傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)的“基本盤”，也可以是創(chuàng)新變革的“主戰(zhàn)場”。讓更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，這個“基本盤”將迸發(fā)更加強(qiáng)勁的動能

近段時間，三種服飾帶火三座城市：山東曹縣，僅1月份，漢服銷售額超9億元，其中馬面裙銷售額達(dá)4億元左右；浙江平湖市，不產(chǎn)羽絨，卻承擔(dān)了全國約八成羽絨服的生產(chǎn)，年出貨量超2億件；浙江三門縣，搶抓戶外運動消費熱潮，“十件沖鋒衣，六件三門造”……

紡織集群煥發(fā)新機(jī)，頗為可貴。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我國紡織工業(yè)受外需疲弱、成本上升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、競爭激烈等因素影響，行業(yè)承壓運行，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨一定困難。行業(yè)如何突圍，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，這三座城市的實踐經(jīng)驗值得借鑒。

無論漢服、羽絨服還是沖鋒衣，每一個“爆款”產(chǎn)生的背后是我國超大規(guī)模市場帶來的需求優(yōu)勢。市場是最稀缺的資源。擁有14億多人口、4億多中等收入群體、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過1.2萬美元，我國消費提質(zhì)擴(kuò)容潛力巨大。市場廣闊、潛力十足、各類企業(yè)在中國都擁有發(fā)展空間。

當(dāng)前，市場風(fēng)向千變?nèi)f化，產(chǎn)業(yè)壓力客觀存在，企業(yè)要想突出重圍、贏得競爭，優(yōu)化供給是關(guān)鍵。

強(qiáng)根基，確立“快人一步”的先發(fā)優(yōu)勢。平湖服裝產(chǎn)業(yè)能快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)羽絨服賽道、實現(xiàn)爆發(fā)式增長，依靠的是40年發(fā)展形成的從生產(chǎn)、渠道、技術(shù)到人才的完整產(chǎn)業(yè)鏈。曹縣漢服的成功也依托深厚的工業(yè)基礎(chǔ)，“漢服熱”一興起，連窗簾廠都能迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)馬面裙。根基深、鏈條全，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搶抓機(jī)遇、快速轉(zhuǎn)型提供了堅實支撐。

做品牌，塑造“高人一籌”的比較優(yōu)勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的提升，多樣化消費需求與日俱增，紡織服裝業(yè)再走簡單模仿、低價比拼的老路難以為繼，提品質(zhì)、創(chuàng)品牌才是出路。平湖服裝產(chǎn)業(yè)雖從小作坊、代工廠起步，但卻十分看重自主設(shè)計的重要性。商家自建設(shè)計團(tuán)隊，政府部門做好品牌保護(hù)，僅羽絨服就能推出超2萬款，部分潮流品牌質(zhì)優(yōu)價美、暢銷全球。

謀創(chuàng)新，練就“勝人一招”的長期優(yōu)勢。紡織服裝業(yè)文化屬性強(qiáng)、應(yīng)用范圍廣，瞄準(zhǔn)消費熱點、產(chǎn)業(yè)痛點、市場盲點推陳出新，就能引領(lǐng)發(fā)展潮頭。創(chuàng)新，可以探索中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，無論是古風(fēng)服飾、古法工藝還是“國潮”設(shè)計，愈發(fā)受消費者喜愛；創(chuàng)新，也可以探索新技術(shù)，從面料革新、功能拓展到數(shù)字化改造，適應(yīng)個性化、定制化、高端化新要求，發(fā)掘老產(chǎn)業(yè)的新商機(jī)。

跳出紡織工業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力的案例并不少見。鋼鐵業(yè)誕生了“手撕鋼”，造船業(yè)“駛”出了大郵輪，汽車業(yè)造出了新能源車……變壓力為動力、變短板為潛能，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣大有可為。

“紡織服裝怎么會傳統(tǒng)呢？它是時尚，是潮流，永遠(yuǎn)走在創(chuàng)新前沿。”采訪時，一位資深企業(yè)家的觀點發(fā)人深省。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)的“基本盤”，也可以是創(chuàng)新變革的“主戰(zhàn)場”。讓更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，這個“基本盤”將迸發(fā)更加強(qiáng)勁的動能。