青海省大通回族土族自治縣新莊鎮(zhèn)臺其莊村的大棚里，西紅柿、黃瓜、辣椒等蔬菜長勢喜人。脫貧監(jiān)測戶馬有守承包了3個大棚，今年已賣出一茬黃瓜，預計收入4萬元。他笑著說：“新棚就是好，以前的土棚保溫差，只能種種小青菜。”

“我們走訪發(fā)現，由于以前的土棚保溫性差，蔬菜生長周期長，再加上缺乏固定銷售渠道，一些脫貧監(jiān)測戶的收入‘不增反降’。”包村干部、新莊鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉益娟說，她和駐村干部經常上門了解情況，為這些脫貧戶申請了重修大棚的資金，再聯系相關幫扶單位，拓展銷售渠道。不到一年，馬有守等村民的收入都有了不同程度的增長。

去年以來，青海省在推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接方面取得了一系列進展，相關考核從連續(xù)兩年成績不佳到位居全國前列，變化是如何產生的？其原因是當地多措并舉，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力、強化擔當作為，奮力投身鄉(xiāng)村全面振興一線。

加強督導力度，完善激勵機制

7月初，青海省大通縣，漫山遍野的油菜花為大地鋪上一層金黃。白色的高鐵動車在其間風馳電掣般駛過，游人們紛紛駐足拍照……一幅新農村的美麗畫卷徐徐展開。

“干部的轉變，是顯而易見的。”西寧市委常委、大通縣委書記劉波說，“之前，一些干部在一定程度上存在脫貧后‘歇腳’的想法，導致出現了鞏固脫貧攻堅成果中‘掉隊’的情況。”

從去年5月起，青海省通報國家和省級2022年度有效銜接考核評估發(fā)現的問題，省委主要負責人督促各地各部門要正確對待考核評估反饋問題，從思想認識方面找差距，以作風整改推動問題整改，列出問題清單，制定整改方案。

“最直接的感受，就是調度會和‘四不兩直’的督導力度加強了。去年以來，周調度、月通報成為常態(tài)，倒逼基層干部‘持續(xù)用力’。”新莊鎮(zhèn)黨委書記包元太說。

去年，包元太參加了縣里的相關會議。“去年我們鎮(zhèn)‘不增反降’占比較高，今年我們一定做好按戶監(jiān)測，做好三色動態(tài)管理……”他對那天的開會場景印象深刻，“當著全縣干部的面，我許下了這樣的承諾。我對自己說，一定要把鞏固脫貧攻堅成果這件事干好。”今年上半年，新莊鎮(zhèn)脫貧戶人均純收入增加6.35%。

由于成績突出，不少干部被提拔到了更重要的崗位上。青海省委組織部公務員三處處長雒永魁介紹，去年以來，青海為激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，制定98項具體政策，出臺《青海省公務員及時獎勵辦法（試行）》，拓寬了基層干部職業(yè)發(fā)展空間。

結合實際情況，靈活轉變思路

進入夏季，班瑪縣降雨頻繁?，斂珊訃W啦啦地流淌著，多日麻村駐村干部賈昌鑫在村里的石刻展覽館里忙個不停，為開門迎客做準備。

“實干要結合村情，腳踏實地。”賈昌鑫說，自從去年擔任駐村干部以來，他和當地干部群眾反復商議，最終決定做大村集體的石刻產業(yè)。

多日麻村有發(fā)展石刻產業(yè)的基礎，這個有193戶人家的村子，有30多名石刻手藝人。此前，在東西部協作資金支持下，村里已經建立了石刻廠。賈昌鑫等駐村干部決定更進一步——多方協調資金，購置浮雕機、擴大產品線，再加上村里有文物古跡作為旅游資源，“可以側重于生產石刻旅游商品。”

除了結合實際找準發(fā)展切口，思路還要靈活。

班瑪縣吉卡鄉(xiāng)有家服裝廠，一度讓班瑪縣鄉(xiāng)村振興局副局長賴勝犯愁：“這本是個扶貧產業(yè)項目，既能就近消納勞動力，也能為當地的特色服裝品牌打開市場。但由于管理不善，項目沒有發(fā)揮應有的作用，車間也長時間處于閑置狀態(tài)。”

為了盤活服裝廠，賴勝想了很多辦法，聯絡多方資源，最后還是決定走市場化道路，通過公開招投標的方式，重新選擇了經營主體——前提是定期將5.96萬元的固定收益交給村集體，并且要吸納一定比例的脫貧戶。服裝廠終于在今年上半年開門營業(yè)，目前已吸納脫貧戶11名。

此外，青海各地干部還積極嘗試科技助力。為更好地了解脫貧監(jiān)測戶收入情況，大通縣去年建立了數字化平臺，打通多部門數據庫，脫貧監(jiān)測戶一旦有醫(yī)療、就業(yè)等方面的信息，就會第一時間被推送給包村干部；甘德縣一年來建立了4個牦牛高效養(yǎng)殖示范基地，通過科學繁育、建暖棚等辦法，提高牦牛出欄率……“提升科技利用水平，采用科學養(yǎng)殖方法，能幫助我們更好地發(fā)展產業(yè)、服務群眾。”甘德縣縣長汪生棟說。

加強作風建設，開展精準監(jiān)督

在班瑪縣，某村用村集體產業(yè)資金在縣城購買了鋪面，截至去年底，共產生了26萬元的收益，但一直未進行分紅。后經過班瑪縣紀委監(jiān)委介入，通過函詢督促，村民們獲得了相應的收益。

班瑪縣紀委監(jiān)委相關負責人龐沖介紹，當地加強干部作風建設，開展精準監(jiān)督，成立班瑪縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作風紀律專項組，聚焦村干部“一肩挑”人員、村集體“三資”管理、鄉(xiāng)村全面振興重點項目等內容，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。去年以來，開展監(jiān)督檢查23次，發(fā)現問題35個，督促整改31個，給予黨紀政務處分7人，組織處理11人，挽回經濟損失16.87萬元。

“我們共有13個方面的工作職責，包括規(guī)范使用銜接資金、推動幫扶車間擴面增效等等。”大通縣鄉(xiāng)村全面振興督導員李有全此前曾擔任鄉(xiāng)黨委書記，后被返聘為向化鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村全面振興督導員。據了解，大通縣遴選出20名鄉(xiāng)村全面振興督導員，一對一下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以“嵌入式”督導幫助基層干部始終繃緊“律己要嚴”這根弦。

“嚴到位了，原先難點堵點問題解決起來似乎也沒那么難了。”賈昌鑫說，“現在，村干部們開會，認識水平明顯提升，工作積極性也更強了。比如，主動去詢問產業(yè)落地細則，注重產業(yè)的帶動增收效果，等等。”

去年以來，青海持續(xù)推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，群眾的獲得感、幸福感、安全感得到了提升。“一系列激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的舉措，不僅推動了各項具體工作的開展，也振奮了干部的信心。大家認識到，只要我們齊心協力、形成合力，就一定能夠取得更好的成績。”果洛藏族自治州委副書記、瑪沁縣委書記楊文淵說。

《 人民日報 》（ 2024年07月10日 06 版）