定意向后，開展經營主題業(yè)態(tài)分析，以助力各方發(fā)展。針對大型商業(yè)培育周期較長的問題，在法律法規(guī)范圍內出臺優(yōu)惠政策，給予一定的讓利扶持。

深度賦能，加強大數據建設。搞好大數據分析運用，完善組織架構管理邊界，形成高效協同的監(jiān)督管理經營體系，具備合同收繳、風險預警、統(tǒng)計監(jiān)督等八大功能。建立供應鏈支付、配送、直播等商業(yè)基礎綜合服務平臺，引入商業(yè)服務企業(yè)合作，為商戶經營賦能。

強化專業(yè)化運營，通過引進專業(yè)團隊成立混改公司。大力推動運營管理創(chuàng)新，我們搜集各類業(yè)態(tài)、各類商戶的評價數據與信息，運用大數據按業(yè)態(tài)將商家逐步劃分為五個等級，并將其運用到后續(xù)迭代招商的篩選中。此外，我們致力于打造“一刻鐘便民生活圈”，豐富區(qū)域業(yè)態(tài)和居民生活品質，打造出家庭式鄰里生活體驗中心、菜籃子生活主題街區(qū)、夜間生活主題街區(qū)等創(chuàng)新商業(yè)模式。

尊重專業(yè)知識，提升專業(yè)能力。在數字化方向上，我們形成高效協同的監(jiān)督管理經營體系。在精細化方向上，抓住全國統(tǒng)一大市場建設的契機，優(yōu)選合作伙伴。加強與全國專業(yè)機構、頭部企業(yè)的溝通渠道，公開面向全國大市場篩選頭部企業(yè)、優(yōu)質企業(yè)和專業(yè)機構，以更好地匹配自身需求。

推進制度創(chuàng)新，實現國資監(jiān)管與市場發(fā)展的統(tǒng)一。當前的國有資產出租監(jiān)管規(guī)定存在一些亟待完善之處，例如如何實現“六保六穩(wěn)”，關系到商戶的利益，如果商戶無法正常經營，就難以保障這些目標。為此，我們呼吁國資監(jiān)管部門推動相關規(guī)章制度的進一步完善。

商業(yè)運行的基本規(guī)律和底層邏輯是：營商環(huán)境影響消費者消費。我們必須抓住消費者、商家、營商環(huán)境三大要素，盤活商業(yè)資產。以消費需求為基礎、消費體驗為核心，圍繞消費者需求組織招商，圍繞商戶經營進行管理，圍繞良好營商環(huán)境，系統(tǒng)思維抓好經營管理。歡迎大家來重慶考察，期待今后更多合作共贏的機會。

責編：馮一帆／美編：王嘉騏