聚焦主業(yè)、精耕細(xì)作、持續(xù)創(chuàng)新，才能更好地引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，掌握市場主動(dòng)權(quán)

一根小小的吸管，里面有多大的文章？答案可能超出人們的想象。

除了常見的紙、塑料材質(zhì)外，吸管還能用秸稈、玻璃、不銹鋼等材料來做；“可以吃的吸管”，以紅薯粉、木薯粉為原材料；安裝了傳感器的智能吸管，可以記錄飲水量，甚至能為消費(fèi)者提供健康建議……

吸管經(jīng)常是附贈(zèng)品，在不少人眼里屬于“邊角余料”。但就是這個(gè)小物件，造就了一家年產(chǎn)值數(shù)億元的“隱形冠軍”企業(yè)。上世紀(jì)90年代，雙童吸管的創(chuàng)始人花幾萬元買下幾臺(tái)舊機(jī)器，開始加工生產(chǎn)吸管。依托義烏“前店后廠”模式，企業(yè)把生意從浙江做向全國，而后又借助互聯(lián)網(wǎng)打開國際市場，發(fā)展成為占全球1/4市場份額的行業(yè)龍頭。扎根一個(gè)細(xì)分市場不斷耕耘，終長成參天大樹，雙童吸管的發(fā)展歷程，正是中國制造不斷向上攀登的生動(dòng)縮影。

生產(chǎn)像吸管這樣門檻低、單價(jià)低、利潤低小商品的企業(yè)，在中國制造業(yè)中不勝枚舉。它們?nèi)绾卧谑袌錾祥L期保持競爭力，甚至在某個(gè)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭？

答案是創(chuàng)新。創(chuàng)新能力關(guān)乎小商品企業(yè)的生死存亡。許多小商品的生產(chǎn)制造，幾乎沒有什么技術(shù)壁壘，企業(yè)要想扛住市場風(fēng)浪，必須在材質(zhì)、造型等方面不斷創(chuàng)新。先行一步、高出一籌，才有機(jī)會(huì)乘著創(chuàng)新的東風(fēng)展翅高飛。浙江永嘉橋頭鎮(zhèn)的紐扣企業(yè)，通過引入彩印、激光、手工畫漆等新工藝，推出玻璃珠光紐扣、雕花紐扣等新品類，提升了附加值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。實(shí)踐證明，創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉。聚焦主業(yè)、精耕細(xì)作、持續(xù)創(chuàng)新，才能更好地引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，掌握市場主動(dòng)權(quán)。

培養(yǎng)更多專精特新企業(yè)，不僅要推動(dòng)中小企業(yè)自主創(chuàng)新，還要強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。福建潯興拉鏈科技股份有限公司在高校、科研院所支持下，不斷改進(jìn)材料、工藝等，讓拉鏈能承受的拉力從760牛提升到2000牛，成為符合航天標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，也大大提升了自身的競爭力。

提升中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造水平，除了向科研機(jī)構(gòu)“借智”，還可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向大企業(yè)借力。浙江桐鄉(xiāng)立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以百億級(jí)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)全球研發(fā)中心和獨(dú)立法人新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷健全“一家龍頭企業(yè)帶動(dòng)一條創(chuàng)新鏈”模式。桐鄉(xiāng)市玻璃纖維產(chǎn)業(yè)集群入選工業(yè)和信息化部2023年度中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群名單。更好發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，帶動(dòng)中小企業(yè)并肩作戰(zhàn)，有助于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新由“點(diǎn)”向“鏈”的延伸，加快相關(guān)創(chuàng)新成果應(yīng)用。

習(xí)近平總書記指出：“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)離不開中小企業(yè)，我們要為民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好條件。”中小企業(yè)貢獻(xiàn)了我國70%以上的技術(shù)創(chuàng)新。進(jìn)一步加大扶持力度，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，健全優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育體系，定能在不同領(lǐng)域造就更多的“隱形冠軍”，讓中國制造的前景更加光明燦爛。