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激發(fā)社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的活力

【摘要】社區(qū)社會組織在社區(qū)治理中扮演著重要角色,在促進社區(qū)和諧、提升居民福祉等方面發(fā)揮著不可替代的作用。當前,社區(qū)社會組織面臨發(fā)展結構松散、服務質量不高、資金來源單一等挑戰(zhàn)。激發(fā)社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的活力,需要進一步創(chuàng)新社區(qū)治理模式,加強社區(qū)社會組織品牌建設,提升社區(qū)社會組織專業(yè)能力,拓展社會資源投入,增強社區(qū)社會組織的自主性和創(chuàng)新性,促進社區(qū)社會組織更好地發(fā)揮橋梁作用,為構建基層社會治理新格局貢獻力量。

【關鍵詞】社會組織 社區(qū)治理 基層治理

【中圖分類號】D63 【文獻標識碼】A

社區(qū)社會組織作為基層治理的重要力量,在促進社區(qū)和諧、提升居民福祉等方面發(fā)揮著不可替代的作用。當前基層治理面臨居民需求多樣化、治理資源有限等挑戰(zhàn)。社區(qū)社會組織作為連接政府與居民之間的橋梁,其參與社區(qū)治理的活力直接關系到基層治理的成效。要創(chuàng)新社區(qū)治理模式,有效促進社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源的聯(lián)動協(xié)作,形成資源共享、優(yōu)勢互補的治理格局,使社區(qū)社會組織能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供更廣闊的發(fā)展空間和更強大的動力支持。

社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的作用與意義

首先,黨建引領推動社區(qū)社會組織健康發(fā)展,從組織、思想、宣傳上全方位引領社區(qū)社會組織有序參與社區(qū)治理,為構建和諧社區(qū)奠定堅實基礎。一是在組織建設方面,加強黨組織的領導力和組織力,確保社區(qū)社會組織在發(fā)展方向上始終與黨的方針政策保持一致。同時,建立健全社區(qū)社會組織的組織架構和規(guī)章制度,推動其規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。二是在思想引領方面,黨建通過教育、學習、培訓等方式,提升社區(qū)社會組織成員的政治覺悟和思想認識。三是在宣傳動員方面,運用媒體平臺、社區(qū)活動等渠道,廣泛宣傳黨的方針政策、社區(qū)治理理念以及社區(qū)社會組織的優(yōu)秀事跡和成果,提升社區(qū)社會組織的知名度和影響力的同時,激發(fā)社區(qū)居民的參與熱情和積極性。

其次,在社區(qū)黨建統(tǒng)領下,深入整合社區(qū)、社會工作者、社區(qū)社會組織、社區(qū)志愿者以及社區(qū)慈善資源等多方資源,形成強大的合力,共同致力于提高社區(qū)居民的生活質量。一方面,在資源整合方面注重發(fā)揮黨建的引領作用,搭建平臺、暢通渠道,引導各方資源向社區(qū)集聚。社會工作者作為專業(yè)力量,為社區(qū)居民提供個性化、專業(yè)化的服務;社區(qū)社會組織則依托自身優(yōu)勢,開展豐富多彩的活動,滿足居民多樣化需求;社區(qū)志愿者通過志愿服務,傳遞愛心與溫暖,增強社區(qū)凝聚力;社區(qū)慈善資源則為困難群體提供及時有效的幫助,彰顯社會關愛。另一方面,注重培育內生型社會組織,激發(fā)社區(qū)內生動力。通過政策扶持、資金支持、人才培養(yǎng)等措施,鼓勵居民自發(fā)成立各類社會組織,參與社區(qū)治理和服務,在豐富居民生活、推動社區(qū)發(fā)展等方面發(fā)揮積極作用,成為社區(qū)治理的重要力量。

最后,社區(qū)社會組織作為基層社會治理的重要力量,其貼近社區(qū)居民的群眾優(yōu)勢和公益性質,對于提升居民公益精神和參與社區(qū)治理的積極性具有顯著作用。一是社區(qū)社會組織發(fā)揮著橋梁作用,將原子化的居民重新組織起來,將蘊藏在社區(qū)中的分散的人、財、物、知識和信息等社會資源匯集起來,形成社會力量源泉。二是作為非營利組織,社區(qū)社會組織具有天然的公益屬性。社區(qū)社會組織開展各類公益活動,引導居民關注社區(qū)公共事務,培養(yǎng)居民的公益精神。三是社區(qū)社會組織在推動居民有序參與社區(qū)公共事務管理和解決“老大難”問題方面發(fā)揮了重要作用。社區(qū)社會組織幫助居民更好地了解社區(qū)治理的各個方面,積極組織居民開展協(xié)商討論,引導居民積極參與到社區(qū)公共事務的管理中來。

社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理面臨的困難與挑戰(zhàn)

一是社區(qū)社會組織發(fā)展結構較為松散,在一定程度上制約了社區(qū)社會組織功能的發(fā)揮。首先,社區(qū)社會組織內部的組織建設不穩(wěn)定,內部結構較為松散,組織能力和人員凝聚力有待進一步提升。其次,大部分社區(qū)社會組織規(guī)模較小,發(fā)展呈現(xiàn)碎片化、松散化。這些組織雖然種類繁多,但往往缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和協(xié)調,導致活動開展的持續(xù)性難以保障。由于缺乏有效的資源整合和共享機制,社區(qū)社會組織在調動居民參與社區(qū)治理方面的能力也顯得力不從心。最后,社區(qū)社會組織在組織結構上往往缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性。不少組織在成立之初沒有制定明確的組織章程和規(guī)章制度,導致組織結構不清晰、職責不明確。同時,由于缺乏規(guī)范的管理機制,社區(qū)社會組織在資金使用、活動開展等方面也容易出現(xiàn)問題。

二是社區(qū)社會組織提供社區(qū)服務的內容和質量有待提升。首先,專業(yè)人才缺乏是當前社區(qū)社會組織面臨的一大挑戰(zhàn)。由于專職人員較少,大部分成員為兼職或志愿者,導致組織在服務專業(yè)化方面難以達到理想水平。社區(qū)社會組織在提供服務時,常常因為缺乏專業(yè)人才的支撐,缺乏專業(yè)知識和技能,導致服務內容單一、服務質量不高。其次,社區(qū)社會組織的規(guī)模和資源狀況也制約了其服務能力的提升。社區(qū)社會組織受限于其規(guī)模和發(fā)展策略,往往缺乏明確的組織愿景、使命和發(fā)展戰(zhàn)略,使得它們在面對資源短缺或項目變動時,難以保持服務的連續(xù)性和穩(wěn)定性。受到資源的束縛,社區(qū)社會組織要么無法開展活動,要么需要頻繁切換服務領域,導致社區(qū)社會組織難以在某一專業(yè)領域深耕細作,阻礙了其專業(yè)服務的提升,難以有效滿足社區(qū)居民日益增長的多樣化需求。

三是社區(qū)社會組織的資金來源渠道較為單一。首先,社區(qū)社會組織的資金來源主要依賴于政府撥款和社會捐贈。這種單一性使得社區(qū)社會組織的資金狀況容易受到外部因素的影響,如政策變動、經(jīng)濟波動等,一旦政府撥款減少或社會捐贈不足,社區(qū)社會組織的運營就會面臨較大壓力。其次,隨著社區(qū)治理工作的深入和復雜化,社區(qū)社會組織對資金的需求也在不斷增加。然而,由于資金獲取途徑的受限,社區(qū)社會組織往往難以滿足社區(qū)治理的需求。一方面,社區(qū)社會組織在開展活動時不得不精打細算,甚至可能因資金短缺而無法實施一些有益于社區(qū)的項目;另一方面,由于過度依賴政府投入,社區(qū)社會組織的自主性和創(chuàng)新性發(fā)展受到限制,可能導致其活動開展偏向行政化。

激發(fā)社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理活力的對策和建議

第一,加強社區(qū)社會組織品牌建設。首先,以規(guī)范化為基礎夯實社區(qū)社會組織品牌建設。規(guī)范化是品牌建設的基礎,也是提升組織公信力的關鍵。社區(qū)社會組織應建立健全內部規(guī)范制度,明確人員結構、職責分工,確保組織運作的透明度和規(guī)范性。同時,還要明確發(fā)展方向和目標,確保組織活動始終圍繞社區(qū)公共服務的核心展開。通過完善運行制度,加強品牌培育,社區(qū)社會組織能夠樹立起良好的社會形象,贏得社區(qū)居民的信任和支持。其次,以項目化為抓手強化社區(qū)社會組織品牌建設。項目化運作是提升社區(qū)社會組織資源整合能力和服務質量的有效途徑。政府購買服務和面向社會組織的社會資助大多以項目制的方式進行,這為社區(qū)社會組織提供了良好的發(fā)展機遇。社區(qū)社會組織應充分利用項目化管理的方式,在統(tǒng)一的社區(qū)社會組織品牌下,設計不同的服務項目,主動運用社區(qū)治理資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用,依托項目的實施和成果展示,進一步提升自身的影響力和社會認可度。最后,在加強品牌建設的過程中,社區(qū)社會組織還應注重與其他組織的合作與協(xié)同。與其他社區(qū)組織、政府部門、企事業(yè)單位等建立合作關系,共同開展社區(qū)服務項目,拓寬服務領域,提升組織的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。

第二,強化社區(qū)社會組織專業(yè)能力建設。首先,政府相關部門發(fā)揮主導作用,為社區(qū)社會組織專業(yè)能力的提升提供堅實的政策保障。制定和實施一系列優(yōu)惠政策,以吸引和激勵更多專業(yè)化人才加入社區(qū)社會組織。同時,要完善社區(qū)社會組織中社會工作者的職業(yè)保障體系,確保他們的工作得到應有的認可和回報。此外,建立健全晉升機制,為社區(qū)社會組織工作者提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。其次,社區(qū)社會組織聯(lián)合會發(fā)揮好指導社區(qū)社會組織能力建設的作用。社區(qū)社會組織聯(lián)合會要以服務社區(qū)治理為目標,以促進人才培養(yǎng)為關鍵,積極搭建各類社區(qū)社會組織之間交流溝通的平臺。開展服務能力提升培訓、活動輔助支持等活動,幫助社區(qū)社會組織提升自我發(fā)展能力,推動其在社區(qū)治理中發(fā)揮更大的作用。同時,社區(qū)社會組織聯(lián)合會還應加強與政府相關部門的溝通協(xié)調,爭取更多的政策支持和資源傾斜,為社區(qū)社會組織的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。最后,社區(qū)社會組織也要明確自身在社區(qū)治理中承擔的功能和任務。以居民需求為導向,積極吸納專業(yè)化人才,提升組織的專業(yè)化水平。同時,要重點擴大吸收中青年成員,提高中青年參與度,增強中青年對社區(qū)的認同感和歸屬感。加強組織內部建設,提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,使社區(qū)社會組織成為推動社區(qū)治理的重要力量。

第三,拓展社區(qū)社會組織發(fā)展的社會資源投入。首先,通過社區(qū)基金會吸引社會捐贈,引導社會資金投入社區(qū)治理,為社區(qū)社會組織提供穩(wěn)定的經(jīng)費保障。社區(qū)基金會作為連接社會各界與社區(qū)治理的橋梁,能夠發(fā)揮其在資源整合、資金籌措方面的優(yōu)勢,吸引更多的社會捐贈資金,為社區(qū)社會組織提供資金支持。同時,推動社區(qū)基金會與社區(qū)慈善工作站相互支撐,激活基層慈善資源和力量,形成社區(qū)治理的合力。其次,以社區(qū)為服務平臺,以滿足居民需求為目標,吸納專業(yè)的、對社區(qū)公共服務有認同感和情懷的社會力量進入社區(qū)社會組織。這些社會力量不僅能為社區(qū)社會組織提供人才支持,還能通過項目合作的方式,共同開展活動、提供服務,充實社區(qū)社會組織的資源和力量。最后,合理運用多種方式為社區(qū)社會組織籌集資金。例如,開展小額資助活動為社區(qū)社會組織提供初創(chuàng)資金;實施微公益項目,鼓勵居民參與社區(qū)公益,共同為社區(qū)社會組織籌集善款;開展公益創(chuàng)投活動,吸引社會資本投入社區(qū)治理領域。

第四,增強社區(qū)社會組織運作的自主性和創(chuàng)新性。首先,要積極轉變管理理念,尊重社區(qū)社會組織的獨立性和自主性,讓其在社區(qū)治理中發(fā)揮應有的作用,建立起以居民需求為導向的社區(qū)社會組織運行機制,確保社區(qū)社會組織的工作緊密圍繞居民的實際需求展開。其次,要切實將促進社區(qū)社會組織發(fā)展的資金扶持、人才培養(yǎng)、項目支持等政策落實到位。積極幫助社區(qū)社會組織鏈接內外部資源,為其開展活動、參與社區(qū)治理提供必要的支持和協(xié)助,幫助社區(qū)社會組織更好地發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,為居民提供更優(yōu)質、更貼心的服務。最后,社區(qū)社會組織自身要增強自主意識,培養(yǎng)獨立開展工作的能力。社區(qū)社會組織要堅持以居民需求為中心,自主設計服務項目,自主開展活動,自主管理組織事務。同時,社區(qū)社會組織還要加強與政府、企業(yè)、其他社會組織等多方主體的合作與交流,拓展自身的資源網(wǎng)絡,提升自身的服務能力和水平。

(作者為中國社會科學院大學商學院教授、博導,國家治理現(xiàn)代化與社會組織研究中心主任;中國社會科學院大學商學院博士研究生陳斯?jié)崒Ρ疚囊嘤胸暙I)

【注:本文系國家社會科學基金項目“后疫情時代社區(qū)治理精細化轉型與能力建設研究”(項目編號:21BSH136)成果】

【參考文獻】

①原珂、趙建玲:《“五社”聯(lián)動助力基層社會治理共同體建設》,《河南社會科學》,2022年第4期。

②李杏果:《社區(qū)社會組織參與社會治理共同體建設:內在邏輯與實現(xiàn)路徑》,《河南社會科學》,2023年第1期。

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④楊琳、陳旭清:《社會組織撬活社區(qū)社會資本的行動模式研究——基于C市社區(qū)總體營造典型案例的類型學分析》,《學習與實踐》,2022年第5期。

⑤王楊:《“元網(wǎng)絡”策略:社區(qū)社會組織培育效果的理論解釋——基于多案例的分析》,《中國行政管理》,2022年第1期。

責編/于洪清 美編/王夢雅

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[責任編輯:孫垚]