本報赤峰訊 (通訊員 石宏君)“為解決老舊小區(qū)無物業(yè)服務(wù)這個難題,我們社區(qū)黨委牽頭領(lǐng)辦物業(yè)企業(yè),為居民提供低價、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)環(huán)境整潔了,老百姓日子過得更舒心了。”近日,內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)火花社區(qū)黨委書記陳靜說。
紅山區(qū)位于赤峰市中心城區(qū),城市人口占全區(qū)總?cè)丝诘?8%,隨著城市化進程的加快以及歷史遺留問題等原因,部分社區(qū)在公共服務(wù)領(lǐng)域面臨硬件設(shè)備陳舊老化、居民活動場所少、為民服務(wù)資金短缺等問題。為滿足居民日益增長的多樣化、多層次服務(wù)需求,有效破解為民服務(wù)難題,去年以來,紅山區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟新路徑,通過社區(qū)黨組織領(lǐng)辦社會企業(yè),規(guī)范經(jīng)營管理,“反哺”社區(qū)為民服務(wù),推動社區(qū)“造血自轉(zhuǎn)”,助力基層治理水平提升,增強群眾獲得感、幸福感、安全感。
聚焦多元服務(wù)需求,找準(zhǔn)服務(wù)短板。為準(zhǔn)確掌握居民服務(wù)需求,紅山區(qū)推行“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”工作模式,線上通過發(fā)放調(diào)查問卷、網(wǎng)格群留言等方式了解群眾需求,線下由社區(qū)黨員、網(wǎng)格員和志愿者組建“鐵腳板”服務(wù)隊,通過上門走訪、庭院座談等方式收集群眾意見,形成物業(yè)棄管、上門助老、幼兒托育、社區(qū)教育等43項需求清單。全區(qū)65個社區(qū)黨組織充分挖掘社區(qū)能人、社會資源,點對點滿足群眾服務(wù)需求,對仍存在的服務(wù)空白,通過社區(qū)黨組織領(lǐng)辦社區(qū)企業(yè)的方式給予解決。
聚焦企業(yè)發(fā)展壯大,匯聚發(fā)展動力。因地制宜組建25家社區(qū)社會企業(yè),由社區(qū)書記擔(dān)任法人,優(yōu)選62名社區(qū)黨員骨干參與經(jīng)營管理,確保發(fā)展方向不偏。各社區(qū)黨組織積極鏈接各方資源,探索創(chuàng)新企業(yè)運行模式,為強化棄管小區(qū)服務(wù)管理,自主籌建物業(yè)企業(yè),為轄區(qū)無物業(yè)小區(qū)提供物業(yè)服務(wù),有效改善居民生活環(huán)境;為滿足城市居民健康飲食的追求,村社黨組織聯(lián)建成立供銷企業(yè),將生鮮果蔬、鄉(xiāng)村美食送上城市居民餐桌,助力社區(qū)增收與鄉(xiāng)村振興共贏;為拓寬零工就業(yè)渠道,與文創(chuàng)企業(yè)開展項目共建,訂單制生產(chǎn)紅山文化文創(chuàng)產(chǎn)品,實現(xiàn)社區(qū)居民家門口就業(yè);為提升“一老一小”服務(wù)水平,同養(yǎng)老、托育組織多方合建,利用社區(qū)閑置資源,提供養(yǎng)老、托幼等差異化服務(wù),織密“一老一小”保障網(wǎng)。
各企業(yè)利潤按固定比例“反哺”社區(qū),作為社區(qū)為民服務(wù)經(jīng)費的有力補充。社區(qū)黨組織利用“反哺”資金,維修小區(qū)破損路面、疏通地下管網(wǎng)、組織文化活動,有效解決群眾急難愁盼問題。目前,各社區(qū)社會企業(yè)服務(wù)有效覆蓋8.5萬人次,提供就業(yè)崗位100余個,實現(xiàn)營收30余萬元,形成了多元主體共同參與社會治理的良好局面。