新興際華集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新興際華集團(tuán)或集團(tuán)）深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力強(qiáng)化科技力量，努力實(shí)現(xiàn)更高水平科技自立自強(qiáng)，以科技創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持“上下一盤棋”，夯實(shí)科技力量

加強(qiáng)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)。成立由新興際華集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立集團(tuán)科技部，重組科技公司，組建包括9名院士、7名長(zhǎng)江學(xué)者共計(jì)477位內(nèi)外部專家組成的科技創(chuàng)新委員會(huì)，加強(qiáng)科協(xié)建設(shè)，構(gòu)建了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以科技創(chuàng)新委員會(huì)為支撐的科技創(chuàng)新頂層治理機(jī)構(gòu)。出臺(tái)《三級(jí)研發(fā)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，重點(diǎn)構(gòu)建了集團(tuán)戰(zhàn)略主導(dǎo)、二級(jí)主抓關(guān)鍵共性技術(shù)應(yīng)用、三級(jí)主攻工藝研究與試驗(yàn)驗(yàn)證的科技創(chuàng)新體系。進(jìn)一步加強(qiáng)科研資源集中管理、集中調(diào)度、集中運(yùn)用，科技資源切實(shí)由分散型管理向集約化配置轉(zhuǎn)變。大力落實(shí)央企產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)，加快推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力培育，用科技力量支撐構(gòu)建未來(lái)10至20年產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

加大創(chuàng)新資源投入加強(qiáng)高效配置。“十四五”以來(lái)新興際華集團(tuán)持續(xù)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，較“十三五”期間年均提升40%。推動(dòng)資源配置模式創(chuàng)新，在集團(tuán)內(nèi)部建立集中力量辦大事的研發(fā)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌機(jī)制，加大國(guó)有資本金向科技創(chuàng)新分配傾斜力度，將每一分科研經(jīng)費(fèi)都用在“刀刃”上。按照“行政+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)推進(jìn)研產(chǎn)融合，全面推進(jìn)集團(tuán)直屬研究院與產(chǎn)業(yè)公司年度預(yù)算拉通，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化任務(wù)納入相關(guān)方全面預(yù)算。加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，以特種尼龍項(xiàng)目為試點(diǎn)，用好長(zhǎng)三角人才與產(chǎn)業(yè)資源，在上海研究院布局研發(fā)、實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮際華3542工藝、產(chǎn)能與場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，在襄陽(yáng)布局小試、中試與工程化產(chǎn)線，統(tǒng)籌配置人才、設(shè)備優(yōu)質(zhì)資源，成效顯著。

推進(jìn)世界一流科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。組建世界一流的裝備研究院和材料研究院，推進(jìn)上海實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，解決國(guó)家重大安全應(yīng)急救援裝備、功能性、防護(hù)性材料技術(shù)高度依賴進(jìn)口的“卡脖子”難題。集團(tuán)與遼寧省共建國(guó)家級(jí)防護(hù)基礎(chǔ)材料創(chuàng)新中心，加快突破應(yīng)急防護(hù)材料關(guān)鍵核心技術(shù)。聯(lián)合應(yīng)急管理部消防合格產(chǎn)品評(píng)定中心、中國(guó)消防救援學(xué)院等申請(qǐng)籌建大型石油儲(chǔ)罐安全應(yīng)急裝備應(yīng)急管理部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。中國(guó)鋼研－新興際華航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件科研生產(chǎn)基地開(kāi)工建設(shè)。醫(yī)藥控股重組成立制劑研究院、原料藥研究院、創(chuàng)新藥研究院和中藥研究院。發(fā)揮國(guó)家應(yīng)急救援裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略盟主帶動(dòng)作用，推動(dòng)聯(lián)盟實(shí)體化，打造成為“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、檢測(cè)認(rèn)證及行業(yè)發(fā)展規(guī)范引領(lǐng)平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化及示范應(yīng)用平臺(tái)、應(yīng)急保障支撐平臺(tái)。

全面推行市場(chǎng)化改革，打造科技創(chuàng)新尖兵隊(duì)伍

深化市場(chǎng)化用人機(jī)制改革破除科技傳統(tǒng)體制束縛。集團(tuán)直屬研究院不設(shè)行政級(jí)別，不對(duì)應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部職級(jí)，按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則選聘和管理科技型企業(yè)經(jīng)理層成員，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，直屬研究院建設(shè)形成400人以上的市場(chǎng)化、職業(yè)化、專業(yè)化科技人才隊(duì)伍，其中碩士占比80%以上，參與過(guò)國(guó)家重大專項(xiàng)攻關(guān)人員占比40%以上。暢通“三能”機(jī)制，落實(shí)職業(yè)經(jīng)理人制，構(gòu)建以科研績(jī)效為根本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的考核體系，面向科研團(tuán)隊(duì)實(shí)施節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。2023年依據(jù)科研績(jī)效對(duì)20余人實(shí)現(xiàn)漲薪的同時(shí)，對(duì)無(wú)法按期達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行薪資崗位“向下”調(diào)整、勞動(dòng)關(guān)系市場(chǎng)化退出，真正落實(shí)戰(zhàn)功文化。

深化激勵(lì)機(jī)制改革保障科技人才“名利雙收”。實(shí)行項(xiàng)目分紅制，承擔(dān)任務(wù)的項(xiàng)目組按照虛擬法人方式運(yùn)作，新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入最長(zhǎng)5年、最多毛利20%獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。推行超額利潤(rùn)分享，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的科技人才最高給予超額利潤(rùn)的30%年度分紅獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)定最高一次性500萬(wàn)元的科技成果獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)科技人才的榮譽(yù)感、獲得感，營(yíng)造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。推行項(xiàng)目跟投“新機(jī)制”，探索實(shí)施科技型企業(yè)項(xiàng)目跟投，跟投總額最高占股30%，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享?？萍脊揪蛻?yīng)急使命演習(xí)、尼龍66項(xiàng)目簽訂軍令狀，剛性兌現(xiàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，智研院設(shè)立無(wú)人機(jī)項(xiàng)目公司，員工持股30%，充分激勵(lì)研發(fā)人員活動(dòng)動(dòng)力。

深化“放管服”改革推進(jìn)科研項(xiàng)目精細(xì)化管理。堅(jiān)持“精簡(jiǎn)高效、績(jī)效導(dǎo)向、流程標(biāo)準(zhǔn)”原則，圍繞“關(guān)鍵核心技術(shù)、預(yù)期成果、轉(zhuǎn)化路徑”三要素開(kāi)展深入論證，引入差額機(jī)制嚴(yán)把立項(xiàng)評(píng)審關(guān)。全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，科技項(xiàng)目一律“揭榜掛帥”，切實(shí)賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)利，全面“松綁授權(quán)”。建立分級(jí)分類管控體系，按照“國(guó)家有期待、產(chǎn)業(yè)有前景、賦能作用強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，2023年遴選集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注督導(dǎo)項(xiàng)目23項(xiàng)、二級(jí)重點(diǎn)管控項(xiàng)目77項(xiàng)、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目200余項(xiàng)。建立重點(diǎn)科技項(xiàng)目“周報(bào)告、月考評(píng)、雙月調(diào)度”管理機(jī)制，定期由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)主持重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。

積極促進(jìn)服務(wù)提升，高質(zhì)量科技成果不斷涌現(xiàn)

全力攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)。突破一批戰(zhàn)略性重大技術(shù)產(chǎn)品，全球首支DN3000超大口徑球墨鑄鐵管在鑄管股份黃石基地正式投產(chǎn)下線，填補(bǔ)國(guó)際空白。打破國(guó)外在錦綸66工程化應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ξ覈?guó)長(zhǎng)期以來(lái)的技術(shù)封鎖，完成了新一代消防服以及載人航天工程系列鞋靴研制。國(guó)家級(jí)創(chuàng)新藥氟非尼酮擬啟動(dòng)Ⅲ期臨床，派恩加濱已完成Ⅰ期臨床研究。擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LCI-20型人工耳蝸產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代。針對(duì)大型石油儲(chǔ)罐火災(zāi)世界性難題，突破大流量泵、炮等“卡脖子”技術(shù)，研制成套智能滅火裝備，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

全力抓實(shí)重大創(chuàng)新工程。積極推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，首批布局6個(gè)子領(lǐng)域，31個(gè)方向，80項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)。強(qiáng)化原創(chuàng)技術(shù)供給，首次亮相“應(yīng)急使命·2023”演習(xí)的輕型高機(jī)動(dòng)車輛、空地協(xié)同大載荷系留無(wú)人機(jī)、大流量遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、地震滑坡堰塞湖智能勘測(cè)預(yù)警裝備等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)裝備獲得國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部委的高度認(rèn)可。積極推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè)，實(shí)施10項(xiàng)工程、27項(xiàng)任務(wù)、70條舉措，切實(shí)發(fā)揮主體支撐和融通帶動(dòng)作用，打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，部分共研成果應(yīng)用于河南水災(zāi)、云南魯?shù)榈卣鸬韧话l(fā)事件救援。

云梯（多功能）主戰(zhàn)消防車

全力引領(lǐng)戰(zhàn)新未來(lái)產(chǎn)業(yè)。制定《加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施振興工程工作方案》，強(qiáng)化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)供給，圍繞應(yīng)急裝備、醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤╆P(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。自主研制的多功能云梯主戰(zhàn)消防車集舉高滅火、舉高救援、舉高照明、舉高破拆、高壓細(xì)水霧等多功能于一身，亮相北京國(guó)際消防展成為展會(huì)“黑科技”。制定《培育發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)實(shí)施啟航工程工作方案》，前瞻謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)，布局研究類腦機(jī)器人技術(shù)、腦電信號(hào)感知與采集關(guān)鍵技術(shù)、基于生物合成的綠色制造技術(shù)、基因治療技術(shù)等重大科研課題。自主研發(fā)大型艦艇機(jī)務(wù)人員特種降溫降噪防護(hù)服，突破氣凝膠降噪、半導(dǎo)體降溫等多項(xiàng)顛覆性技術(shù)，技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先。

立足新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新定位，新興際華集團(tuán)將心懷“國(guó)之大者”，持續(xù)深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)核心功能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。