摘 要:新時代以來，為把干部的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，我們黨在實踐探索中構(gòu)建了以大力培養(yǎng)造就新時代好干部的基礎(chǔ)性激勵、把新時代的好干部充分選用起來的公平性激勵、在重大斗爭中發(fā)現(xiàn)干部的鼓勵性激勵、堅持嚴(yán)管就是厚愛的約束性激勵、推動干部能下能出的逆向性激勵和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性的包容性激勵等為主要內(nèi)容的激勵體系，貫穿干部培養(yǎng)、選用、發(fā)現(xiàn)、管理、調(diào)整、保護(hù)的各個方面和全過程，體現(xiàn)了鮮明的問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，為做好新時代干部激勵工作提供了基本遵循。

關(guān)鍵詞:干部隊伍建設(shè) 激勵體系 擔(dān)當(dāng)作為

【中圖分類號】D262.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

政治路線確定之后，干部就是決定因素。進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨的干部，關(guān)鍵在黨的干部擔(dān)當(dāng)作為。促進(jìn)干部干事?lián)?dāng)作為，除了理想信念的內(nèi)生動力之外，還需要科學(xué)激勵和引導(dǎo)。黨的十八大以來，適應(yīng)黨和國家事業(yè)發(fā)展對干部提出的新要求新挑戰(zhàn)，我們黨立足新時代的歷史方位，以崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁為導(dǎo)向，結(jié)合干部隊伍出現(xiàn)的新情況、新特征、新變化，全面改進(jìn)和完善黨的干部激勵機(jī)制，著力打造科學(xué)完備的干部激勵體系，有效調(diào)動了廣大干部干事?lián)?dāng)作為的責(zé)任心和積極性，形成了建功新時代、爭創(chuàng)新業(yè)績的濃厚氛圍和生動局面。新時代干部激勵體系是干部工作的重要抓手，為做好新時代干部激勵工作提供了基本遵循。

大力培養(yǎng)造就新時代好干部：促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的基礎(chǔ)性激勵

對于馬克思主義政黨來說，干部成長除了個人努力外，組織培養(yǎng)是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)入黨的組織是成為黨的干部的前提，在黨的組織中經(jīng)受黨性教育和實踐鍛煉，本身就是對干部的一種肯定和激勵。雖然組織培養(yǎng)不是干部成長的唯一因素，但卻是干部成長的必要條件。

好干部是組織培養(yǎng)的目標(biāo)旨?xì)w，明確好干部的內(nèi)核是組織培養(yǎng)的邏輯前提。歷史地看，中國共產(chǎn)黨的好干部構(gòu)成主要包括核心要素和具體要件兩個方面的內(nèi)容。所謂核心要素是指貫穿黨的好干部培養(yǎng)和成長的全過程、各個方面、各個時期的規(guī)定性內(nèi)容，是一種長期的穩(wěn)定形態(tài)，不會因為各種環(huán)境、條件、任務(wù)等因素的介入和影響而改變。所謂具體要件是指表現(xiàn)在黨的各個歷史時期好干部的素質(zhì)要求、評價標(biāo)準(zhǔn)和時代內(nèi)涵等方面，是一種具體的、歷史性的存在，主要與黨在革命、建設(shè)和改革等不同歷史時期肩負(fù)的歷史任務(wù)顯著相關(guān)。

德才兼?zhèn)涫冀K是好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，是貫穿黨的好干部培養(yǎng)的一條主線。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化歷來崇尚以德為政，蘊(yùn)含著豐富的德政基因。中國共產(chǎn)黨繼承這筆寶貴財富，不斷賦予黨的好干部更加豐富的“德”的內(nèi)涵，形成了包括政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等于一體的德性體系。其中，政治品德（包括政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等內(nèi)容）是第一位的，是不可逾越的硬杠杠。黨對干部的要求，首先是政治上的要求。如果政治品德這一條不過關(guān)，其他的都不過關(guān)，而且這樣的干部能力越強(qiáng)、職位越高，危害就越大。在“德”過關(guān)的基礎(chǔ)上，黨又對干部提出“才”的要求。習(xí)近平總書記指出：“新時代黨的組織路線提出堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的方針，就是強(qiáng)調(diào)選干部、用人才既要重品德，也不能忽視才干。有才無德會壞事，有德無才會誤事，有德有才方能干成事。”[1]我們黨的干部培養(yǎng)都是在德才兼?zhèn)溥@個前置條件下進(jìn)行展開的。

新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)是新時代黨肩負(fù)的歷史任務(wù)決定的。中國特色社會主義進(jìn)入新時代，黨面臨的主要任務(wù)亦隨之進(jìn)階升級。黨的二十大報告指出：“從現(xiàn)在起，中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。”[2]為適應(yīng)新時代黨的中心任務(wù)對好干部提出的現(xiàn)實要求，習(xí)近平總書記提出了“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”[3]這一新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，并提出“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”[4]的要求。新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)的明確為黨的干部培養(yǎng)工作提供了抓手。

干部培養(yǎng)的成本是巨大的。培養(yǎng)黨的好干部，需要強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，精心澆灌、修枝剪葉；需要協(xié)調(diào)各領(lǐng)域資源、創(chuàng)造各方面條件、搭建多崗位平臺，加強(qiáng)實踐磨煉，有針對性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項；需要把源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)貫通起來，建立健全包括理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善和能力素質(zhì)提升等在內(nèi)的全鏈條培養(yǎng)體系；需要經(jīng)過必要的臺階、一層一層遞進(jìn)式的歷練。這是一項投入大、周期長的復(fù)雜系統(tǒng)工程。正是從這個意義上看，組織培養(yǎng)是一項基礎(chǔ)性激勵。

做好干部選拔任用工作：促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的公平性激勵

干部選拔任用覆蓋面廣、影響大，是干部工作的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作。習(xí)近平總書記指出：“好干部成長起來了，培養(yǎng)出來了，關(guān)鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等于還是沒有好干部。”[5]理論和實踐表明，黨和國家的事業(yè)要發(fā)展好，黨的干部選拔任用工作必須做好。事業(yè)愈向前發(fā)展，干部選拔任用工作的意義和作用就愈發(fā)重大。

堅持事業(yè)為上、公道正派，這是干部選用的價值準(zhǔn)則。事業(yè)為上、公道正派概括起來就是公正用人。習(xí)近平總書記指出：“公正用人是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民在組織路線上的體現(xiàn)，應(yīng)該成為我們選人用人的根本要求。”[6]公正用人的關(guān)鍵在“公”，具體來說表現(xiàn)在三個維度：一是公在公心，即對黨、對人民、對事業(yè)、對干部負(fù)責(zé)的公心。正所謂無私者無畏，基于“公心”的標(biāo)尺才能公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，才能唯才是舉、任人唯賢。二是公在事業(yè)，即著眼于黨和人民事業(yè)發(fā)展需要選用干部。我們的事業(yè)是黨和人民的事業(yè)，我們選人用人是為了把黨和人民的事業(yè)進(jìn)行好，必須堅持事業(yè)為上。三是公在風(fēng)氣，即把干部的心思轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)為政上，把精力投入到黨和人民事業(yè)上，讓干部全身心謀事、干事、干成事。

堅持人崗相適、人事相宜，這是干部選用的基本要求。事業(yè)是人干出來的，同樣事業(yè)也成就人。習(xí)近平總書記指出：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。”[7]把合適的干部放到適合的崗位和事業(yè)上，不僅會快速打開工作局面、把事業(yè)發(fā)展好，還會促進(jìn)干部成長進(jìn)步。要正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進(jìn)步的關(guān)系，從工作需要出發(fā)選人用人，做到崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，事業(yè)發(fā)展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人，確保用人得當(dāng)。做到人崗相適、人事相宜是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，做到立體考察、全面把握、科學(xué)匹配。要改進(jìn)干部推薦考察方式，不把選票作為選人用人的唯一依據(jù)，不搞論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備那一套，更不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。

堅持突出實干、注重實績，這是干部選用的根本要求。習(xí)近平總書記指出：“干部干部，要干字當(dāng)頭。這既是職責(zé)要求，也是從政本分。” [8]檢驗和評價干部的標(biāo)準(zhǔn)千萬條，但歸根到底是基于實干取得的實績這一條。具體到干部選用工作上來，就是要“把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)”[9]，讓那些既想干愿干積極干、又能干會干善于干的好干部充分涌流出來，形成榜樣的帶動示范作用。

干部選用對全黨全社會都具有顯著的導(dǎo)向作用。習(xí)近平總書記指出：“對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片。”[10]反之，用錯一個干部，就等于發(fā)出了一個錯誤信號，破壞干部隊伍的整體風(fēng)尚和政治生態(tài)。貫穿這其中的，是選人用人的公平性邏輯。新時代堅持事業(yè)為上、公道正派，堅持人崗相適、人事相宜，堅持突出實干、注重實績，也彰顯了選人用人的公平性特征。從這個意義來看，把新時代的好干部充分選用起來體現(xiàn)著公平性激勵。

在重大斗爭中發(fā)現(xiàn)干部：促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的鼓勵性激勵

我們黨不僅善于培養(yǎng)干部，同時也善于在偉大實踐中發(fā)現(xiàn)干部。與培養(yǎng)和選用干部的大口徑相比較，發(fā)現(xiàn)干部是“少數(shù)”，同時也更能體現(xiàn)黨的干部工作的全域、全流程特征，更能彰顯“是金子總會發(fā)光”的激勵作用。發(fā)現(xiàn)干部并及時大膽用起來，能夠讓干部看到只要真干事、能干事、干成事，組織上是不會埋沒的。從這個意義上看，發(fā)現(xiàn)干部更具有獎勵的性質(zhì)，體現(xiàn)著鼓勵性激勵。

發(fā)現(xiàn)干部的渠道，一方面來源于干部工作的日常，另一方面來源于重大挑戰(zhàn)和重大斗爭。前者需要全面、歷史、辯證地看，需要注重一貫表現(xiàn)和全部工作；后者需要通過完成急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗等得以體現(xiàn)，具有實績集中彰顯、能力全面綜合、形象立體鮮明、檢驗直觀有效等特征。與前者相比較，后者最能體現(xiàn)干部處理復(fù)雜問題的能力，最能反映干部的綜合素質(zhì)，也更容易被發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然，這并不是說前者不重要，不能被發(fā)現(xiàn)和任用。習(xí)近平同志在浙江工作時就特別強(qiáng)調(diào)必須堅持正確的用人導(dǎo)向，“特別是對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部，要高看一眼；對那些不圖虛名、踏實干事的干部，要多加留意；對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，更不能虧待”[11]?？偟膩碚f，就是把各個方面、各條戰(zhàn)線上的干部發(fā)現(xiàn)出來，不讓優(yōu)秀的干部被冷落、受排擠。

中國特色社會主義偉大事業(yè)，需要大批能夠經(jīng)受住重大斗爭考驗的干部。中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我們肩上的擔(dān)子不是輕了，而是更為繁重了，必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力；面臨的風(fēng)險不是解除了，而是更加復(fù)雜了，必須堅持底線思維、統(tǒng)籌好發(fā)展與安全兩件大事；面臨的重大挑戰(zhàn)不是少了，而是更加復(fù)雜多元了，必須進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。我們雖然處于承平時期，但處處是陣地、處處是戰(zhàn)場，這既給干部成長提供了土壤，給干部施展才華提供了舞臺，同時也給干部發(fā)現(xiàn)提供了可能。

黨的干部要在重大斗爭中錘煉本領(lǐng)。習(xí)近平總書記指出，“干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。”[12]面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，黨的干部必須積極主動投身新時代中國特色社會主義偉大實踐，勇于直面問題，敢于碰硬吃硬，爭做攻堅克難的先行者、奮斗者，在摸爬滾打中積累改革攻堅、科學(xué)決策、應(yīng)急處突等方面的能力，練就高超的斗爭本領(lǐng)。要有組織、有計劃地把那些缺少重大斗爭經(jīng)歷的干部放到情況復(fù)雜、基礎(chǔ)薄弱的地方和急難險重的環(huán)境中去真槍真刀磨礪，讓他們多經(jīng)歷一些難事、急事、大事、復(fù)雜的事，破除“驕、嬌”二氣，使干部的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實踐本領(lǐng)跟上時代發(fā)展步伐。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，組織安排他們到吃勁崗位磨煉，讓黨的接班人更好肩負(fù)起新時代的職責(zé)和使命。發(fā)展地看，有重大斗爭經(jīng)歷已經(jīng)成為干部成長成才的必要條件。

把在重大斗爭中發(fā)現(xiàn)的干部用好。習(xí)近平總書記指出：“要多選一些在重大斗爭中經(jīng)過磨礪的干部，這對優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、提高科學(xué)決策水平和政策執(zhí)行力大有好處。”[13]重大斗爭是最好的考察和檢驗，要加大遴選有重大斗爭經(jīng)歷干部的力度，對于那些銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，始終走在時代前列，能夠駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的干部；對于那些面對大是大非敢于亮劍，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭的干部[14]；對于那些扛得了重活、打得了硬仗、撐得住挫折、經(jīng)得住磨難、頂?shù)米√魬?zhàn)的干部，要不拘一格地大膽選用起來。

堅持嚴(yán)管就是厚愛：促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的約束性激勵

把干部管起來是馬克思主義政黨的內(nèi)在要求，也是中國共產(chǎn)黨在長期實踐中探索出來的寶貴經(jīng)驗。習(xí)近平總書記指出：“好干部是選出來的，更是管出來的。”[15]“黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。”[16]對干部嚴(yán)格管理，就是為干部修筑拒腐防變的“防火墻”，以明晰的邊界規(guī)范干部的言行，這本身就是對干部負(fù)責(zé)，也是對黨和國家事業(yè)負(fù)責(zé)。從這個意義上看，嚴(yán)管就是厚愛，而且是通過約束性激勵機(jī)制實現(xiàn)了嚴(yán)管和厚愛的相統(tǒng)一。

加強(qiáng)干部管理是實現(xiàn)黨長期執(zhí)政的內(nèi)在要求。習(xí)近平總書記指出：“我們國家要出問題主要出在共產(chǎn)黨內(nèi)，我們黨要出問題主要出在干部身上。”[17]黨的正確政治路線最終要靠正確的組織路線來保證。干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，黨和國家的各項方針政策和工作部署，最終要靠廣大干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去貫徹和實施，人民群眾的美好生活需要最終要靠廣大干部組織引導(dǎo)群眾去實現(xiàn)。同時，黨的干部又掌握著方方面面的權(quán)力，干部從事的事業(yè)關(guān)乎著黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，如果干部隊伍管理不好、作風(fēng)不正、腐敗橫行，就會惹出大亂子、演化成大問題。隨著黨和國家事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，干部隊伍亦隨之發(fā)展壯大。截至2022年底，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)發(fā)展成為擁有9800多萬名黨員、500多萬個基層黨組織的大黨，管理好這支龐大隊伍，難度非常大。而中國共產(chǎn)黨要長期執(zhí)政，就必須把黨的干部管理好，這是一條鐵律。

把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部建設(shè)全過程。干部是黨和國家的寶貴財富。黨培養(yǎng)一個干部特別是高級干部是很不容易的，黨員從普通干部成長為高級干部也是不容易的，必須通過管理把干部保護(hù)起來。干部管理重在從嚴(yán)，從嚴(yán)是做好干部管理工作的主基調(diào)。一是要從管理鏈條上嚴(yán)起來，把干部管理的上游從嚴(yán)教育和下游從嚴(yán)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。從嚴(yán)教育主要解決思想和靈魂深處的問題，讓干部自覺向管理靠攏，主動接受更嚴(yán)格的約束，習(xí)慣于在嚴(yán)格管理中工作生活。從嚴(yán)監(jiān)督主要通過綜合發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督等監(jiān)督合力作用，解決發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，把干部拉回到管理的軌道上來。二是要從管理內(nèi)容上嚴(yán)起來，對干部進(jìn)行全方位管理，“把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時之內(nèi)的管理和八小時之外的管理貫通起來”[18]，著力構(gòu)建管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，著重解決“重選輕管”“痕跡主義”等一系列問題。同時，要完善體制機(jī)制，用科學(xué)辦法進(jìn)行管理，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，特別是要把一把手管住管好，切實管到位、管到點子上。

嚴(yán)管的目的是為了更好地促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。習(xí)近平總書記指出：“嚴(yán)管不是把干部管死，不是把干部隊伍搞成一潭死水、暮氣沉沉，而是要激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。”[19]從嚴(yán)管理黨的干部不是要束縛干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳，讓干部瞻前顧后、畏首畏尾，影響干部作用的發(fā)揮。同時，也不能把從嚴(yán)管理當(dāng)成干部逃避責(zé)任、消極怠工的避風(fēng)港，成為一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為的借口。從嚴(yán)管理和干事創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是有機(jī)統(tǒng)一的，而且從嚴(yán)管理歸根到底是讓干部干事創(chuàng)業(yè)。實踐證明，從嚴(yán)管理捆住的是一些干部胡亂作為的手腳，放開的是干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的手腳，要深刻領(lǐng)悟黨從嚴(yán)管理的良苦用心。那些把從嚴(yán)管理和干事創(chuàng)業(yè)分割開來、對立起來的論調(diào)和做法不是主觀認(rèn)識上的不足，就是別有用心，必須予以糾正。

推動干部能下能出：促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的逆向性激勵

理論上，根據(jù)干部能力素質(zhì)和事業(yè)發(fā)展需要對干部作出調(diào)整是一種常態(tài)，但囿于傳統(tǒng)觀念、人情世故、現(xiàn)實利益等各方面因素制約，干部調(diào)整長期徘徊在平行區(qū)間的狀態(tài)，沒能實現(xiàn)有效的向下貫通。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央不斷健全完善干部能上能下能進(jìn)能出制度，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，從根本上打破了干部只能上不能下的慣性思維和“剛性”邏輯，實現(xiàn)了干部的科學(xué)、合理流動，有效糾正了“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰問題。從這個意義上看，推動干部能下能出歸屬于逆向性激勵。

干部向下調(diào)整是完善從嚴(yán)管理干部制度體系的必然要求。干部的本領(lǐng)和能力是勝任崗位的必要條件，它不會因為黨齡的增長而必然增強(qiáng)，也不會因為職務(wù)的升遷而自然提升，必須適應(yīng)環(huán)境條件的變化不斷調(diào)整增進(jìn)。隨著改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷向前推進(jìn)，黨執(zhí)政的世情、國情發(fā)生深刻變革，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作對象和工作條件發(fā)生重大調(diào)整，特別是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革推動知識更新的周期大大縮短，一些干部能力不足、“本領(lǐng)恐慌”問題日益突出。有的干部在紛繁復(fù)雜的形勢變化面前看不清發(fā)展趨勢，察不出蘊(yùn)藏其中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；有的干部少知而迷、無知而亂，面對信息技術(shù)快速發(fā)展，不懂網(wǎng)絡(luò)規(guī)律、走不好網(wǎng)上群眾路線、管不好網(wǎng)絡(luò)陣地，被網(wǎng)絡(luò)輿論牽著鼻子走；有的干部領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法簡單粗放，習(xí)慣于拍腦袋決策、拍胸脯蠻干，找不到有效管用的好思路好辦法。諸如此類干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力已經(jīng)跟不上時代節(jié)拍，嚴(yán)重遲滯了黨和國家事業(yè)的發(fā)展，必須向下予以調(diào)整。

干部向下調(diào)整是對選人用人不正之風(fēng)的匡正。習(xí)近平總書記指出：“選人用人上的不正之風(fēng)同我們黨的性質(zhì)宗旨是格格不入的”[20]，“選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象對政治生活危害最烈”[21]，“用錯一個人特別是用錯關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人，對一個地方、一個單位產(chǎn)生的負(fù)面影響是很大的。”[22]新時代以來，選人用人風(fēng)氣總體是好的，但這不意味著選人用人上的歪風(fēng)邪氣就銷聲匿跡了。有的搞個人說了算，組織程序走過場，企圖蒙混過關(guān)；有的憑領(lǐng)導(dǎo)者個人親疏、個人好惡來選人用人；有的把職務(wù)作為私相授受的個人資源，降格以求；有的“以人劃線”“以地域劃線”，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙；等等。這些選人用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重破壞政治生態(tài)，必須予以大力整治，堅決遏制和匡正。

加大干部能下能出調(diào)整的力度。習(xí)近平總書記曾經(jīng)給不合格的干部畫像，主要包括政治麻木、辦事糊涂的昏官，飽食終日、無所用心的懶官，推諉扯皮、不思進(jìn)取的庸官，以權(quán)謀私、蛻化變質(zhì)的貪官四種類型。[23]對于這樣的干部，必須加大治理力度，狠剎歪風(fēng)邪氣。要著力解決干部對群眾不關(guān)心、事業(yè)不上心、工作不走心、落實不用心等問題，堅決把不思進(jìn)取、為官不為的“太平官”，不求有功、但求無過的“圓滑官”，庸庸無能、碌碌無為的“老好人”，遇到困難繞著走、碰到難題往上交的“傳聲筒”剔出黨的隊伍，“決不能出現(xiàn)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣甚至不干比干更得利的導(dǎo)向。”[24]要堅決把那些“帶病提拔”“帶病上崗”干部撤下來，不讓那些做樣子、混日子、要位子的“官油子”得勢得利，讓那些“陽奉陰違、阿諛逢迎、投機(jī)鉆營、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部沒市場、受懲戒”[25]。

保護(hù)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性：促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的包容性激勵

堅持和發(fā)展中國特色社會主義不可能一馬平川，也不會一帆風(fēng)順。走前人沒有走過的路、做前人沒有做過的事，難免出現(xiàn)瑕疵、失誤甚至錯誤，這也是一種常態(tài)。包容對待實踐探索中出現(xiàn)的問題，對于干部來說是一種保護(hù)，對于事業(yè)來說是一種促進(jìn)。中國共產(chǎn)黨有這樣的胸襟和氣魄，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。

為干部擔(dān)當(dāng)作為撐腰鼓勁。組織是干部的堅強(qiáng)后盾，組織要為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰。組織敢于擔(dān)當(dāng)，干部才會有底氣。干部在推動社會革命的過程中，難免會因深化改革觸及到既得利益者的利益而遭到打擊報復(fù)，難免會因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇非議，難免會因風(fēng)氣不正長期受到冷落和不公平對待，難免會因不實舉報受到委屈和誤解，對于這些堅持原則、作風(fēng)正派、本領(lǐng)高強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，組織上要旗幟鮮明地為他們說公道話，為他們澄清證明，使他們放下包袱，不能讓好干部既受委屈又寒心。

寬容干部探索創(chuàng)新中的失誤和錯誤。探索就有可能失誤，做事就有可能出錯，尤其是對于那些事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的干部，工作干得多也就意味著發(fā)生失誤的可能性相對多一些，這也符合概率的規(guī)律。如果不問青紅皂白，上綱上線，因噎廢食，一棍子打死，不僅會挫傷干部的積極性，還會造成“為了不出事，寧可不干事”的錯誤導(dǎo)向，最終影響事業(yè)的發(fā)展。對此，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要從失誤和錯誤的性質(zhì)上進(jìn)行整體把握，指出“要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來”。[26]這“三個區(qū)分開來”是對干部的理解和信任，抓住了問題的本質(zhì)和主流，為干部放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)、積極大膽探索提供了強(qiáng)有力支持。

熱情關(guān)心呵護(hù)干部。黨的干部拋家舍業(yè)、沖鋒在前、披荊斬棘，黨的組織要為干部“挑擔(dān)子”。要在政治上進(jìn)行激勵、工作上進(jìn)行支持，尤其是在重大考驗面前，要及時伸出援助之手，幫助干部解決難題、化解矛盾、共度難關(guān)。要在待遇上進(jìn)行保障、健康上進(jìn)行關(guān)心、心理上進(jìn)行關(guān)懷，主動解決后顧之憂，讓干部安心、安身、安業(yè)。要格外關(guān)心、格外愛護(hù)基層干部，在政策、待遇等方面給予傾斜，幫助解決實際困難，讓廣大基層干部心情暢快投入到工作中去。

【本文作者為吉林大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授】

注釋

[1][3][4][25]習(xí)近平：《論黨的自我革命》，北京：黨建讀物出版社、中國方正出版社，2023年，第300頁、第52—53頁、第53頁、第135頁。

[2]習(xí)近平：《高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團(tuán)結(jié)奮斗——在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上的報告》，北京：人民出版社，2022年，第21頁。

[5][14]習(xí)近平：《習(xí)近平談治國理政》（第一卷），北京：外文出版社，2018年，第418頁、第413頁。

[6][13][19][20][22]《努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍》，《求是》，2019年第2期，第4—10頁。

[7][26]習(xí)近平：《習(xí)近平談治國理政》（第二卷），北京：外文出版社，2017年，第145頁、第225頁。

[8][9][10][15][18]《十九大以來重要文獻(xiàn)選編》（上），北京：中央文獻(xiàn)出版社，2019年，第566頁。

[11]習(xí)近平：《干在實處 走在前列》，北京：中共中央黨校出版社，2006年，第418頁。

[12]習(xí)近平：《論黨的宣傳思想工作》，北京：中央文獻(xiàn)出版社，2020年，第363頁。

[16]《十八大以來重要文獻(xiàn)選編》（上），北京：中央文獻(xiàn)出版社，2014年，第349頁。

[17]《十八大以來重要文獻(xiàn)選編》（中），北京：中央文獻(xiàn)出版社，2014年，第97頁。

[21]《十八大以來重要文獻(xiàn)選編》（下），北京：中央文獻(xiàn)出版社，2018年，第459頁。

[23]《十九大以來重要文獻(xiàn)選編》（中），北京：中央文獻(xiàn)出版社，2021年，第146頁。

[24]《習(xí)近平關(guān)于全面從嚴(yán)治黨論述摘編（2021年版）》，北京：中央文獻(xiàn)出版社，2021年，第258頁。

責(zé)編：馮一帆／美編：石 玉